對(duì)水利水電工程企業(yè)開展項(xiàng)目合同管理的幾點(diǎn)看法

本文著重論述了合同管理在現(xiàn)代水利水電工程企業(yè)中的幾點(diǎn)作用,，并以此為中心著重闡述了如何更高的角度去認(rèn)識(shí)了解掌握,，并將其用于企業(yè)發(fā)展中使其逐步邁入正軌。

知名企業(yè)工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同重點(diǎn)解讀

本資料為知名企業(yè)工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同重點(diǎn)解讀,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用

企業(yè)合同履約管理規(guī)定

項(xiàng)目的采購(gòu)與合同管理.

【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目的采購(gòu)與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項(xiàng)目的采購(gòu)概述 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理

建筑企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理

本資料為建筑企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理,，加強(qiáng)合同管理是規(guī)范建筑市場(chǎng)的重要內(nèi)容之一。本文闡述了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)合同管理的意義,、途徑以及規(guī)范合同文本的必要性,。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同

某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同

本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同,。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。

誰(shuí)能訂立企業(yè)集體合同

別墅地源熱泵項(xiàng)目安裝合同

別墅地源熱泵項(xiàng)目安裝合同

建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理分析

項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,，也是建筑施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,，必須對(duì)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行深入研究,，從而提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話題,，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞,，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理,。

現(xiàn)代施工企業(yè)中的項(xiàng)目報(bào)表

項(xiàng)目報(bào)表是施工企業(yè)了解工程項(xiàng)目實(shí)施狀況的一個(gè)窗口,其基本內(nèi)容包括:工程概況,、施工機(jī)械及人員配置、成本控制,、工程進(jìn)度情況,、質(zhì)量情況、物資供應(yīng)情況,、文明施工情況,、施工中存在的問(wèn)題及采取的措施、下月(季,、年)計(jì)劃九方面的內(nèi)容,施工企業(yè)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目報(bào)

施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

目前我國(guó)施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式,。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式，經(jīng)過(guò)不斷探索和補(bǔ)充,，己形成一套具有我國(guó)特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),。隨著我國(guó)改革開放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場(chǎng)國(guó)際化的程度也越來(lái)越高,，這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯

建筑項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范

合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,，它是工程風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn),、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn),。

施工企業(yè)項(xiàng)目成本之我見

項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤(rùn)的主要來(lái)源,。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，獲利空間越來(lái)越小，施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理,，把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo),。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際，就成本管理的一些問(wèn)題談些粗淺的認(rèn)識(shí),。

某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同

本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,，某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資3億元,，監(jiān)理費(fèi)約400萬(wàn)元,，監(jiān)理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,，簽訂本合同,。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二,、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的

某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同

本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同,， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》,、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托,，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

空調(diào)工程項(xiàng)目購(gòu)銷合同

對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出,；對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,、更換,、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用,。

空調(diào)工程項(xiàng)目銷售合同

乙方承諾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù),。 甲方提出問(wèn)題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修,；情況緊急,，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。

對(duì)外承包實(shí)施項(xiàng)目借款合同

專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,，是對(duì)通用條款的具體化,、補(bǔ)充或修改。

淺析關(guān)于項(xiàng)目屋面防水施工合同

承包方式：采取包工包料包工具的包工方式,，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具,、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機(jī),、卷?xiàng)顧C(jī),、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈,、刷子,、滾筒、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品）,。

工程項(xiàng)目合同管理講義

【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識(shí)

工程施工項(xiàng)目合同管理

【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行

廈門萬(wàn)科某項(xiàng)目合同清單

項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測(cè)實(shí)量措施。

《PPP項(xiàng)目合同》的經(jīng)典29問(wèn)

PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同,，用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù),。

施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理，資料內(nèi)容清晰,，可供參考,，歡迎下載。

現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理講座

運(yùn)作（operation)—遵循現(xiàn)存的程序和標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行持續(xù)不斷的重復(fù)工作,。

某公司項(xiàng)目合同管理流程

某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程

建筑建設(shè)項(xiàng)目合同管理

建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理,，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失,。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行,、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等,。

某項(xiàng)目屋面防水施工合同

某項(xiàng)目屋面防水施工合同,，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考,。

勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本

本文檔為勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本,。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

某建筑企業(yè)項(xiàng)目施工管理規(guī)程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，共分19章,，涉及基礎(chǔ),、結(jié)構(gòu)、裝修,、屋面,、機(jī)電安裝等各主要分部、分項(xiàng)工程施工管理,。

對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同.doc

金融企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)表

訂立勞動(dòng)合同要參考哪些企業(yè)文件

設(shè)備知識(shí)成套設(shè)備項(xiàng)目合同

分布式光伏項(xiàng)目銷售合同

企業(yè)合同信用管理制度.

施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量,、工期等合同要求的前提 下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃,、組織,、控制和 協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科 學(xué)的管理活動(dòng),。它主要通過(guò)技術(shù)(如施工方案的制定優(yōu)選),、經(jīng)濟(jì)(如