柳東新區(qū)位于柳州市三門江森林公園柳江以東,,柳州北環(huán)城高速公路、桂柳高速公路圍合的區(qū)域,,主要包括三門江大橋以南的古亭山,、陽和片區(qū),以北以東的官塘,、雒容地區(qū),。距柳州主城僅7公里,,距柳州機場為30分鐘車程,距桂林兩江國際機場90分鐘車程,。
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,,受甲方委托,,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,,簽
【簡介】 本資料為房地產(chǎn)項目全程營銷策劃方案,,Word格式,共45頁 目 錄 第一部分 前期發(fā)展策劃 1. 項目市場調(diào)查分析 2.項目市場定位及總體思路 第二部分 營銷推廣策劃 1.“金逸豪廷”總體推廣背景及思路 2.“金逸豪廷”總體策劃思
內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)項目策劃部廣告合同樣本,,適合集團公司使用的合同范本,,WORD格式,包含: 網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布合同 戶外廣告發(fā)布合同 廣告設(shè)計合同 廣播廣告發(fā)布合同 短信廣告發(fā)布合同 報紙廣告發(fā)布合同
現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,,逐步實施。
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,,WORD格式,,共4頁。 為了增強甲乙雙方的責(zé)任感,、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益,、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),,特訂立本合同,以便共同遵守,。
本資料為專業(yè)市場房地產(chǎn)項目策劃,,內(nèi)容詳實,可供參考學(xué)習(xí)交流,。
本資料為S19-房地產(chǎn)全程策劃手冊,,內(nèi)容詳實,可供參考學(xué)習(xí)交流,。
通過了解工程設(shè)計要求想法,,分析當(dāng)期同類項目成本指標(biāo)向設(shè)計單位提出限額設(shè)計指標(biāo),,包括工程造價限額和工程實物含量限額指標(biāo),分別對應(yīng)建筑,、結(jié)構(gòu),、機電、精裝飾裝修,、園林綠化,、環(huán)境工程、土石方及市政工程等,。
【簡介】房地產(chǎn)項目物業(yè)管理策劃 PPT格式 共40頁 【目錄】 第一節(jié) 物業(yè)管理概述 第二節(jié) 物業(yè)管理的早期介入 第三節(jié) 選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè) 第四節(jié) 制定物業(yè)管理方案 第五節(jié) 制定相關(guān)管理制度
風(fēng)險分析又稱概率分析,,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標(biāo)做出某種概率描述,,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn)確地判斷
本資料為:工程合同,,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
個性化,、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流,。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,,把自身打造成極富個性和口碑,,擁有良好公眾形象的樓盤。
房地產(chǎn)項目工程管理策劃書.doc房地產(chǎn)項目工程管理策劃書.doc房地產(chǎn)項目工程管理策劃書.doc
1.1 2010年上半年,,我國共實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值(G D P )172840億元,,按可比價格計算,同比增長11 .1%,,增速比上年同期提高3.7個百分點,。中國宏觀經(jīng)濟總體增長態(tài)勢未變,增速回落但符合預(yù)期,;物價水平結(jié)構(gòu)性下降,,通貨膨脹壓力緩解
本資料為房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)后全程營銷培訓(xùn),共35頁,。 目錄: 前期市場策劃 中期營銷推廣 后期客戶經(jīng)營
本資料為房地產(chǎn)項目物業(yè)管理策劃模板 [目錄] 第一章 項目服務(wù)策劃概述 第二章 項目服務(wù)策劃 第一節(jié) 項目銷售過程所需的物業(yè)管理資料 第二節(jié) 物業(yè)管理內(nèi)容策劃 第三節(jié) 物業(yè)管理公司組織機構(gòu)及人員策劃 第四節(jié) 物業(yè)管理培訓(xùn)策劃 第五節(jié) 物業(yè)管
【簡介】 本資料為房地產(chǎn)全程策劃流程PPT(120頁),。在項目銷售過程中,策劃人員可謂“八仙過海,,各顯神通”,,項目銷售結(jié)束時,,有必要進行及時的案例整理
房地產(chǎn)全程策劃與營銷,該資料講解了房地產(chǎn)市場研究與策劃,、產(chǎn)品定位,、定價、廣告,、行銷......,,可供學(xué)習(xí)參考。
房地產(chǎn)項目全程策劃合同
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