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工程項目質(zhì)量通病及風險的識別與防范（PPT）
在采用普通木方組織模板搭設(shè)時應(yīng)組織施工班組進行支模體系的樣板學習,，模板搭設(shè)完成后應(yīng)對模板進行實測檢查。檢查驗收合格后方可組織砼的澆灌施工,。 為控制預(yù)留洞口尺寸建議采用鋼模組織洞口預(yù)留,。
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工程項目質(zhì)量通病及風險識別防范（PPT）
本資料為工程項目質(zhì)量通病及風險的識別與防范，PPT格式,，共46頁,。 目錄： 一、安全文明施工的優(yōu)秀圖片 二,、主體結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀做法圖片 三,、砌筑工程的優(yōu)秀做法及相關(guān)質(zhì)量通病 四、抹灰工程的相關(guān)質(zhì)量通病 五,、滲漏風險的識別與防范
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工程簽證的操作技巧及其風險防范
【簡介】工程簽證的操作技巧及其風險防范? ?doc格式? ?6頁 【目錄】 一,、?????????? 施工企業(yè)工程簽證操作技巧 二、?????????? 施工企業(yè)工程簽證風險防范 三,、?????????? 建設(shè)單位工程簽證風險防范
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信息工程監(jiān)理風險分析與防范
當前信息工程出現(xiàn)了內(nèi)容多樣化、技術(shù)復雜化的特點,，同時由于信息工程具有投資大,、風險高,、科技含量高、技術(shù)更新快、涉及范圍廣,、從業(yè)人員年輕等特點，因此,，建設(shè)和管理的難度都很大,。加之目前信息化工程建設(shè)還存在市場不規(guī)范、政策法規(guī)不健全,、監(jiān)督管理機制未
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工程量清單投標的風險與防范
本資料為工程量清單投標的風險與防范,，本文從工程量清單本身帶來的風險，建筑市場管理體制帶來的風險和施工企業(yè)的管理風險等三方面論述了施工企業(yè)面臨的風險和應(yīng)采取的防范措施,，內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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建設(shè)工程合同管理風險防范與控制
本資料為建設(shè)工程合同管理風險防范與控制,，分析了在市場經(jīng)濟條件下合同管理風險的主要表現(xiàn)形式,、合同管理風險的成因和實施合同管理風險防范與控制的措施,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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涉外工程投標過程中的風險防范
本資料為涉外工程投標過程中的風險防范,，本文對涉外工程投標各環(huán)節(jié)所涉及的風險因素進行了探討，提出了防范風險所注意的問題,，和對策,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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怎樣化解工程審價風險
結(jié)算難,，難在審價關(guān)，很多施工企業(yè)在結(jié)算審價中面臨拖而不審,、審而不決的局面,。有些工程因為審價耽擱一年、兩年甚至更長時間才完成竣工結(jié)算,，也難怪施工企業(yè)會發(fā)出“承接工程難,，審價結(jié)算更難”的感慨。
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高?；?font color='#f73131'>工程審計的風險及防范
本資料為高?；üこ虒徲嫷娘L險及防范，隨著基建工程的開始,，潛在的審計風險也隨之產(chǎn)生,。對于工程審計人員來說，做好工程造價審計,，防范審計風險日益重要,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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建筑工程危險源識別與風險評價清單
本資料為建筑工程危險源識別與風險評價清單,，word格式，共36頁,。 主要內(nèi)容： 1,、施工作業(yè) 2、基礎(chǔ)施工作業(yè) 3,、腳手架和安全網(wǎng)搭拆作業(yè) 4,、臨邊高處作業(yè) 5、防水作業(yè) 6、施工用電
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建筑工程安全的風險識別及評價方法研究
風險管理(Risk Management)最早是由美國賓夕法尼亞大學的所羅門·許布納博士在1930年提出的,。風
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EPC工程總承包項目合同管理及風險防范實務(wù)
承包商應(yīng)被視為,在基準日期前已仔細審查了業(yè)主要求(包括設(shè)計標準和計算,如果有),。承包商應(yīng)負責工程的設(shè)計,并在除下列業(yè)主應(yīng)負責的部分外,對業(yè)主要求(包括設(shè)計標準和計算)的正確性負責。
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機電合同管理風險與防范
市場經(jīng)濟實際上就是契約經(jīng)濟,，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化和建筑市場逐步完善,，合同成為市場雙方不可或缺的紐帶，將發(fā)揮越來越重要的作用,。本文通過對合同風險分類及其產(chǎn)生的原因進行分析研究,，結(jié)合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況，提出了合同風險
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某路基工程安全監(jiān)理規(guī)劃
為確保本項目施工階段安全事故實現(xiàn)零記錄,，特制定本工程安全監(jiān)理規(guī)劃,。
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工程審計風險分析與規(guī)避
本資料為：工程審計風險分析與規(guī)避，內(nèi)容詳實,，可供參考,。
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路基工程監(jiān)理細則模板
一、工程概況 簡述該分項工程其工程規(guī)模,，場地特征,，地質(zhì)管線情況，路基結(jié)構(gòu)形式,。進度控制,、投資控制情況；應(yīng)突出工程特點,、難點和特殊要求,。 二、范圍和目標 1,、范圍：×××工程的施工分階段監(jiān)理,。 2、目標：優(yōu)良（合格）工程及其要
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生態(tài)風險防范工程質(zhì)量管理制度（30頁）
