萬科工程管理全套文件60個(gè)

萬科工程管理全套文件60個(gè)

萬科工程管理手冊(cè)（301頁(yè)）

現(xiàn)在網(wǎng)站萬科資料比較多,，但是往往一二頁(yè)的資料比較多，為能給大家省點(diǎn)積分,，特花費(fèi)幾百積分下載下來，進(jìn)行了選擇整理,，然后上傳,，方便大家下載交流。本資料目錄如下： 工程管理規(guī)范目錄 一,、前言/二,、公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)接口界面/三、工程管理程序

萬科工程招標(biāo)管理辦法.doc

東莞萬科工程管理指導(dǎo)書（54P）

萬科地產(chǎn)工程管理大全

本文為萬科地產(chǎn)工程管理大全,，包括了施工合同文件,、技術(shù)規(guī)范方面的內(nèi)容。

工程成品保護(hù)管理規(guī)定

成品保護(hù)：成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要措施,，在施工過程中對(duì)部分半成 品,、結(jié)構(gòu)及裝飾裝修面層等防護(hù)采取防護(hù)措施，最大限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，確保工程質(zhì)量,。

6套建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編

建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編（6套）,，具體如下： 1財(cái)政部關(guān)于解釋【基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定】執(zhí)行中有關(guān)問題的通知 2《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作的通知》財(cái)辦建[2008]第91號(hào) 3《財(cái)政違法行為處罰處分

萬科工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（共302頁(yè)）

本文檔為萬科工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（共302頁(yè)），包括：目 錄 一,、前言 二、公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)接口界面 2.1 公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)對(duì)接關(guān)系……..BBGC01-00………….1頁(yè) 2.2 工程部職責(zé)………………………………..BBGC

萬科工程部招投標(biāo)管理制度

主辦工程師首先到政府行業(yè)主管部門了解本行業(yè)全面情況,，并根據(jù)政府主管部門所作的行業(yè)評(píng)比結(jié)果,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析整理出各材料及隊(duì)伍的入圍資格等

萬科工程精細(xì)化管理（共85頁(yè)）

萬科工程精細(xì)化管理（共85頁(yè)），PPT格式,。 主要內(nèi)容： 1.什么是工程精細(xì)化 2.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 3.項(xiàng)目實(shí)施階段 4.項(xiàng)目交付階段 5.案例分享

萬科工程項(xiàng)目管理提綱..ppt

萬科工程項(xiàng)目管理提綱..ppt萬科工程項(xiàng)目管理提綱..ppt萬科工程項(xiàng)目管理提綱..ppt

重慶萬科工程管理體系（50P）.pptx

論工程造價(jià)的預(yù)決算審核

針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比,、工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制,、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計(jì)算不合理,、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確,、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確,、審核人

建筑工程標(biāo)后管理規(guī)定

關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,，項(xiàng)目管理的規(guī)定。

【萬科花園】工程管理策劃書

簡(jiǎn)介：[萬科花園]工程管理策劃書-65頁(yè),，doc格式,； 主要內(nèi)容：工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)測(cè)實(shí)量合格率達(dá)到90%以上,；分戶驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,；確保獲得陜西省結(jié)構(gòu)示范工程，爭(zhēng)取取得陜西省長(zhǎng)安杯（省優(yōu)質(zhì)工程）,。僅供參考

萬科工程結(jié)算流程講義

【簡(jiǎn)介】萬科 流程? ?PPT格式? 28頁(yè) 【目錄】 1,、制度規(guī)定介紹 1.1、萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法(VK-CW／Q-27) 1.2,、萬科集團(tuán)成本檔案管理辦法(VK-CW／Q-42) 1.3,、萬科集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則(VKCW0

萬科工程結(jié)算流程與知識(shí)

【簡(jiǎn)介】 萬科工程結(jié)算流程與知識(shí)，PDF格式,，22頁(yè),。 【目錄】 1.萬科工程計(jì)價(jià)原則 2.萬科工程計(jì)價(jià)一般規(guī)定 3.項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 4.資料報(bào)送的要求 5.資料復(fù)核的要求 6.結(jié)算資料內(nèi)容 7.萬科集團(tuán)工程成本檔案管理辦法 8.萬科集團(tuán)工

萬科集團(tuán)工程合同管理辦法

【簡(jiǎn)介】 萬科集團(tuán)工程合同管理辦法，pdf格式,，20頁(yè),。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函

