本資料為房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程施工合同履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)問題,,簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)工程施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)有很多種,,其中主要有工程內(nèi)容、工程量變更,、簽證,、索賠、工程轉(zhuǎn)包,、分包,、工期,、工程質(zhì)量,、黑白合同、工程價(jià)款以及工程結(jié)算等方面的法律風(fēng)險(xiǎn),。作為房
工程量變更,、簽證、索賠,、工程轉(zhuǎn)包,、分包、工期,、工程質(zhì)量,、黑白合同、工程價(jià)款以及工程結(jié)算等方面的法律風(fēng)險(xiǎn),。作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),,在簽訂施工合同前
風(fēng)險(xiǎn)的一般含義是指遭受損害或損失的機(jī)會(huì),其特點(diǎn)是不確定性,。工程施工投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是指中標(biāo)后,,在履行合同過程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟(jì)損失的某些事件及其所造成的損失程度
隨著國(guó)內(nèi)水利行業(yè)的飛速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,,許多不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、經(jīng)濟(jì)效益及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所體現(xiàn)的實(shí)際意義,風(fēng)險(xiǎn)管理成為水利工程項(xiàng)目的內(nèi)在需要,。本文介紹了水利工程建設(shè)的常規(guī)風(fēng)險(xiǎn),,風(fēng)險(xiǎn)定性、定量的分析方法種類,,以及過程中通
對(duì)土木工程施工過程中常見的安全管理,、施工單位 與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)、施工過程中的環(huán)境公害問題進(jìn)行 了探討
【簡(jiǎn)介】: 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理,,PPT格式,,共44頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)管理
工程施工投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是指中標(biāo)后,在履行合同過程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟(jì)損失的某些事件及其所造成的損失程度
成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面,,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工,、直至竣工驗(yàn)收,,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè),、成本
來自業(yè)主/質(zhì)量監(jiān)督站、供貨商,、公司總部及其它單位的公文(包括電函)及項(xiàng)目對(duì)外發(fā)送的公文,,由項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目資料員專門管理。
鋼筋施工過程中的質(zhì)量管理,,內(nèi)容詳細(xì)豐富,,可供網(wǎng)友參考下載。
水土保持工程施工過程中的監(jiān)管要求,,把參建各單位的責(zé)任和處罰尺度都一一列明,,以供大家參考。
某特大橋全長(zhǎng)1679.5m,,設(shè)計(jì)行車速度120 km/h,設(shè)計(jì)荷載汽車--超20級(jí),、掛車—120級(jí),洪水頻率300年一遇,,通航等級(jí)Ⅳ,、設(shè)兩個(gè)通航孔,每孔凈寬100m,,凈高9m,,跨徑組合為24×25m + 5×50m+ 68m+ 2×120m
內(nèi)容簡(jiǎn)介 供電是項(xiàng)目部的主要生產(chǎn)任務(wù),同時(shí),,目前還承擔(dān)部分零星建安工程,。確保電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行是我們項(xiàng)目部安全管理工作的首要目標(biāo),項(xiàng)目部目前的安全管理存在很多缺陷和不足,,職工的安全意識(shí)參差不齊,,習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生,部分安全防護(hù)設(shè)施不能及
本資料為涉外工程投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范,,本文對(duì)涉外工程投標(biāo)各環(huán)節(jié)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了探討,,提出了防范風(fēng)險(xiǎn)所注意的問題,和對(duì)策,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為某工程施工過程控制與目標(biāo)管理,內(nèi)容包括:施工部過程控制與目標(biāo)管理計(jì)劃實(shí)施方案,、施工部過程控制與目標(biāo)管理方案概念,、第一、二項(xiàng)目部安全員及施工部周計(jì)劃表,、第一,、二項(xiàng)目部月計(jì)劃例表等,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理做法,共84頁(yè),,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
通過工程實(shí)例,,對(duì)目前開始流行的混凝土結(jié)構(gòu)裝配式結(jié)構(gòu)工程施工過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行介紹
1,、構(gòu)件的生產(chǎn)制作問題 門式鋼架所用的板件很薄,,最薄可用到4毫米,。多薄板的下料應(yīng)首選剪切方式而避免用火焰切割。因?yàn)橛没鹧媲懈顣?huì)使板邊產(chǎn)生很大的波浪變形,。目前H型鋼的焊接大多數(shù)廠家均采用埋弧自動(dòng)焊或半自動(dòng)焊,。如果控制不好宜發(fā)生焊接變形,使構(gòu)件
城市軌道的交通在世界已有100多年的歷史,,世界上第一條地鐵1863年在英國(guó)倫敦建成通車,,標(biāo)志著城市軌道交通方式的誕生。從此以后在全球范圍內(nèi)的很多發(fā)達(dá)國(guó)家開始先后建設(shè)地鐵,,現(xiàn)在地鐵已經(jīng)成為現(xiàn)代城市重要的公共交通方式,。地鐵成為衡量一個(gè)國(guó)家或城市
