2019年二建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)真題及答案

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2018年二建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)真題及答案

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2020年二建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)真題及答案

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二建建筑實(shí)務(wù)造價(jià)與成本管理講義

本資料為二建建筑實(shí)務(wù)造價(jià)與成本管理講義,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用

2016年二建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)真題及答案.pdf

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5S管理—“5S”活動(dòng)的理論與實(shí)務(wù)研討講義

建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義（157頁(yè)）

機(jī)電合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是契約經(jīng)濟(jì),，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和建筑市場(chǎng)逐步完善,，合同成為市場(chǎng)雙方不可或缺的紐帶，將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,。本文通過(guò)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分類及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析研究,，結(jié)合機(jī)電工程施工合同簽訂和履行管理的實(shí)際情況，提出了合同風(fēng)險(xiǎn)

綠色施工管理培訓(xùn)講義

綠色施工是近年來(lái)施工管理趨勢(shì),，機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式,，形成一套綠色機(jī)電施工管理方案

招標(biāo)采購(gòu)管理流程講義

負(fù)責(zé)供方資料信息庫(kù)的建立和維護(hù)，為項(xiàng)目招標(biāo)提供供方信息,。

應(yīng)急預(yù)案編制和管理講義

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 1事故類型和危害程度分析 2應(yīng)急處置基本原則 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4預(yù)防與預(yù)警 5信息報(bào)告程序 6應(yīng)急處置 7應(yīng)急物資與裝備保障

機(jī)電深化設(shè)計(jì)管理與實(shí)施

2020年二建-市政公用工程管理與實(shí)務(wù)講義詳細(xì)文檔

本資料為：2020年二建-市政公用工程管理與實(shí)務(wù)講義詳細(xì)文檔,，資料內(nèi)容包括：專業(yè)公式，計(jì)算表格,，思維導(dǎo)圖等多種形式,，文檔符合標(biāo)準(zhǔn)，資料可靠,，內(nèi)容豐富,，思路詳細(xì),，可供參考。

《水利實(shí)務(wù)-思維導(dǎo)圖》造價(jià)與成本,、招投標(biāo)管理詳細(xì)講義文檔

本資料為：《水利實(shí)務(wù)-思維導(dǎo)圖》造價(jià)與成本,、招投標(biāo)管理詳細(xì)講義文檔，資料內(nèi)容包括：專業(yè)公式,，計(jì)算表格,，思維導(dǎo)圖等多種形式，文檔符合標(biāo)準(zhǔn),，資料可靠,，內(nèi)容豐富，思路詳細(xì),，可供參考,。

質(zhì)量管理與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)講義PPT

所以，質(zhì)量管理是企業(yè)和項(xiàng)目最基本也是最重要的基礎(chǔ)管理工作之一,。在我們這個(gè)行業(yè)中,，對(duì)質(zhì)量管理最有效的方法是全面質(zhì)量管理：人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量,、使我們的工程質(zhì)量得到有效和保證,。

工程管理與實(shí)務(wù)案例造價(jià)與成本

工程管理與實(shí)務(wù)案例造價(jià)與成本，內(nèi)容詳盡,，供參考

工程項(xiàng)目合同管理講義

【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識(shí)

園林工程管理詳細(xì)講義

建筑功能：園林建筑 【簡(jiǎn)介】 園林工程施工管理講義，PPT格式,，96頁(yè),。資料內(nèi)容中從園林工程施工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、施工基層管理等方面詳細(xì)表述,，圖文并茂，通俗易懂,。

工程項(xiàng)目費(fèi)用管理講義

投資計(jì)劃過(guò)程是：工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程均存在工程造價(jià)的確定,、控制工作。 每一次計(jì)價(jià)都是一次投資計(jì)劃的過(guò)程 投資控制（工程造價(jià)管理）——是對(duì)于工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的全面造價(jià)管理。