工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定

本文檔資料為防空工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值,，可下載參考使用,。

【好】萬科工程成本控制文件

1總則 1.1本準(zhǔn)則為無錫萬科成本人員工作素質(zhì)的基本要求，職員必須熟知并遵守,； 1.2成本人員違反本職業(yè)操守準(zhǔn)則將上報(bào)公司,； 2職業(yè)操守準(zhǔn)則 2.1業(yè)務(wù)工作 2.1.1遵守集團(tuán)職務(wù)行為準(zhǔn)則； 2.1.2執(zhí)行造價(jià)行業(yè)自律性規(guī)定,，珍惜造價(jià)職業(yè)聲

廠內(nèi)交通管理規(guī)定工程

本工程為規(guī)范駛?cè)牍緩S區(qū)車輛和行人的道路交通秩序,，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全，確保安全,、暢通的廠內(nèi)交通環(huán)境特制定本規(guī)定,， 適用所有進(jìn)入廠內(nèi)車輛、人員的道路交通管理,， 本規(guī)定內(nèi)廠區(qū)包括以圍墻為界的公司所屬區(qū)域及中央大道,。

著名萬科工程結(jié)算流程

本文檔為著名萬科工程結(jié)算流程。內(nèi)容包括工程結(jié)算流程編制,、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。

萬科城五期工程管理策劃

萬科城五期工程管理策劃,，內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo),、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)等,，可供參考。

建設(shè)單位自編工程預(yù)決算在工程管理中的作用

本資料為建設(shè)單位自編工程預(yù)決算在工程管理中的作用,，建設(shè)單位自編工程預(yù)決算可以加強(qiáng)工程材料管理的計(jì)劃性,，使工程預(yù)決算盡可能真實(shí)地反映工程造價(jià)，同時(shí)有利于加快工程結(jié)算進(jìn)度和工程管理上臺(tái)階,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

萬科工程招標(biāo)管理辦法-房地產(chǎn)公司資料.doc

工程施工管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例

工程施工管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》已于2006年12月11日經(jīng)建設(shè)部第112次常務(wù)會(huì)議討論通過,，現(xiàn)予發(fā)布,，自2007年8月1日起施行。

工程總承包項(xiàng)目合同管理規(guī)定

【簡(jiǎn)介】工程總承包項(xiàng)目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁(yè) 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)

危大工程安全管理規(guī)定培訓(xùn)

危大工程管理規(guī)定的培訓(xùn)課件,，對(duì)新規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行全面解讀,，另外也對(duì)新舊的規(guī)定進(jìn)行對(duì)比

通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定(5-1)

本文檔資料為通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定(5-1) ，內(nèi)容詳細(xì)清晰,，具有很高的參考價(jià)值,，可下載參考使用,。

通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定

本文檔資料為通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰,，具有很高的參考價(jià)值,，可下載參考使用。

園林工程預(yù)決算培訓(xùn)教程

本資料為園林工程預(yù)決算,，ppt格式,，共91頁(yè) 【相關(guān)內(nèi)容】 l園林工程建設(shè)概預(yù)算基礎(chǔ) l園林工程建設(shè)概預(yù)算定額 l園林工程量計(jì)算方法 l園林工程施工圖預(yù)算的編制 l園林工程清單計(jì)價(jià)

萬科項(xiàng)目工程總包管理辦法

**—****項(xiàng)目工程位于**市******附近，南面為**路,，北面為**路,，東面為**道。共分兩期施工,，其中一期（二期）擬建物為共13幢住宅樓（1幢24層、6幢10層,、,、6幢16-18層）。

危大工程安全管理規(guī)定解讀

本資料為《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》解讀,，2018年編制,，PPT格式，共64頁(yè),。 [目錄] 《管理規(guī)定》出臺(tái)的背景和過程 《管理規(guī)定》的主要內(nèi)容和特點(diǎn) 《管理規(guī)定》主要條文詳解 貫徹落實(shí)《管理規(guī)定》的建議

[萬科集團(tuán)]萬科工程精細(xì)化管理（共85頁(yè)）

鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定

鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定

園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算00001

裝也電子書

建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定

第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程消防監(jiān)督管理，落實(shí)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì),、施工質(zhì)量和安全責(zé)任,，規(guī)范消防監(jiān)督管理行為，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于新建,、擴(kuò)建,、改建（含室內(nèi)裝修、用途變更）等建

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定

《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》已于2006年12月30日經(jīng)建設(shè)部第114次常務(wù)會(huì)議討論通過,，現(xiàn)予發(fā)布,，自2007年9月1日起施行。