施工期間,施工企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、廉政建設(shè)等標(biāo)牌標(biāo)語。 1,、駐地工程告示牌應(yīng)標(biāo)明工程名稱,、工程范圍、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,,且樣
該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)76頁,圖文并茂,,供大家參考學(xué)習(xí),。 目 錄 第一章 施工準(zhǔn)備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測(cè)量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質(zhì)預(yù)報(bào) 第六章 監(jiān)控量測(cè) 第七章 超前支護(hù) 第八章
施工現(xiàn)場(chǎng)的大門樣式要統(tǒng)一,大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際而定,,大門的顏色,、字體要統(tǒng)一,門上要統(tǒng)一標(biāo)明“山西XX公司”字樣,,門頭前要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,,后面書寫項(xiàng)目部名稱,施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及制作方法見附圖 1,。
1.1 法人管項(xiàng)目:統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù),、監(jiān)督行為,,確定企業(yè)、項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,,促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行,; 1.2 系統(tǒng)化管理:規(guī)范項(xiàng)目管理基本流程和方法,以項(xiàng)目管理責(zé)任
本資料為:安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),共87頁,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
本資料為:安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,拌合站內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置 “五牌一圖”即: 工程告示牌(尺寸為2.5mx2.0m),、拌合站平面布置圖(尺寸為2.5mx2.0m),、安全生產(chǎn)牌(尺寸為2.5mx2.0m)、消防保衛(wèi)牌(尺寸為2.5mx2.
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,,Word格式,,共56頁,主要內(nèi)容包括了職責(zé)分工和工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,,可供學(xué)習(xí)參考
標(biāo)準(zhǔn)化是指以制訂標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動(dòng)過程,。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是指把企業(yè)日常的大量性、重復(fù)性工作,,通過少數(shù)化和基準(zhǔn)化的方法加以簡化,,使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)達(dá)到效率的行動(dòng)過程,。企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志,,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所進(jìn)
雙優(yōu)文明工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,非常實(shí)用,!
本文以圖文并茂的形式對(duì)近三年來某省高速公路推行“雙標(biāo)管理”取得的成效進(jìn)行小結(jié),,小編整理至此,一方面是對(duì)高速公路建設(shè)者為此做出的努力表示感謝,,另一方面是希望本文可為今后工程建設(shè)提供參考借鑒以創(chuàng)造更多的新成果,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化,、規(guī)?;⒋旨?xì)化,,結(jié)合騰隴高速公路工程建設(shè)實(shí)際情況,,制定本管理辦法。
以“工法樣板管理標(biāo)準(zhǔn)”確立規(guī)范建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),,是集團(tuán)工程管線自去年以來進(jìn)一步全面推進(jìn)工程管理制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的又一重大舉措,,本標(biāo)準(zhǔn)通過示范推介集團(tuán)相應(yīng)項(xiàng)目裝修工程工法樣板”及句容地塊八部分土建樣板的經(jīng)驗(yàn),目的在于引導(dǎo)本區(qū)域各
為規(guī)范公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平,,貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理, 依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,結(jié)合總公司、局和總承包公司的各項(xiàng)制度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,編 制了《中國建筑二局總承包三部施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊(cè)》。 本標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)
違章指揮和違章作業(yè),,在發(fā)生事故的原因中,,約占60~70%。違章指揮危害最大,,造成的影響和損害的程度也較為嚴(yán)重,,具違章指揮具有一定的隱蔽性和不可抗拒性。
施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃應(yīng)在充分調(diào)查工程所在地自然環(huán)境,、地質(zhì)狀況,、社會(huì)風(fēng)俗、既有房屋利用條件等的基礎(chǔ)上,,根據(jù)工程規(guī)模,、特點(diǎn)和施工組織要求等確定。
主 要 內(nèi) 容 一 推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 二 對(duì)項(xiàng)目的新要求 三 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求 四 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化一些好的做法
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助,。
內(nèi)容包括: 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一般規(guī)定,路基,、 路面,、橋涵、隧道,、附屬工程施工標(biāo)準(zhǔn)化示例圖解,。希望對(duì)大家有所幫助。
本文以圖文并茂的形式對(duì)近三年來某省高速公路推行“雙標(biāo)管理”取得的成效進(jìn)行小結(jié),,小編整理至此,,一方面是對(duì)高速公路建設(shè)者為此做出的努力表示感謝,另一方面是希望本文可為今后工程建設(shè)提供參考借鑒以創(chuàng)造更多的新成果,。
XX石油分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,。
本資料為:建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,共52頁,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
