戶型精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控關(guān)鍵點(diǎn)資料

本資料為戶型精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控關(guān)鍵點(diǎn)資料-82p,，PDF 格式,。 戶型精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控的13個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：數(shù)據(jù)分析、標(biāo)準(zhǔn)層平面,、玄關(guān),、客廳、主臥,、次臥,、第三間房,、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間,、廚房,、空調(diào)機(jī)位、面積贈(zèng)送,、典型戶型,。

各業(yè)態(tài)建筑精細(xì)化設(shè)計(jì)

商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和及案例分析、住宅建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和及案例分析,、綜合社區(qū)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和及案例分析

日本衛(wèi)生間設(shè)計(jì),，之精細(xì)化設(shè)計(jì)

日本衛(wèi)生間設(shè)計(jì),，之精細(xì)化設(shè)計(jì),。 走在設(shè)計(jì)的前端，給我們方向的指引,。

景觀設(shè)計(jì)管理精細(xì)化操作指引

本資料為：景觀設(shè)計(jì)管理精細(xì)化操作指引,，共198頁(yè)。目錄：綠城產(chǎn)品景觀品類(lèi)劃分,，低密度類(lèi)住宅,，公寓類(lèi)住宅，大型公建類(lèi),，大型綜合規(guī)劃,，設(shè)計(jì)管理淺析，房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理主要內(nèi)容,，景觀精細(xì)化管理,，方案設(shè)計(jì)，施工,。

地下汽車(chē)庫(kù)建筑精細(xì)化設(shè)計(jì)

地下汽車(chē)庫(kù)建筑精細(xì)化設(shè)計(jì),，建筑設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)。地下汽車(chē)庫(kù)在設(shè)計(jì)中遇到的一些典型問(wèn)題,，共同學(xué)習(xí)探討,。避免在設(shè)計(jì)過(guò)程中犯同樣的錯(cuò)誤，有較強(qiáng)的借簽意義,。

住宅套內(nèi)精細(xì)化設(shè)計(jì)應(yīng)用總結(jié)-52p

內(nèi)容簡(jiǎn)介：住宅套內(nèi)精細(xì)化設(shè)計(jì)應(yīng)用總結(jié)-52p 本板塊是在針對(duì)亞奧·金茂悅項(xiàng)目進(jìn)行住宅精細(xì)化設(shè)計(jì)咨詢的基礎(chǔ)上,，以C1、C6兩套樣板間為例,，將一些共性問(wèn)題歸納為收納設(shè)計(jì),、燈位及開(kāi)關(guān)設(shè)置,、插座設(shè)置、門(mén)窗設(shè)置4個(gè)小專(zhuān)題,，分別提煉出具有一定普適性的設(shè)

施工圖精細(xì)化設(shè)計(jì)目錄（G4層）

室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計(jì)及管理要?jiǎng)t

室內(nèi)設(shè)計(jì)師在建筑概念方案確定之過(guò)程中就應(yīng)介入,，與建筑師和景觀設(shè)計(jì)師密切配合進(jìn)行戶型優(yōu)化，并結(jié)合樣板房,、售樓處設(shè)計(jì)對(duì)相應(yīng)景觀設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和建議,，建筑師和景觀顧問(wèn)據(jù)此意見(jiàn)進(jìn)行建筑平面、立面,、景觀方案修改,，作為建筑、景觀設(shè)計(jì)方案確定不可或缺的條件

工程成本的精細(xì)化管理

隨著我國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放,國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)面臨著國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)下去,。因此,建筑企業(yè)要降低成本擴(kuò)大利潤(rùn)空間,其唯一的途徑就是改變粗放式管理,實(shí)行工程項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理,。本文通過(guò)直屬項(xiàng)目部在上安工

基于BIM5D的施工精細(xì)化管理

漢峪金融商務(wù)中心位于山東省濟(jì)南市高新區(qū)，規(guī)劃總建筑面積約420萬(wàn)平方米,。中建八局第一建設(shè)有限公司承建的A4地塊二標(biāo)段工程總建筑面積32.6萬(wàn)平方米,，其中地上建筑面積18.6萬(wàn)平方米，地下建筑面積14萬(wàn)平方米,。工程由三棟塔樓,、裙房及地下車(chē)庫(kù)組

混凝土橋梁結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計(jì)方法

本資料為：混凝土橋梁結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計(jì)方法，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。

某房地產(chǎn)集團(tuán)景觀精細(xì)化管控流程表

項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集及場(chǎng)地踏勘，參與產(chǎn)品策劃書(shū)初稿（景觀部分）的編寫(xiě),， 參與建筑方案設(shè)計(jì)評(píng)審，景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審,，橋梁,、泳池,、大型邊坡、景觀石材干掛,、大型構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、基礎(chǔ)處理等專(zhuān)項(xiàng)方案評(píng)審