在建筑領(lǐng)域中,鋼結(jié)構(gòu)工程的優(yōu)越性越來越來被人們所認(rèn)同,,質(zhì)量問題也越來越來引起人們的重視,,加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理工作,統(tǒng)一鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收,,保證鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量有現(xiàn)實(shí)意義和必要性,。
風(fēng)險(xiǎn)管理,本世紀(jì)三十年代創(chuàng)于美國(guó),。目前,,在歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,它已成為企業(yè)管理中的一項(xiàng)專門職能?,F(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,使西方社會(huì)內(nèi)部的政治,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化,各部門之間的聯(lián)系更加錯(cuò)綜復(fù)雜,,各種不確定,、不穩(wěn)定因素大大增加。同時(shí),,西方社會(huì)高度發(fā)
本人結(jié)合自身關(guān)于機(jī)電工程的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)了在旄工現(xiàn)場(chǎng)中,管理在建筑電氣工程的開工到竣工,,所起著的至關(guān)重要的 作用,。本文對(duì)如何加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理進(jìn)行探討,提出要做好電氣施工前期的準(zhǔn)備,,加強(qiáng)電氣旌工階段的管理,,并進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,保 證其
1,、建設(shè)工程所用電梯,,必須是國(guó)家頒發(fā)生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的有合格證的產(chǎn)品,國(guó)外進(jìn)口的產(chǎn)品必須還有商檢合格證明,。 2,、監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真核查下列產(chǎn)品的生產(chǎn)合格證: (1)電梯曳引裝置; (2)導(dǎo)軌,; (3)轎廂,、導(dǎo)靴、門窗,; (4)電氣裝置(電纜及控
建設(shè)工程項(xiàng)目施工 風(fēng)險(xiǎn)管理 PPT格式 50頁(yè) 【目錄】 §1.風(fēng)險(xiǎn)概念及分類 §2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 §3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià) §4. 風(fēng)險(xiǎn)控制 §5.建筑工程項(xiàng)目保險(xiǎn) §6. 建筑工程項(xiàng)目擔(dān)保
摘要:隨著近幾年國(guó)家對(duì)主要內(nèi)陸河和中小河流治理投資的加大,,內(nèi)陸河和中小河流治理項(xiàng)目成為最近幾年地方水利工程建設(shè)的主要項(xiàng)目,近幾年,,地方城市建設(shè)發(fā)展都在“水”上做文章,,新城區(qū)建設(shè)均在江、河,、湖,、海周圍進(jìn)行
設(shè)計(jì)僅是人們對(duì)工程的構(gòu)思,要將構(gòu)思變成物質(zhì)成果,,就必須進(jìn)行工程施工,。園林施工是指通過有效的組織方法和技術(shù)措施,按照設(shè)計(jì)要求,,根據(jù)合同規(guī)定的工期,,全面完成設(shè)計(jì)內(nèi)容的全過程。
本資料為淺談項(xiàng)目管理在施工過程中的應(yīng)用,,對(duì)項(xiàng)目管理的概念進(jìn)行了概述,介紹了項(xiàng)目經(jīng)理在施工中的職責(zé),并從合同管理,、項(xiàng)目經(jīng)理的選聘和授權(quán),、標(biāo)后預(yù)算等方面對(duì)項(xiàng)目管理中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。
本資料為:某工程施工管理流程圖,,修改可直接使用,,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
本章重點(diǎn) (1)建設(shè)工程施工合同的概念,、類型、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,,效力待定合同,、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點(diǎn) (1)建設(shè)工程施工合同的概念,、類型,、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,效力待定合同,、無(wú)效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件,。 (4)
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
墻裝飾已基本完工,,外腳手架已拆除,散水基底標(biāo)高,、尺寸均經(jīng)過檢查,,并已辦完隱,、預(yù)檢手續(xù)。
佛山市城市軌道交通2號(hào)線(一期)呈東-西走向,,起于南莊站,,經(jīng)過南海區(qū)、禪城區(qū),、順德區(qū),,到達(dá)廣州南站。全線長(zhǎng)約32.3km,,其中地下線22.9km,,高架線8.3km,共設(shè)17座車站,,其中地下站12座,,高架站5座,分別在湖涌站,、林岳西站設(shè)置停車
摘要]:分析了工程施工過程中質(zhì)量控制與管理的重要性,,并提出了質(zhì)量控制與管理的方法,以期為工程的質(zhì)量控制與管理提供參考,。
現(xiàn)代工程項(xiàng)目的實(shí)施已朝著“全面詳細(xì)計(jì)劃,、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新嚴(yán)密跟蹤對(duì)比”管理模式進(jìn)行,,P3軟件在國(guó)際上有極高的知名度,,業(yè)已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家的項(xiàng)目管理中己得到了廣泛應(yīng)用,。P3軟件作為現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和實(shí)踐工
工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
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