本文檔為施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖解(26頁),包括:容簡介: 隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展,,各建筑施工單位的競(jìng)爭也越來越激烈,,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭,我們必須要適應(yīng)社會(huì)的需要,,不斷地完善公司的管理機(jī)制,、在施工現(xiàn)場(chǎng)方面要加強(qiáng)管理,力求將公司所轄施工工地全部統(tǒng)一標(biāo)
三寶:安全帽,、安全帶,、安全網(wǎng) 四口:樓梯口、電梯井口,、預(yù)留洞口,、通道口 五臨邊:溝、坑,、槽和深基礎(chǔ)周邊,、樓層周邊、樓梯側(cè)邊,、 平臺(tái)或陽臺(tái)邊,、屋面周邊。
施工現(xiàn)場(chǎng)代表著企業(yè)的“窗口”形象,,反映了企業(yè)管理水平的高低,,為進(jìn)一步提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),,增強(qiáng)核心競(jìng)爭能力,打造精品名牌工程,,樹立良好社會(huì)形象,,按照“兩法”、“兩條例”,、“兩標(biāo)準(zhǔn)”,、“五規(guī)范”中,關(guān)于
永久性標(biāo)識(shí)牌為綠底白字(或按附表規(guī)定),,重復(fù)性使用標(biāo)志牌為白底黑字。 懸掛標(biāo)志牌采用30*3扁鐵焊接框架,,鉚接鋁塑板,,其余標(biāo)志牌采用30以上方管焊接,尺寸大于50cm均采用鍍鋅鐵皮鉚接,,覆蓋噴繪塑料布,,標(biāo)志牌底部距地面1m,,埋深由各單位自行
本資料為廣西工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集,共9頁 概況: 現(xiàn)場(chǎng)安排專職人員負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的日常管理及維護(hù)保養(yǎng),,保證視(音)頻信息實(shí)時(shí)向設(shè)在建管處的監(jiān)控中心傳輸,,接受建設(shè)行政管理部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控,。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化管理,word格式,,共23頁,。 為加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)項(xiàng)目安全文明施工,,根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,制定項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志的制作、安裝和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),。 適用于房屋建設(shè)工程及附屬設(shè)施等各項(xiàng)工程。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化(PPT),,現(xiàn)場(chǎng)文明施工強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化(PPT)
3.項(xiàng)目部占地面積應(yīng)在4000㎡左右,,并應(yīng)設(shè)置圍墻和棚門;駐地要具有和施工相適應(yīng)的規(guī)模,,總體布局完美,、大方、規(guī)模,、合理,;檔案室面積不小于15㎡,配置足夠數(shù)量的檔案柜,。有防潮,、防火等要求的設(shè)施;人均辦公面積一般不應(yīng)小于8㎡,,人均生活用房面積不
本資料為名企安全文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,,PDF格式,共73頁,, 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全文明施工管理,,統(tǒng)一、明確安全文明施 工管理標(biāo)準(zhǔn),,提高工程項(xiàng)目安全文明施工管理水平,,有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安 全事故的發(fā)生,本規(guī)定適用于在建工程項(xiàng)目安
企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)前,,應(yīng)依法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,;企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,,不得降低安全生產(chǎn)條件,,不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證,,并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)路面施工質(zhì)量的管理,,各級(jí)單位應(yīng)按照下列施工動(dòng)態(tài)管理、瀝青路面面層施工留樣管理,、路面監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容要求認(rèn)真填寫好相應(yīng)的表格,、做好相對(duì)應(yīng)的工作,確保對(duì)路面的質(zhì)量管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,。
中鐵某單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè),,超規(guī)范、實(shí)用,,內(nèi)容充實(shí),,細(xì)致。
施工人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)的規(guī)定,;安全技術(shù)措施,、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)交底的規(guī)定
施工前將樁位附近的地面平整,清除雜物,,使道路通暢,、排水良好,具備“三通一平”,;現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置臨時(shí)防護(hù)和安全照明,,并將施工用的臨時(shí)設(shè)備準(zhǔn)備就緒;修建出渣道路,,棄渣地點(diǎn)設(shè)在距樁孔10米以外,,以防孔道坍塌,堵塞孔道,,保證出土路線暢通,。 物資準(zhǔn)備 施
本資料為:鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理, 共47頁,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
內(nèi)容包括:墊層施工、基層施工,、水穩(wěn)基層養(yǎng)生施工,、 橋面拋丸清理工藝、橋面鑿毛清理工藝,、防水粘結(jié)層,、路面施工污染控制,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范橋梁建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成各個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)任務(wù),,規(guī)范橋梁施工的各項(xiàng)工序操作,,消除不合理的施工工序及工藝,提高管理水平和工程質(zhì)量水平,,樹立良好社會(huì)形象,,促進(jìn)橋梁施工質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保工程項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì),、按期完成,同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),,進(jìn)一步提高公司施工安全管理的整體水平,,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全,、保障公司信譽(yù),。
廣西施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
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