BIM在暖通設(shè)計(jì)與施工中如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化應(yīng)用

風(fēng)、水系統(tǒng)建模,，機(jī)房建模

某BIM在暖通設(shè)計(jì)與施工中如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化應(yīng)用

機(jī)電安裝工程是建筑施工環(huán)節(jié)中的不可或缺的一部分,，當(dāng)前的機(jī)電工程包括了建筑給排水工程,、暖通工程及建筑電氣工程等部分。在安裝施工前要進(jìn)行各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，目前存在的問(wèn)題是設(shè)計(jì)與施工脫節(jié),，導(dǎo)致各專(zhuān)業(yè)之間不能協(xié)調(diào)配合造成了機(jī)電管線的相互碰撞現(xiàn)

混凝土結(jié)構(gòu)精細(xì)化審圖要點(diǎn)

住宅類(lèi)項(xiàng)目審圖要點(diǎn)，包括基坑,，基礎(chǔ),，地下室，塔樓,，大樣,，樓梯，適合審圖專(zhuān)業(yè)人士參考,。

成本合約采購(gòu)精細(xì)化管理

開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)— — 突破承建市場(chǎng)的 成本控制觀念,，建立投資控制的理念 ? 全成本管理— — 全面,、全過(guò)程,、全員 ? 成本管理與合約采購(gòu)管理是全成本管理不可分割 的有機(jī)組成部分 ? 成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,，必須 要納

基于BIM5D的施工精細(xì)化管理.ppt

景觀價(jià)值精細(xì)化研究.pdf

精細(xì)化施工管理記錄手冊(cè)

為了進(jìn)一步提高某高速公路的管理水平,，全面實(shí)施規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理，樹(shù)立工程建設(shè)的精品意識(shí),，根據(jù)國(guó)家,、交通部及湖南省有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合某高速公路建設(shè)實(shí)際情況,，特制定精細(xì)化施工管理手冊(cè)。

綠城施工精細(xì)化管理案例

工程開(kāi)始前應(yīng)先對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,，并進(jìn)行管線優(yōu)化,。本項(xiàng)目已聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)管線復(fù)雜部位以及機(jī)房等重要部位搭建BIM模型,，各參建單位需在BIM模型的基礎(chǔ)上對(duì)圖紙進(jìn)行深化。

成本精細(xì)化管理手冊(cè).doc

房地產(chǎn)成本精細(xì)化管控體系實(shí)戰(zhàn)解析（194頁(yè)）

房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)成本精細(xì)化管控目標(biāo)與措施（155頁(yè),，圖文并茂）

電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(2011版)

本文檔為電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(2011版),。內(nèi)容有電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

房地產(chǎn)成本全程精細(xì)化管控體系實(shí)戰(zhàn)解析（194頁(yè)）

前言：過(guò)去十年，由于行業(yè)利潤(rùn)空間較大,，一些房企成本管理并沒(méi)有得到足夠的重視,，甚至由于運(yùn)營(yíng)管理能力不足，項(xiàng)目拖期,、財(cái)務(wù)和管理費(fèi)用不斷上升,，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)不斷缺失?！袄麧?rùn)==銷(xiāo)售收入—成本費(fèi)用”,。白銀時(shí)代，行 業(yè)利潤(rùn)率平均每年1%下滑,，項(xiàng)目虧損時(shí)

精細(xì)化工純水設(shè)備簡(jiǎn)介

精細(xì)化工純水設(shè)備用反滲透純水系統(tǒng)介紹： 反滲透純水系統(tǒng)根據(jù)不同的源水水質(zhì)采用不同的工藝,。一般自來(lái)水經(jīng)一級(jí)反滲透系統(tǒng)處理后，產(chǎn)水電導(dǎo)率＜10μS/cm,，經(jīng)二級(jí)反滲透系統(tǒng)后產(chǎn)水電導(dǎo)率 ＜5μS/cm甚至更低,，在反滲透系統(tǒng)后輔以離子交換設(shè)備或

全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理

樹(shù)立統(tǒng)一的成本管理理念 ? 成本目標(biāo)管理詳解 ? 建立多層次的成本管理體系 ? －－制定規(guī)范化的管理制度 ? －－構(gòu)筑完整的成本管理業(yè)務(wù)平臺(tái) ? 成本管理中的困惑與解決

某精細(xì)化工廠組織設(shè)計(jì)

