1、參加施工的工人(包括學(xué)徒,、實(shí)習(xí)生,、代培人員和民工)要熟知要本工種的 。在操作中,,應(yīng)堅(jiān)守 ,,嚴(yán)禁 操作。 2,、施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得 和 ,。
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,可供設(shè)計(jì)師下載參考,。
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,,word格式,共12頁,。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有: 一,、引言
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù),、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
土力學(xué)是土木工程的專業(yè)基礎(chǔ)課,,現(xiàn)在把我出的部分試卷發(fā)送上來和同行們共享。該試卷包括答案,。
隨著建筑市場的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下,,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,,就必須增強(qiáng)索賠意識,重視索賠問題,,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
本試卷為大學(xué)高層結(jié)構(gòu)試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案,,一般考試題型.......................
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,,工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失,、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段,。許多工程項(xiàng)目,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價的10%~20%,,有些工程索賠額甚至超過了工程
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,,WORD格式,內(nèi)容包括:一,、索賠原因,,常見原因,二,、索賠類別,三,、索賠依據(jù),,四、索賠原則,,五,、索賠實(shí)務(wù)過程,六,、索賠文件,,七、工程索賠程序規(guī)定等,。
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定,, 可直接或者與簽證對應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價款的依據(jù)。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,,工期每提前1天獎勵2000元,,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn),。
工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失,、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ,,word格式,,共7頁。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告,,主要為停工造成的損失而索賠,。 內(nèi)容含有: 一、總論 二,、索賠根據(jù)部分 三,、計(jì)算部分 四、證據(jù)部分
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2,、分析 3、具體作法
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2,、問題 3、答案
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對策,,“索賠”,,從字面意思理解,就是索取賠償,。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,,也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,,是應(yīng)該爭取得到的合理償付,,不是無理爭利。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料,。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
本資料為某工程的費(fèi)用索賠報(bào)審表,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
2014安全工程師《安全生產(chǎn)法》試卷及答案.docx 2014安全工程師《安全生產(chǎn)法》試卷及答案.docx
山東歷年安裝造價員考試試題與答案,共分十個部分,有電氣,給排水,土建三個專業(yè),主要是編制與應(yīng)用,有例題與答案,不錯的學(xué)習(xí)資料!希望大家喜歡!注:此十個部分不得分開,要一次全下完后,才有一個個打開,一定要下全了,不然打不開,我也不知為什么,總
2014-2015年造價工程師繼續(xù)教育測試試卷及答案,WORD格式,,共9頁,,均為單選題共50題,并含正確答案,,可供參考,。
土力學(xué)是土木工程的專業(yè)基礎(chǔ)課,現(xiàn)在把我出的部分試卷發(fā)送上來和同行們共享,。該試卷包括答案,。
隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,,本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展,。
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定,,造價員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時原則上不少于( B )學(xué)時。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
設(shè)計(jì)周期不足,。由于現(xiàn)階段國家對公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,,建設(shè)速度不斷加快,,高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá),,反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多,,投資增加,工期延長,,隨之而來的索賠也不斷,。
停工項(xiàng)目的索賠問題在這兩年內(nèi)各地普遍存在,但結(jié)算時因證據(jù)問題或其他原因?qū)е虏槐匾膿p失,。
本資料為某高層住宅工程誤工索賠,,內(nèi)容簡介:某高層住宅工程誤工索賠。內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析, PDF格式,,10頁,。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等。內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一,、非洲某工程索賠,,案例二、美洲某工程索賠,,案例三,、涉外工程反索賠等。
某土方工程,承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,,因而工期提前一個月,。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
第39講-工程索賠及計(jì)量和支付,,內(nèi)容詳盡,,供參考
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,,共9頁,,word格式。 簡介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ,,共30頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
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