工程開工前,，項目技術(shù)負責人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標準，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,，并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批,。
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污水處理廠改造工程施工風險防范設(shè)計
質(zhì)量、安全風險,，即由于質(zhì)量,、安全狀況而產(chǎn)生的經(jīng)濟獎罰和其它責任
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建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風險識別與防范
本資料為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風險識別與防范，項目投標是建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點,。項目投標也是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品選擇和決策的過程,，在這一過程中可能發(fā)生目標迷失的風險。 內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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公路工程建設(shè)監(jiān)理合同風險與防范分析
公路工程建設(shè)監(jiān)理合同是我國實行建設(shè)監(jiān)理后出現(xiàn)的一種新型的技術(shù)性委托服務(wù)合同形式,，是發(fā)包人與監(jiān)理人就委托的工程項目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議,。它的標的是服務(wù),，是監(jiān)理工程師憑借自己的知識、經(jīng)驗,、技能受發(fā)包人委托,，為其所簽訂合同的履行
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某市工程項目風險預(yù)測與防范與事故應(yīng)急預(yù)案設(shè)計
本文加強雨施期間的現(xiàn)場安全施工檢查力度，組織電工經(jīng)常對施工期間的各種配電箱,、施工機械,、電焊機等進行檢查、維修,，將施工隱患提前控制住,。
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洞庭湖治理工程項目法人的風險分析與防范
項目實施過程中，必然存在風險,，如不加以防范和控制,，可能導致工程不能如期完工，工程造價大幅增加,。筆者從洞庭湖治理工程項目管理的實際經(jīng)驗,，對洞庭湖治理工程項目法人的風險進行了分析，并提出了一些防范意見,。
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路基路面工程課程設(shè)計
本設(shè)計為浙江省某地新建的一條雙向六車道高速公路,設(shè)計速度為120km/h.起止樁號為K280+030-K400+235.分為路基設(shè)計和路面設(shè)計兩部分.路基設(shè)計中主要以一般路堤形式進行設(shè)計,路堤平均高度為2.5m.主要進行了路基橫斷面設(shè)計,、道
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工程墊資風險分析開題報告
本文通過分析墊資施工特點，探索墊資過程的各種風險,，更好運用期風險因素與社會問題之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律制定科學的,、合理的、行之有效的各種工程墊資管理制度,，改進和完善工程墊資法律法規(guī)
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房地產(chǎn)風險的識別與分析
風險的存在始終對房地產(chǎn)項目構(gòu)成威脅,。一個開發(fā)項目要想獲得成功,必須做好風險管理工作。本文就如何有效地識別,、分析,、控制房地產(chǎn)風險進行了分析闡述。
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塑料土工格柵在路基工程的應(yīng)用
介紹土工格柵在路基加固中的作用機理,、性能特點,、材料要求、施工工藝及其在路基工程的應(yīng)用及施工注意事項,。
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工程變更索賠的風險管理
建設(shè)項目施工過程中,，工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風險，并應(yīng)采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,，應(yīng)及時合理處理由此導致的索賠，保證建設(shè)項目有序地開展,。
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建筑項目合同管理風險防范
合同風險是合同中的不確定因素,，它是工程風險，業(yè)主資信風險,、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn),。
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BT項目投資風險分析與防范
BT模式集融資、投資,、項目建設(shè)與政府特許,、政府采購等行為于一體，此模式能通過政策引導與利益驅(qū)動等杠桿有效地調(diào)動國外資本和國內(nèi)民間資本用于解決政府基礎(chǔ)設(shè)施投資不足的問題,，較好地體現(xiàn)了資本,、技術(shù)、管理,、市場以及政策等資源的有效整合,。然而，BT作
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建設(shè)單位在工程招標中的風險
主要分析了在建筑工程招標過程中建設(shè)單位面臨的招標和發(fā)包過程中存在的潛在風險,，以及建設(shè)單位在與總包單位簽訂建筑工程施工合同時可能面臨的幾種風險,，并提出了在不同情況下建設(shè)單位應(yīng)對風險的防范措施。
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工程咨詢的風險分析與評價
工程風險是指工程項目在決策,、設(shè)計,、施工、試生產(chǎn),、移交運行各個階段可能遭受的風險,，而工程咨詢中的風險是指在工程咨詢機構(gòu)提供服務(wù)、進行協(xié)調(diào),，以及實施咨詢等過程中發(fā)生與其不利事件的可能性,，這其中有過失引起的，也有因非過失造成的,。
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安全防范工程的立項與委托
安全防范工程的立項與委托包含為了提高安全防范工程設(shè)計,、施工和使用人員的水平確保工程的可靠性等可供參考下載
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安全防范工程調(diào)試的有關(guān)技術(shù)
安全防范工程調(diào)試的有關(guān)技術(shù)包含安全防范工程調(diào)試的要求；設(shè)備調(diào)試,；分系統(tǒng)的調(diào)試等可供參考下載