本工程為北京四環(huán)精細(xì)化工廠改造工程，工程建筑面積74684.67平方米,。地 下共兩層,，地下二層為汽車(chē)庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為物資庫(kù),地下一層為變配電室,、鍋爐房,、泵 房、汽車(chē)庫(kù)及自行車(chē)庫(kù),，地下總建筑面積12044.49平方米,。地上分三個(gè)區(qū)，使用 功能為住宅

全過(guò)程成本精細(xì)化管理分享

該資料為 全過(guò)程成本精細(xì)化管理分享 ,，ppt格式,，44頁(yè) 主要內(nèi)容為全過(guò)程成本精細(xì)化管理分享，全過(guò)程/全幅度、全深度成本控制,，設(shè)計(jì)/成本對(duì)標(biāo),、成本前置，采購(gòu)/采購(gòu)策劃,、市場(chǎng)數(shù)據(jù),，工程/工程策劃、臺(tái)賬管理,，預(yù)結(jié)算/成本數(shù)據(jù)庫(kù),、標(biāo)準(zhǔn)定額模板。

景觀價(jià)值精細(xì)化研究1346448301.pdf

樁基工程精細(xì)化管理施工手冊(cè)

嚴(yán)格按照合同文件,、設(shè)計(jì)文件,、橋涵施工技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制要求組織施工，工程一次驗(yàn)交合格率100%,，分項(xiàng)工程評(píng)分98分以上,，質(zhì)量等級(jí)為合格。

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)

為全面加強(qiáng)中鐵九局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)局）工程項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為,，健全項(xiàng)目管理體系，提高工程項(xiàng)目管理水平和盈利能力,，確保工程項(xiàng)目管理有序可控,，特制定局《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)手冊(cè)）。

工程質(zhì)量精細(xì)化管理手冊(cè)

通涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行水系,、路系調(diào)查,，加強(qiáng)平面位置優(yōu)化定位，以減少地基處理工程量,。應(yīng)對(duì)平面,、流水面,、進(jìn)出口的高程進(jìn)行復(fù)核,，保證接線、流水順暢,。建立水系調(diào)查責(zé)任追溯,，確保建成后的涵洞無(wú)阻水、滯水現(xiàn)象,。部分通涵構(gòu)造物設(shè)置處于較軟弱地基上,，基底承

廣東電網(wǎng)公司變電站精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步推進(jìn)廣東電網(wǎng)公司全面開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì),、文明”樣板工程創(chuàng)建活動(dòng),，提高變電站樣板工程的施工質(zhì)量，樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面,，全面提升主網(wǎng)工程建設(shè)水平,，廣東電網(wǎng)公司組織相關(guān)單位，在總結(jié)原有110kV～500kV設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施情況的

基建一體化管理配網(wǎng)示范工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)

基建一體化管理配網(wǎng)示范工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 包含 建筑物施工工藝技術(shù)要求 站區(qū)性建筑施工工藝技術(shù)要求 室內(nèi)配電站（開(kāi)關(guān)站）施工工藝要求 等可供參考下載

廣東電網(wǎng)變電站精細(xì)化設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)(土建部分)

廣東電網(wǎng)變電站精細(xì)化設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)(土建部分)內(nèi)容豐富詳實(shí),，并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí),。

工程項(xiàng)目成本管理精細(xì)化培訓(xùn)

工程項(xiàng)目成本管理精細(xì)化培訓(xùn)，可供參考下載,。

現(xiàn)場(chǎng)施工鋼筋精細(xì)化管理解析

鋼筋是施工中用量較大,、價(jià)值較高的一種結(jié)構(gòu)材料。鋼筋材料的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)整個(gè)工程的成本控制尤為重要,，已經(jīng)成為項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵點(diǎn),。鋼筋分項(xiàng)工程管理是建筑施工項(xiàng)目管理中管理周期最長(zhǎng)、環(huán)節(jié)最多,、管理細(xì)節(jié)最為繁瑣的一項(xiàng)管理工作,，眾多施工總包單位因?yàn)槿狈?/p>

安裝工程精細(xì)化施工管理

工程開(kāi)始前應(yīng)先對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，并進(jìn)行管線優(yōu)化,。本項(xiàng)目已聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)管線復(fù)雜部位以及機(jī)房等重要部位搭建BIM模型,，各參建單位需在BIM模型的基礎(chǔ)上對(duì)圖紙進(jìn)行深化。

材機(jī)成本精細(xì)化管理制度

該資料為 中國(guó)建筑項(xiàng)目成本管理手冊(cè)表格 ,，word格式,，21頁(yè) 主要內(nèi)容為中國(guó)建筑項(xiàng)目成本管理手冊(cè)表格，成本精細(xì)化管理的目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，降低工程成本,，提高工程效益，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,，成本控制化,，消耗定額化，效益最大化,。 內(nèi)容含有：