主題詞 造價 質量 管理 控制 隨著改革的深入,，工程招投標制度,、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠,、工程項目可行性研究,、項目融資等新業(yè)務的出現(xiàn),，客觀上也需要一批同時具備通曉經(jīng)濟法、經(jīng)濟管理,、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)

1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制,。 2.堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,，不斷改進過程控制,。 3.項目質量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部

為確保施工質量,、防止質量事故,、消除質量缺陷，貫徹“確保結構安全,，主體工程質量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,，對工程質量壽命期負責”的要求，進一步加強和規(guī)范工程質量管理,，實施“領導負責,、部門負責、逐級負責,、分工負責”制,，自上而下逐級建立工程質量責

1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一,，預防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,，不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部

要做到保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內,。

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管理是一門科學，是潛在的生產(chǎn)力和效益,。以法治理企業(yè),，依靠制度管理企業(yè)是實現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)管理理念,，是提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)“科學,、民主,、

本文檔為地基與基礎工程質量管理，文檔內容詳細,，資料可供參考,。

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本資料為：杯型基礎工程質量管理，內容詳實,，可供下載參考,。