魯班工程住宅項目施工方案

魯班工程住宅項目施工方案

長春地鐵,，車站及區(qū)間工程項目冬季施工方案

本帖最后由 一介書生第二 于 2014-3-11 11:19 編輯 長春地鐵1號線一期工程人民廣場站～解放大路站車站及區(qū)間工程項目冬季施工方案

高支模工程專項施工方案

簡要說明:本工程由54棟別墅組成,，結(jié)構(gòu)類型均為框剪結(jié)構(gòu),，屋頂為30度～45度坡屋面,。獨棟別墅共28棟，地下一層,，地上二層,，其中有11棟最高處局部支模高度9.38m（平均支模高度為6.63m），12棟最高處局部支模高度8.48m（平均支模高度為6.28m）,，5棟最高處局部支模高度9.08m（平均支模高度為6.58m）,。聯(lián)排別墅共26棟，地下一層,，地上三層,，局部支模高度也超過4.5m。 文件格式：Word 文件大?。?56 KB

新泉橋工程開挖施工方案！

簡要說明: 一座新建單跨16m預應力鋼筋砼簡支梁橋,，與道路正交,；橋址附近為荒地，屬Ⅲ類場地,，地勢開闊,。文件格式：Word 文件大小：61 KB

商業(yè)工程高支模施工方案

論文簡介：本商業(yè)包含多處高支模施工,，為了保證工程安全和質(zhì)量,，根據(jù)最新文件要求編制此方案！ 投稿網(wǎng)友：tianyuan84216 上傳時間: 2013-03-20

2個樁基工程專項施工方案

本帖最后由 csccbjs 于 2013-11-18 23:03 編輯 文件格式：Word文件大?。?271 kB

某工程電氣安裝施工方案（一）

1編制說明1.1適用范圍：本方案僅適用于電氣安裝施工,，主要包括高低壓盤柜、直流裝置,、電容補償裝置,、模擬屏、保護屏,、變頻柜,、電纜線路、接地等電氣裝置的安裝,，是作

工程項目施工的成本控制

某工程公司冬期施工方案

1,、編制依據(jù)：《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）《建筑設(shè)備安裝分項工程施工工藝標準》(DBJ 01-26-96)《冬期混凝土綜合蓄熱法施工成熟控制養(yǎng)護規(guī)程》（DBJ/T01-36-97）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《**工程公司冬期施工措施》2、工程概況：本工程為**市**花園B棟住宅樓工程,，位于**市**大街**花園小區(qū)內(nèi),。本工程地下二層，地上17層，局部18層為水箱間和電梯間,。整體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),，箱型基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為6度,。根據(jù)施工進度階段計劃安排,，B棟十六層Ⅰ段墻體至頂層施工需要在冬季施工。本工程混凝土全部采用現(xiàn)場攪拌站進行攪拌,，直接泵送到澆注部位,，能夠同時解決工期、冬施混凝土質(zhì)量保證等問題,?；炷凉こ潭臼┕ぃ瑩郊釉鐝姺纼鐾饧觿┻M行攪拌,。采用保溫大模板,、頂板模板＋下層圍護＋上層覆蓋的混凝土養(yǎng)護方法，確保在冬季順利進行施工,。3,、施工準備：3．1組織準備項目部成立冬季施工領(lǐng)導小組，負責組織冬季工程施工的生產(chǎn),、

大連某工程冬季施工方案

大連某工程冬季施工方案

幾個工程的房建施工方案

幾個施工方案，大家看看,！

某工程二期土方施工方案

地下室底板面標高－5.1m,，土方機械大開挖至-5.100m以后，然后人工開挖-5.10m標高以下承臺,、基礎(chǔ)梁,、集水坑、電梯井┅基坑土方,。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-24 10:34 編輯 ]

110kV某工程立塔施工方案

本次工程全線塔型式為自立式鐵塔,，有7種塔型，即：ZM4 直線塔,， JG1 ,、JG2 、JG3,、JGU3,、JGU1、ZGU3為轉(zhuǎn)角塔,，新建鐵塔45基,。根據(jù)地形地質(zhì)情況以及塔型和基礎(chǔ)受力特點，設(shè)計采用灌注樁及階梯型、板式基礎(chǔ),；在立塔時我們根據(jù)現(xiàn)場情況主要采用內(nèi)拉線抱桿分解組塔及小抱桿零吊的方式進行施工,。在內(nèi)拉線抱桿分解組塔抱桿時采用規(guī)格為450×450及 350×350抱桿，對于塔位附近有障礙物,，不能打拉線的地方,，可以采用小抱桿零吊的辦法進行鐵塔組立。對不同鐵塔的類型,、尺寸和重量,，而進行分片或分單腿吊裝。邊線橫擔可以組成整體,，利用已裝好的上橫擔進行吊裝,。一．施工原則

工程項目的施工準備(一)

工程施工準備工作 工程項目施工準備工作是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，是對擬建工程目標,、資源供應和施工方案的選擇,，及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。一,、施工準各工作的重要性基本建設(shè)工程項目總的程序是按照計劃,、設(shè)計和施工三個階段進行。施工階段又分為施工準備,、土建,、裝飾施工、設(shè)備安裝,、交工驗收階段,。由此可見，施工準備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場,。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù),。同時施工準備工作還是裝飾施工和設(shè)備安裝順利進行的根本保證,。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,、合理供應資源,、加快施工速度、提高工程質(zhì)量,、降低工程成本,、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽,、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義,。實踐證明,，凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件,，其工程的施工就會順利地進行;凡是不重視施工準備工作,，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難,，其后果不堪設(shè)想,。二、施工準備工作的分類 (一)按工

中建某工程二次結(jié)構(gòu)施工方案

論文簡介：四個住宅樓,、一個地下車庫、SM砌塊,、14萬建筑面積,，4億合同 投稿網(wǎng)友：xiaopingpingwang 上傳時間: 2013-06-02

施工企業(yè)的工程項目成本管理

內(nèi)容提要:項目的成本管理是貫穿在工程建設(shè)自招投標階段直到竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),，必須在組織和控制措施上給予高度的重視,，以期達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。本文針對工程項目成本管理過程中存在的問題進行分析和探討并提出相應的對策,。 工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求,，在工程項目實施過程中，對工程項目成本進行有效的組織,、實施,、控制、跟蹤,、分析和考核等管理活動,，以達到強化經(jīng)營管理，完善成本管理制度,，提高成本核算水平，降低工程成本,，實現(xiàn)目標利潤,，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的的過程。當前,，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高,、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品,。因此項目的成本管理成了項目施工管理的核心內(nèi)容,。 一,、施工企業(yè)成本管理的主要原則cad2007下載 科學地做

XX創(chuàng)新工程塔吊施工方案

xx 創(chuàng)新中心工程 塔吊安裝施工方案

某工程臨時用電施工方案

目錄 第一章 工程概況................................................................ 2 第二章 編制依據(jù)................................................................ 3 第三章 編制范圍................................................................ 3