內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)項目策劃部廣告合同樣本,,適合集團公司使用的合同范本,,WORD格式,包含: 網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布合同 戶外廣告發(fā)布合同 廣告設(shè)計合同 廣播廣告發(fā)布合同 短信廣告發(fā)布合同 報紙廣告發(fā)布合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同,, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準文件,,受甲方委托,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,,簽
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,WORD格式,,共4頁,。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益,、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),特訂立本合同,,以便共同遵守,。
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,,供大家學習,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件:建設(shè)用地為29740平方米,折合44.588畝,。容積率≤1.5,,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,,總建筑面積約44610平方米,,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,,公廁90平方
本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同,。內(nèi)容有代理銷售合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板。內(nèi)容有開發(fā)合同,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)項目全過程工程設(shè)計合同,,WORD格式,,共14頁。 本合同依據(jù)下列文件簽訂: 《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《 勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》,。 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章,。 建設(shè)工程批準文件。 本
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議,。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。
本文詳細論述了房地產(chǎn)企業(yè)項目質(zhì)量管理需求分析與特點,。房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理是判斷項目成敗的關(guān)鍵因素之一,,建立科學、系統(tǒng)的房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系,,無論是對項目相關(guān)方,,還是對國家、社會都具有戰(zhàn)略性的意義,。深入討論影響房地產(chǎn)項目質(zhì)量的主要因素,,項目質(zhì)
本文系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項目的成本管理流程,并采用實例說明了某房地產(chǎn)項目成本管理的程序與內(nèi)容,。
房地產(chǎn)項目設(shè)計指導(dǎo)書,內(nèi)容最全
國家對房地產(chǎn)開發(fā)商貸款的管理日趨嚴格,,對房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策的調(diào)控力度正逐步加強。
房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析,,WORD格式,,共13頁。 定價方法,,是企業(yè)為了在目標市場上實現(xiàn)定價目標,,而給產(chǎn)品制定的一個基本價格或浮動范圍的方法。雖然影響產(chǎn)品價格的因素很多,,但是企業(yè)在制定價格時主要是考慮產(chǎn)品的成本,、市場需求和競爭情況。產(chǎn)品成本規(guī)
房地產(chǎn)開發(fā)項目投資估算是指在開發(fā)項目投資決策過程中,,依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法,,對開發(fā)項目的投資數(shù)額進行估計。估算的過程也是明確開發(fā)項目規(guī)模,、標準,、檔次的過程,是形成投資收益估算的基本依據(jù)之一,。
本文檔為某地房地產(chǎn)項目開發(fā)流程,。內(nèi)容有開發(fā)流程。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
鋼筋進場和復(fù)試必須嚴格按照要求抽檢,,未拿到質(zhì)保書和復(fù)試報告,,不得使用,,對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得使用,,底板鋼筋保護層應(yīng)符合圖紙要求。
序號 成本 科目名稱 分攤模式 一 開發(fā)成本 按建筑面積 (一) 土地費用 按建筑面積 1 政府地價及市政配套費 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線外市政配套費 按建筑面積 4 市政補償費 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
本資料為萬科房地產(chǎn)項目成本管理 ,,包括:項目成本管理中的三大紀律,,八項注意,,技術(shù)標準與成本,,設(shè)計規(guī)范,內(nèi)容詳實,,可供設(shè)計師參考
1、以開發(fā)商或土地使用人的立場為出發(fā)點,,滿足其利益的目的 2,、以目標市場潛在客戶需求為導(dǎo)向,滿足其產(chǎn)品期望 3,、以土地特性及環(huán)境條件為基礎(chǔ),,創(chuàng)造產(chǎn)品附加價值 4、以同時滿足規(guī)劃一市場—財務(wù)三者的可行性為原則,,設(shè)計供需有效的產(chǎn)品
房地產(chǎn)項目廣告合同
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