施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞：施工

快遞企業(yè)員工勞動合同范本

本資料為快遞企業(yè)員工勞動合同范本,，本資料內(nèi)容有詳細說明，值得下載參考,。

員工不愿意簽勞動合同,，企業(yè)怎么辦

中外合資企業(yè)施工勞動合同

勞動保險待遇甲方按照國家勞動保險條例的規(guī)定為乙方支付醫(yī)療費用,、病假工資、傷殘撫恤費,、退休養(yǎng)老金及其它勞保福利費用,。乙方享受元旦、春節(jié),、“五一”,、“十一”等共七天國家法定有薪假日。乙方家屬在外地的,，乙方實行計劃生育的,，分別按國家規(guī)定享受探親假

如何加強施工企業(yè)合同管理的措施與方法

施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法，將合同管理系統(tǒng)的職責(zé),、權(quán)利,、分工，用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來,。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,，公司級和項目級。

企業(yè)修改了規(guī)章制度,，員工合同要修改嗎

如何修改企業(yè)的員工手冊

建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理

【簡介】 企業(yè) 風(fēng)險防范及糾紛處理? ?PPT格式? ? 37頁 【目錄】 一,、識別工程項目風(fēng)險 二、防范,、轉(zhuǎn)移,、化解工程合同風(fēng)險 建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理 1、工程項目具有多風(fēng)險的特征 2,、投標(biāo)報價階段風(fēng)險 3,、合同簽訂和履

員工訴企業(yè)“欺詐”簽訂變更勞動合同，怎么辦

員工訴企業(yè)“脅迫”簽訂修改勞動合同，怎么辦

論施工企業(yè)交叉混合型合同的會計賬務(wù)體系設(shè)置

本文從分析施工企業(yè)的經(jīng)濟合同類型和管理要求入手,，提出了適合施工企業(yè)交叉混合型合同管理要求下的賬務(wù)設(shè)置原理與設(shè)置方法,，從而為施工企業(yè)解決項目財務(wù)數(shù)據(jù)與合同管理財務(wù)數(shù)據(jù)的同步核算提供一定的理論與方法指導(dǎo)。

員工“欺詐”簽訂修改勞動合同的事實,，企業(yè)如何證明

員工“脅迫”簽訂修改勞動合同的事實,，企業(yè)如何證明

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套，法規(guī)不健全,，以及思想認(rèn)識上的偏差,，一些深層次問題還未

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識,，重視索賠問題,，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向,，具有指導(dǎo)意義,。

某施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案匯編

提高公司快速,、及時、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力,，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作,，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,，保障員工,、公眾安全，維護企業(yè)安全和穩(wěn)定。

外墻保溫施工合同示例

本資料為外墻保溫施工合同示例,，WORD格式,可供參考,。 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定，為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責(zé)任,，經(jīng)雙方協(xié)商,，自愿簽訂本合同，現(xiàn)就有關(guān)事項達成協(xié)議,，望雙方共同遵守,。

萬科施工招標(biāo)合同模板

招標(biāo)方式：邀請招標(biāo) 招標(biāo)組織形式：自行招標(biāo) 評標(biāo)辦法：綜合評估法 計價方式：工程量清單計價 資格審查：資格預(yù)審 是否包含合同：有 是否包含清單：有 簡介：萬科施工招標(biāo)合同模板，word格式,，13頁,。 第六條投標(biāo)保證金、工程履約保函 工程款支

淺析關(guān)于某施工合同營改增

工程以項目承包責(zé)任制形式交由乙方負(fù)責(zé)進行施工建設(shè),。并簽定如下合同供雙方共同遵守：本合同是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理合同,。發(fā)包是甲方的經(jīng)營管理形式，承包是乙方同意接受甲方管理

施工合同協(xié)議excel模板

施工合同協(xié)議excel模板,，內(nèi)容詳盡,，供參考

關(guān)于玻璃鋼防腐施工合同

工程款支付：工期結(jié)束支付工程款（按實際面積結(jié)算）。質(zhì)量不合格的返工到合格,，所用材料及工料由乙方負(fù)責(zé)賠償,，乙方不得有爭議。

泥工承包施工合同合同

根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律和行政法規(guī),，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，本著自愿,、平等,、誠信的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同,。

關(guān)于玻璃幕墻施工合同

工程數(shù)量及總價合計：幕墻面積大約200平米,，按實際工程量結(jié)算 (詳見后附報價書之工程報價總表)

各國施工合同的主要內(nèi)容

各國施工合同的主要內(nèi)容

建筑企業(yè)如何加強合同管理

本資料為建筑企業(yè)如何加強合同管理，加強合同管理是規(guī)范建筑市場的重要內(nèi)容之一,。本文闡述了在市場經(jīng)濟條件下加強合同管理的意義,、途徑以及規(guī)范合同文本的必要性。 內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

施工企業(yè)材料浪費與控制

本資料為施工企業(yè)材料浪費與控制，施工企業(yè)材料占整個施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用,、減少浪費,、降低施工成本的關(guān)鍵。 內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

江西某住宅樓施工合同

江西某住宅樓施工合同,WORD格式,，共34頁。

土建施工合同（招標(biāo)）文件

鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標(biāo)書,，依照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),，遵循平等,、自愿、公平和誠實信用的原則,，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,，訂立本合同。

混凝土澆搗及水工施工合同

本資料為混凝土澆搗及水工施工合同,， 經(jīng)甲,、乙雙方充分協(xié)商，甲方將保稅區(qū)科技（廣州）有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工,。為了保證施工順利進行及完成,，特簽訂此合同。 一,、承包方式及內(nèi)容和單價： 1,、包工不包料，但乙方包鋼鏟,、樓面找平等小型

室外消防管網(wǎng)施工合同

本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同,， 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,，結(jié)合（二期）小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議： 第一條 工程概況： 1.1工程名稱：（

某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同

本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同,， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,，以下詞語，除上下文另有要求者外,，應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,，是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的

萬科施工招標(biāo)合同示范

本資料為萬科施工招標(biāo)合同示范,，word格式,，共34頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、基本技術(shù)要求 二、施工技術(shù)操作細則 三、土建及室外工程 四,、外墻工程 五,、面磚工程

清包古建施工合同.docx

農(nóng)村個人建房施工合同[1]

農(nóng)村個人建房施工合同[1]

模板工程承包施工合同

模板工程承包施工合同

鋼管欄桿安裝施工合同

鋼管欄桿安裝施工合同

住宅裝飾裝修施工合同

住宅裝飾裝修施工合同

砌筑施工班組勞務(wù)合同