本工程項目,，主要是通過管理使項目的目標得以實現,。一個建設項目參建方涉及勘探、設計,、監(jiān)理,、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設計,，到施工,，到竣工，到保修等階段,，文章僅從施工方的項目管理角度,，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。

如果忽視施工管理的重要性,，不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,，就可能增加施工成本，延誤工期,，留下質量隱患,，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,，甚至可能出現重大安全事故,，造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理

當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,，不能適應形勢發(fā)展的需要,。建設建筑工程是一個系統工程，由于系統工程有其內在的規(guī)律,，需要通過與之相適應的管理模式,、管理程序、管理方法,、管理技術去實現,，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務,。

選擇混凝土的攪拌,、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法,，選擇設備的類型和規(guī)格,，確定施工縫的留設位置

為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為,，降低施工成本,，提高經濟效益，結合本公司實際,，特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,，包括單項工程、單位工程及其分部工程,、分項工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排

本資料為：建筑工程施工安全標準化管理規(guī)定，共52頁,，內容詳實,，可供參考。

本資料為：建筑工程施工現場安全生產管理,，共39頁,，內容詳實，可供參考,。

建筑工程施工安全技術與管理,，內容包括： 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設計及安全技術措施 3.施工現場安全知識 4.建筑施工安全技術 5.施工安全管理及相關法律法規(guī) 6.典型事故案例

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安全技術措施計劃執(zhí)行制度，分部分項各工種安全技術交底制度

安全生產責任制,，要求簡明扼要,、要有針對性和可行性，責任要落實到人,，認真執(zhí)行,，強化實施。

本資料為建筑工程施工現場安全管理標準,，內容包括：施工現場圖,、標、色標準 ,，施工現場勞動紀律 ,，現場安全防護標準 等，內容詳實,，值得參考下載,。

建筑工程施工安全管理匯編，表格豐富,，內容包括： 一,、安全生產管理制度 二、安全生產責任與目標管理 三、施工組織設計 四,、分部（分項）工程安全技術交底 五,、安全檢查 六、安全教育 七,、班組安全活動

施工管理當然離不開“管”和“理”。要“管”好人手的分配,，也要“理”順施工的程序,。要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現場施工規(guī)定的傾向性,。實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項十分關鍵的工作,。