項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,,資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,,共87頁,PPT格式,。簡(jiǎn)介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),,索賠: “農(nóng)民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開發(fā)公司)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),,經(jīng)評(píng)標(biāo)程序,,確定B建筑有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱B建筑公司)中標(biāo)
本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中,,根據(jù)合同及法律規(guī)定,,對(duì)發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,向發(fā)包方提出請(qǐng)求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長(zhǎng)的要求,。
本資料為某項(xiàng)目工程索賠申請(qǐng)單(表19),,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本資料為工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,WORD格式,。介紹在施工過程中,,承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理,、環(huán)境等條件,,加強(qiáng)合同管理,做好維護(hù)自己合法權(quán)益的索賠工作,。
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,,【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)施工方案變更,,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等,。
本文詳細(xì)介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據(jù),并說明索賠程序及索賠費(fèi)用計(jì)算。
【簡(jiǎn)介】該資料為 政府項(xiàng)目工程施工索賠管理(doc格式) ,,共11頁 【工程概況】本指導(dǎo)意見適用于發(fā)包人政府項(xiàng)目工程施工合同管理,,政府項(xiàng)目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導(dǎo)意見的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
工程項(xiàng)目變更,、簽證,、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證,、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更,、簽證、索賠策劃范例.docx
工程索賠——項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,,我國(guó)水電工程建筑市場(chǎng)得到進(jìn)一步的開放,,同時(shí)水電工程招投標(biāo)制度也逐部完善,水電施工企業(yè)面臨了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。索賠是合同履行過程中,,當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù),,或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí),,
工程承包是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它持續(xù)周期長(zhǎng)、可變因素多,,在實(shí)施過程中可能會(huì)遇到各種各樣的問題,。有些問題可能在合同中未能得到全面的反映,需要采取工程索賠的方式進(jìn)行處理,,以維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益,。由于受我國(guó)傳統(tǒng)工程管理模式的影響,我們對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)
近年來,,我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,,越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},很
本資料為土木工程項(xiàng)目中的工期索賠,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:本文重點(diǎn)介紹了在制定和評(píng)估因情有可原延誤工期而進(jìn)行的索賠的原則和做法,。典型的關(guān)于工期索賠時(shí)間的頻率和幅度概況源于香港的67個(gè)土木工程項(xiàng)目的抽樣調(diào)查,從所獲得的資料中可以知道大部分的工期索賠時(shí)間已經(jīng)
工程索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,,根據(jù)法律,、合同規(guī)定及慣例,對(duì)并非由于自己的過錯(cuò),,而是應(yīng)由合同對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的事件造成損失后,,向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求。
【簡(jiǎn)介】該資料為 公司工程項(xiàng)目簽證索賠管理工作指引 ,,共11頁 【工程概況】本工作指引適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目簽證/索賠管理,。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 第三章? ?對(duì)業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對(duì)分包分供方
在施工過程中,若發(fā)生索賠事件,,在該事件發(fā)生后索賠時(shí)效內(nèi),,承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達(dá)索賠意向書,并根據(jù)合同約定抄送,、報(bào)送有關(guān)單位,。
本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,文檔內(nèi)容詳細(xì),,資料可供參考,。
本資料為工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控,、簽證管理及反索賠講義,,建設(shè)工程法律體系及合約體系 ,,工程項(xiàng)目建設(shè)中的常見糾紛解析 ,工程簽證,、索賠與反索賠風(fēng)控要求 ,,建設(shè)工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) 等。
資料目錄 1.1 總則1 1.2 主合同相關(guān)索賠1 1.3 分包合同相關(guān)索賠5 1.4 索賠工作規(guī)范和要求5 1.5 索賠獎(jiǎng)勵(lì)制度6 1.6 工程變更管理主要流程7 1.7 附則7 內(nèi)容簡(jiǎn)介 醫(yī)院工程項(xiàng)目施工方變更索賠管理制度,,附不利現(xiàn)場(chǎng)條
本文檔為某公司工程項(xiàng)目索賠基本知識(shí)講解(索賠案例),。內(nèi)容包括工程項(xiàng)目索賠基本知識(shí)講解時(shí)間、要點(diǎn)等,。內(nèi)容詳盡,、僅供參考。
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,,可供設(shè)計(jì)師下載參考,。
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,word格式,,共12頁,。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,,常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有: 一、引言
本資料為工程索賠的提出與審核,,根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
隨著建筑市場(chǎng)的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,,就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),,重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間,。
項(xiàng)目工程巡查作業(yè)指引1、 指引概況2,、 工作程序3,、 引用流程
某住宅項(xiàng)目工程招標(biāo)文件
本資料為市政項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃,本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù),。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,,每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn),。
工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益,、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計(jì)算
該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ,word格式,,共7頁,。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告,主要為停工造成的損失而索賠,。 內(nèi)容含有: 一,、總論 二、索賠根據(jù)部分 三,、計(jì)算部分 四,、證據(jù)部分
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2,、分析 3,、具體作法
【簡(jiǎn)介】國(guó)際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國(guó)際工程索賠綜合案例 1、案例1 2,、問題 3,、答案
本文檔為某建筑項(xiàng)目工程監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容有監(jiān)理月報(bào),。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
本資料為某工程的項(xiàng)目開工令(表3),,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對(duì)策,“索賠”,,從字面意思理解,,就是索取賠償。它既包含承包商對(duì)業(yè)主提出的索賠,,也包含業(yè)主對(duì)承包商提出的反索賠,。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,是應(yīng)該爭(zhēng)取得到的合理償付,,不是無理爭(zhēng)利,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
工程索賠項(xiàng)目
工程索賠項(xiàng)目專題,,為您提供工程索賠項(xiàng)目相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載工程索賠項(xiàng)目相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多工程索賠項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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