成本管理實(shí)施細(xì)則講義

根據(jù)發(fā)展部提供的土地信息,，由總經(jīng)理主持,，公司成員參加，確定擬取得地塊的項(xiàng)目定位,。

物業(yè)工程部管理培訓(xùn)講義

本資料為物業(yè)工程部管理培訓(xùn)講義,，PPT格式，共52頁(yè),。 目錄： 一,、物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系 二、工程部的任務(wù) 三,、工程部的管理工作 四,、要實(shí)現(xiàn)工程部有效的管理 五、工程部的規(guī)章制度

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(1)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

重慶生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)教學(xué)

6S管理—6sigama課程講義

生產(chǎn)運(yùn)作管理MBO實(shí)務(wù)運(yùn)作

2018年二級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)背誦資料（86頁(yè)）

現(xiàn)代項(xiàng)目管理課程講義

90年去英國(guó)進(jìn)修時(shí),，他們認(rèn)為項(xiàng)目管理包括對(duì)于工程項(xiàng)目和各種技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理。

機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理指導(dǎo)方案（

  本工程項(xiàng)目管理辦法（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”）適用于所有由本公司所承接工程項(xiàng)目的策劃和實(shí)施全過(guò)程,。 制定本辦法的目的是規(guī)范工程建設(shè)期間的項(xiàng)目管理行為,，確保工程按時(shí)、保質(zhì)保量完成,，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo),。 如果本辦法與國(guó)

機(jī)電總包管理，機(jī)電總包管理

總包職責(zé),；各機(jī)電分包的進(jìn)場(chǎng)管理,；生產(chǎn)計(jì)劃的管理；技術(shù),、質(zhì)量的管理,；材料、設(shè)備的管理,；機(jī)電管理流程

工程造價(jià)管理概論培訓(xùn)講義

建設(shè)工程造價(jià)管理,，是建設(shè)項(xiàng)目管的重要內(nèi)容。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革深度,、廣度的不斷增加,，投資主體多元化,，造價(jià)管理領(lǐng)域由原來(lái)的概預(yù)、結(jié)算編制與審核,，拓寬為各個(gè)建設(shè)階段全過(guò)程的管理,。它包括：投資決策階段、設(shè)計(jì)階段,、招投標(biāo)階段,、實(shí)施階段（即施工階

施工項(xiàng)目成本管理講義（91頁(yè)）

當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)成本管理的內(nèi)涵及界定和認(rèn)識(shí)比較模糊，所采取的管理方式也不盡科學(xué),。 大多數(shù)建筑企業(yè)的成本管理中以價(jià)值鏈為核心的管理體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完善,。因此造成了很多成本管理方面的缺陷。普遍存在問(wèn)題,。

房地產(chǎn)成本管理培訓(xùn)講義

房地產(chǎn)成本管理培訓(xùn)講義,，內(nèi)容詳盡，供參考

4月6-7日造價(jià)案例講義《合同管理》

4月6-7日造價(jià)案例講義《合同管理》,，內(nèi)容詳盡 供參考,。

建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與實(shí)務(wù)管理

本資料為建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與實(shí)務(wù)管理，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用

建設(shè)工程合同管理實(shí)操講義

建設(shè)工程合同管理實(shí)操講義（99頁(yè)），本講義主要對(duì)建設(shè)工程合同類型及其有關(guān)內(nèi)容,、建設(shè)工程施工合同類型及其選擇,、建設(shè)工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則,、建設(shè)工程施工合同造價(jià)相關(guān)主要內(nèi)容及條款,、工程造價(jià)咨詢合同的全部?jī)?nèi)容等進(jìn)行了

造價(jià)管理講義(含習(xí)題答案講解)

本章作為全教材的開(kāi)篇之章，屬于非重點(diǎn)章節(jié),，內(nèi)容較少,，考點(diǎn)集中。主要介紹了一些基礎(chǔ)性知識(shí),。從歷年考試來(lái)看,，考分并不多，預(yù)計(jì)2015年的分值為10分左右,。 學(xué)習(xí)方法：有針對(duì)性地強(qiáng)化記憶,。

建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法,，確定混凝土攪拌振搗方法,，選擇設(shè)備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設(shè)位置

建筑工程資料管理講義

建筑工程資料的意義：是城建檔案的重要組成部分，是建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要組成部分,，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查,、維修、管理,、使用,、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù),。