為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,,加強(qiáng)成本控制,,降低成本消耗,,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法,。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定,。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標(biāo),,安全管理保證措施等,,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理,,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009),、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,,特制定本制度,。
第一條 為加強(qiáng)泰州長(zhǎng)江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理,,控制工期和造價(jià),,提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法,。
本文檔為安全與文明施工考核管理辦法,。內(nèi)容有施工考核管理辦法。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《公路水運(yùn)
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,加強(qiáng)管理,,與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作,,才能保證工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法,。
為有效防治施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染,,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量及人居環(huán)境,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《蘇州市建筑施工2010年揚(yáng)塵污染防治工作方案》(蘇 住建質(zhì)〔2010〕2 號(hào)),、《蘇州市建設(shè)工程揚(yáng)塵污染控制暫行規(guī)定》(蘇建質(zhì)〔2007〕18 號(hào))文 件精神以及蘇
工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,,物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素, 企業(yè)越發(fā)展,,越要加強(qiáng)物資管理工作,,任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置,,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,,力求企業(yè)效益的最大化。
為了提高項(xiàng)目效益,,控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況,,減少鋼筋損耗,項(xiàng)目部制定以下管理辦法
(一) 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料,,禁止使用彩條布、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m,??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,保障施工順利進(jìn)行,,特制定本辦法,可供參考。
鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法
保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,確保施工進(jìn)度符合《合同》要求,,工程質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等滿足國(guó)家和地方法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,;同時(shí)為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學(xué)有效的規(guī)范管理氛圍,,實(shí)現(xiàn)合同內(nèi)的工期、質(zhì)量,、安全等目
【簡(jiǎn)介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,,Word格式,共67頁
【簡(jiǎn)介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,,PDF文檔,,共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二,、項(xiàng)目成本與控制 三,、項(xiàng)目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計(jì)劃與控制
木工房,、庫(kù)房,、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,,配套足夠的滅火器材,,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙,。 暑期施工,,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,,防暑藥品,,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施,。對(duì)粉塵,,有毒氣體有保護(hù)措施。
梁場(chǎng)質(zhì)量管理及控制辦法K施工
EPC工程項(xiàng)目施工管理辦法,,項(xiàng)目管理策劃是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一項(xiàng)有效的事前控制手段,,是對(duì)項(xiàng)目全過程中的各種管理職能工作,各種管理過程以及各種管理要素,,進(jìn)行完整的,、全面的,、整體的計(jì)劃。有效指導(dǎo)項(xiàng)目未來工作的開展和項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,通過加強(qiáng)項(xiàng)目管
各施工班組必須注意施工人員文明施工行為,,對(duì)于違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人必須服從命令,聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排,,勞務(wù)將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰,。
湖南省第四工程有限公司第六分公司內(nèi)各工程項(xiàng)目部管理班子能力的考核,以及承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目部管理績(jī)效的考核,。
為了加強(qiáng)公司對(duì)所承接的建筑工程項(xiàng)目的管理,,規(guī)范施工行為,降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項(xiàng)目,,包括單項(xiàng)工程、單位工程及其分部工程,、分項(xiàng)工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排
施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法
施工進(jìn)度管理辦法,參考本
為了落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)部位,、場(chǎng)所、設(shè)施等不安全因素的危險(xiǎn)預(yù)知控制,,確保安全生產(chǎn),,特制定本辦法,。
本制度包括技術(shù)管理體系、施工組織設(shè)計(jì),、圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底、技術(shù)核定與工程變更,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理,、施工記錄、技術(shù)資料的管理,、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新九項(xiàng)內(nèi)容,。
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1、人身安全目標(biāo):杜絕死亡,、重傷事故,,杜絕重大交通、重大火災(zāi)事故,,輕傷率控制在0.5‰以內(nèi),。 2、工程安全目標(biāo):各種變形均控制在允許范圍內(nèi),。 3,、使員工有共同的理想及奮斗目標(biāo)。 4,、工地創(chuàng)“深圳市安全文明施工樣板工地”,。
為了提高項(xiàng)目效益,控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況,,減少鋼筋損耗,,項(xiàng)目部制定以下管理辦法
施工揚(yáng)塵管理辦法起草說明
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