建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 (1).ppt

工程合同管理辦法 建筑項(xiàng)目.docx

建設(shè)工程合同合約管理

【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理，資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容,、條款明細(xì),、各個方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理，內(nèi)容全面,。PDF格式,，共111頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3、合同的成立 4,、合同的權(quán)

國外建設(shè)工程合同管理

【簡介】本資料為國外建設(shè)工程合同管理,，PDF格式，共13頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、國外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和法制化,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國際慣例接軌,，制定本規(guī)范

建設(shè)工程 質(zhì)量管理條例

為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,，制定本條例,。

建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

招標(biāo)投標(biāo)，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣,、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時，所采用的一種交易方式

工程項(xiàng)目管理 第一講（概論）

宋代科學(xué)家沈括在《夢溪筆談》中曾記載過這樣一個故事：宋真宗年間,，京城汴梁曾發(fā)生一場大火,。一夜之間，整個皇宮的樓臺殿閣被燒成一片廢墟瓦礫,。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理5

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因,、特點(diǎn)及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理4

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù) 2 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理3

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗(yàn)的基本概念 4 常用的抽樣檢驗(yàn)方案 5 抽樣檢驗(yàn)方案參數(shù)的確定

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面,、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實(shí),，以供參考

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 2 施工進(jìn)度控制的因素和措施 3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和總結(jié)

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項(xiàng)目的費(fèi)用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法

建設(shè)工程施工合同管理

【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制

某建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

建設(shè)工程合同管理實(shí)操講義

建設(shè)工程合同管理實(shí)操講義（99頁）,，本講義主要對建設(shè)工程合同類型及其有關(guān)內(nèi)容、建設(shè)工程施工合同類型及其選擇,、建設(shè)工程總承包合同及分包合同的訂立,、履行與變更的基本原則、建設(shè)工程施工合同造價相關(guān)主要內(nèi)容及條款,、工程造價咨詢合同的全部內(nèi)容等進(jìn)行了

建設(shè)工程合同管理辦法.docx

工程管理曲線 第3合同.doc

BIM項(xiàng)目管理V11.0 (2).pdf

BIM項(xiàng)目管理案例 (2).pdf

如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 (2)

當(dāng)前建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施

管理作為一種科學(xué),，在社會發(fā)展的過程中不斷的更新拓展，成為了組織的紐帶,。建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理是管理科學(xué)一個重要的分支,，其效果將直接影響工程建設(shè)的成敗，管理實(shí)施的水平也直接影響工程建設(shè)的效益,。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究

近年來,，我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},，很

設(shè)備大中修工程合同 項(xiàng)目管理施工模板.doc

2014 項(xiàng)目管理真題與解析

本資料為2014 項(xiàng)目管理真題與解析,，資料內(nèi)清晰，可供參考,，歡迎下載,。

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范

本資料為：建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范,，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目建議書是業(yè)主單位向國家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件,，是對工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個擬建項(xiàng)目,，論述其建設(shè)的必要性,、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作,。

建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理

【簡介】 本資料為建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理,，PPT格式，共62頁,。 熟悉招標(biāo)程序和評標(biāo)方法 熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略

建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 PPT格式 73頁 【目錄】 ?1.信息 ?2.信息管理 ?3.建設(shè)工程信息管理 BIM介紹 1,、什么是BIM 2、BIM帶來的好處 3,、BIM相關(guān)的技術(shù)方法及實(shí)施 4,、BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景

建設(shè)工程施工合同與管理講義

【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式,，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管

建設(shè)工程合同管理精講講義

建設(shè)工程合同管理精講講義,，本講義主要涉及 法律基礎(chǔ)、合同法律制度,、建設(shè)工程招標(biāo)管理,、?建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同,、建設(shè)工程施工索賠,，PPT格式，35頁,，供參考,。 建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ) 建設(shè)工程施工合同 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

建設(shè)工程施工合同管理綜述

【簡介】： 施工 綜述，PPT格式,，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃

建設(shè)工程施工合同履約管理

【簡介】： 施工合同履約管理,，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理模塊

掌握施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量管理,、工期管理,、價款管理、安全管理,、竣工驗(yàn)收,、施工索賠等的規(guī)定

某建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理模塊

建設(shè)工程招標(biāo)，是指招標(biāo)人（或發(fā)包人）將擬建工程對外發(fā)布信息,，吸引有承包能力的單位參與競爭,，按照法定程序優(yōu)選承包單位的法律活動,。 招標(biāo)是招標(biāo)人通過招標(biāo)競爭機(jī)制，從眾多投標(biāo)人中擇優(yōu)選定一家承包單位作為建設(shè)工程承建者的一種建筑商品的交易方式,。

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理講義

通過本章教學(xué),，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性，熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程,、方式及其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場的概念,、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能,、運(yùn)行原則及一般程序,。

第二節(jié)建設(shè)工程合同的管理

建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)活動 是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包與承包過程中所采用的一種競爭和交易方式

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理流程

簽署項(xiàng)目管理（代建制）合同