施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

貨船建造工程施工合同

84.9m鋼質(zhì)貨船建造工程合同,WORD格式,，共14頁,。

如何加強(qiáng)施工企業(yè)合同管理的措施與方法

施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法,，將合同管理系統(tǒng)的職責(zé),、權(quán)利、分工,，用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來,。將合同管理系統(tǒng)分為兩極，公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí),。

中外合資企業(yè)施工勞動(dòng)合同

勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇甲方按照國家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例的規(guī)定為乙方支付醫(yī)療費(fèi)用,、病假工資、傷殘撫恤費(fèi),、退休養(yǎng)老金及其它勞保福利費(fèi)用,。乙方享受元旦、春節(jié),、“五一”,、“十一”等共七天國家法定有薪假日。乙方家屬在外地的,，乙方實(shí)行計(jì)劃生育的,，分別按國家規(guī)定享受探親假

建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理

【簡介】 企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理? ?PPT格式? ? 37頁 【目錄】 一、識(shí)別工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 二,、防范,、轉(zhuǎn)移、化解工程合同風(fēng)險(xiǎn) 建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理 1,、工程項(xiàng)目具有多風(fēng)險(xiǎn)的特征 2,、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn) 3、合同簽訂和履

論施工企業(yè)交叉混合型合同的會(huì)計(jì)賬務(wù)體系設(shè)置

本文從分析施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同類型和管理要求入手,，提出了適合施工企業(yè)交叉混合型合同管理要求下的賬務(wù)設(shè)置原理與設(shè)置方法,，從而為施工企業(yè)解決項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與合同管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的同步核算提供一定的理論與方法指導(dǎo)。

企業(yè)合同履約管理規(guī)定

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場(chǎng)的日益完善,，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),，重視索賠問題,，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià),、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,，一些深層次問題還未

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,，具有指導(dǎo)意義。

勞務(wù)合同圍墻施工協(xié)議

中博住宅施工合同中柱

主體結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)合同

某施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案匯編

提高公司快速,、及時(shí),、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,，最大限度地減少事故造成的人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，保障員工,、公眾安全,，維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定。

室外消防管網(wǎng)施工合同

本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同,， 按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法》,、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,，結(jié)合（二期）小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,，雙方達(dá)成如下協(xié)議： 第一條 工程概況： 1.1工程名稱：（

某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同

本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同,， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,，以下詞語，除上下文另有要求者外,，應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,，是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的

萬科施工招標(biāo)合同示范

本資料為萬科施工招標(biāo)合同示范,，word格式,，共34頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、基本技術(shù)要求 二,、施工技術(shù)操作細(xì)則 三,、土建及室外工程 四、外墻工程 五,、面磚工程

外墻保溫施工合同示例

本資料為外墻保溫施工合同示例,，WORD格式,可供參考。 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定,，為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責(zé)任,，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿簽訂本合同,，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,，望雙方共同遵守。

土建施工合同（招標(biāo)）文件

鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標(biāo)書,，依照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),，遵循平等,、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,，訂立本合同。

建造施工成本控制要點(diǎn)

該資料為 建造施工成本控制要點(diǎn) ,，PPT格式,，共84頁。 主要內(nèi)容為建造施工成本控制要點(diǎn),，施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施,、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約,。

施工合同協(xié)議excel模板

施工合同協(xié)議excel模板,，內(nèi)容詳盡，供參考

關(guān)于玻璃鋼防腐施工合同

工程款支付：工期結(jié)束支付工程款（按實(shí)際面積結(jié)算）,。質(zhì)量不合格的返工到合格,，所用材料及工料由乙方負(fù)責(zé)賠償，乙方不得有爭議,。

泥工承包施工合同合同

根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律和行政法規(guī),，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，本著自愿,、平等,、誠信的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同,。

關(guān)于玻璃幕墻施工合同

工程數(shù)量及總價(jià)合計(jì)：幕墻面積大約200平米,，按實(shí)際工程量結(jié)算 (詳見后附報(bào)價(jià)書之工程報(bào)價(jià)總表)

萬科施工招標(biāo)合同模板

招標(biāo)方式：邀請(qǐng)招標(biāo) 招標(biāo)組織形式：自行招標(biāo) 評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)估法 計(jì)價(jià)方式：工程量清單計(jì)價(jià) 資格審查：資格預(yù)審 是否包含合同：有 是否包含清單：有 簡介：萬科施工招標(biāo)合同模板，word格式,，13頁,。 第六條投標(biāo)保證金、工程履約保函 工程款支

淺析關(guān)于某施工合同營改增

工程以項(xiàng)目承包責(zé)任制形式交由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行施工建設(shè),。并簽定如下合同供雙方共同遵守：本合同是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理合同,。發(fā)包是甲方的經(jīng)營管理形式，承包是乙方同意接受甲方管理

江西某住宅樓施工合同

江西某住宅樓施工合同,WORD格式,，共34頁,。

混凝土澆搗及水工施工合同

本資料為混凝土澆搗及水工施工合同， 經(jīng)甲,、乙雙方充分協(xié)商,，甲方將保稅區(qū)科技（廣州）有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成,，特簽訂此合同,。 一、承包方式及內(nèi)容和單價(jià)： 1,、包工不包料,，但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型

各國施工合同的主要內(nèi)容

各國施工合同的主要內(nèi)容

施工企業(yè)材料浪費(fèi)與控制

本資料為施工企業(yè)材料浪費(fèi)與控制,，施工企業(yè)材料占整個(gè)施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用,、減少浪費(fèi)、降低施工成本的關(guān)鍵,。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

建筑企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理

本資料為建筑企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理,，加強(qiáng)合同管理是規(guī)范建筑市場(chǎng)的重要內(nèi)容之一,。本文闡述了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)合同管理的意義、途徑以及規(guī)范合同文本的必要性,。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

砌筑施工班組勞務(wù)合同

施工企業(yè)管理卷內(nèi)目錄

農(nóng)村個(gè)人建房施工合同[1]

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模板工程承包施工合同

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鋼管欄桿安裝施工合同

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住宅裝飾裝修施工合同

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清包古建施工合同.docx