內(nèi)容簡介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,,而施工現(xiàn)場的安全管理是整個安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵,。建筑工程施工現(xiàn)場由于其工作面分散且固定,作業(yè)方式多,,作業(yè)條件較差,施工人員流動性大且受教育程度低,,安全涉及面廣,,不安定困素多等等原因,安全生產(chǎn)事
介紹施工現(xiàn)場的安全管理的一般方法,,供施工技術(shù)人員參考,。
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安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人,、觸電,、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失,??v觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機(jī)械
1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度,,并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實行資格認(rèn)可制度,,并不得以任何形
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,,特制定安全施工管理制度,。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者,。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者,。工程
中鐵某單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理手冊,超規(guī)范,、實用,,內(nèi)容充實,細(xì)致,。
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(一) 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料,,禁止使用彩條布、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m,??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業(yè)效益的源頭,,物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素,, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強(qiáng)物資管理工作,,任何時候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,,力求企業(yè)效益的最大化,。
.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作,,才能保證工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資按照計劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法,。
施工單位根據(jù)施工圖紙,按照施工現(xiàn)場的實際情況和工程需要,,確定施工現(xiàn)場用電設(shè)備的數(shù)量,。
永久性標(biāo)識牌為綠底白字(或按附表規(guī)定),重復(fù)性使用標(biāo)志牌為白底黑字,。 懸掛標(biāo)志牌采用30*3扁鐵焊接框架,,鉚接鋁塑板,其余標(biāo)志牌采用30以上方管焊接,,尺寸大于50cm均采用鍍鋅鐵皮鉚接,,覆蓋噴繪塑料布,,標(biāo)志牌底部距地面1m,埋深由各單位自行
根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,,并結(jié)合本工程的實際特點,,施工現(xiàn)場總平面布置原則:平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各標(biāo)段的用地協(xié)調(diào),;合理布置施工道路和加工場區(qū),,保證運輸方便通暢,減少二次搬運,;施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程,,減少施工中的相互干
施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理
本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則;2術(shù)語,;3安全生產(chǎn),;4文明施工;5工程質(zhì)量,;6建筑隊伍管理,;7工程監(jiān)理;8合同履行,。
設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,,技術(shù)管理包括設(shè)備的選型、購置,、租賃,、安裝、驗收,、使用,、保養(yǎng)、維修,、改造,、更新直至報廢的一種管理辦法,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理即資金運動形態(tài)的管理,,包括設(shè)備的最初投資,、運行費用、折舊,、收益等的一種管理辦法,。
1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置
在工程施工中,保障施工人員的人身安全,,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨,。在施工中,,我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),,保護(hù)勞動者生命安全,,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場要建立健全防火安全制度,。 2.建立義務(wù)消防隊,,人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場動用明火審批制度,。
,、組織機(jī)構(gòu) 1、指揮機(jī)構(gòu):工地成立應(yīng)急救援行動組,,組長由工地安全責(zé)任人 擔(dān)任,,副組長分別為楊煥。組員由工程部 ,,設(shè)備材料 等組成,。發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸,、人員觸電,、中署、防高處墜落,、防汛,、抗臺及腳手架防雷、腳手架支架變型等出現(xiàn)報警,,以應(yīng)急救援行
2,、職責(zé) (1)應(yīng)急救援行動組 ①負(fù)責(zé)工地應(yīng)急計劃的制定、修訂,。 ②組建應(yīng)急救援隊伍,并組織實施和演練,。 ③檢查督促做好重大火災(zāi),、爆炸、發(fā)生觸電事故、圍護(hù)及支撐受力及變形的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作,。 (2)指揮部 ①發(fā)生事故時,,由指
本資料為施工現(xiàn)場安全管理組織措施,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
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包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度,施工組織設(shè)計,、施工方案及審批
為了更有效的對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行管理,,樹立以“百年大計,質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,,提高現(xiàn)場質(zhì)量效率,,特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場任何質(zhì)量活動(包括分部分項工程的施工,、檢查及質(zhì)量驗收):
提起施工現(xiàn)場,,腦海里就是大大的三個字:苦、累,、臟,。但施工現(xiàn)場肯定是造價新手成長最快的地方,不信往下看,。
本文結(jié)合礦山信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀,,對當(dāng)前礦山管理中信息化在地質(zhì)勘探、安全生產(chǎn)和資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行了深入闡述,,進(jìn)一步說明了礦山管理中信息化建設(shè)的重要性,。
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為保證工程的施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場試驗管理,,防止不合規(guī)范的試驗和不合格工序的流程,,特制定本規(guī)定。
本資料為:文明施工現(xiàn)場管理方案,,內(nèi)容詳實,,可供下載參考。
根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,,并結(jié)合本工程的實際特點,,施工現(xiàn)場總平面布置原則:平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各標(biāo)段的用地協(xié)調(diào),;合理布置施工道路和加工場區(qū),,保證運輸方便通暢,減少二次搬運;施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程,,減少施工中的相互干
現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,,質(zhì)量責(zé)任制,要專業(yè)工種操作上崗證書,,分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度,,施工圖審查情況
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄A,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
信息化管理在施工現(xiàn)場的應(yīng)用
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