建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范

建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范

建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和法制化,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范,。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建,、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理,。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行

建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范方案

本工程實(shí)體檢測內(nèi)容主要包括：樁基工程載荷檢測、樁身完整性檢測,、鋼筋保護(hù)層檢測,、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試件檢測、結(jié)構(gòu)混凝土檢測,、建筑節(jié)能檢測,、飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測、各專業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)體（系統(tǒng)）檢測,、室內(nèi)空氣檢測等,。

建筑工程施工安全隱患防治管理規(guī)范

本資料為：建筑工程施工安全隱患防治管理規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范（2009年）

為加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場檢測工作的管理,，規(guī)范參與工程建設(shè)各方在檢測活動中的行為，保證工程質(zhì)量，制定本規(guī)范,。 本規(guī)范適用于建筑工程施工現(xiàn)場檢測工作的管理,。

建筑工程施工安全隱患防治管理規(guī)范圖集

本資料為：建筑工程施工安全隱患防治管理規(guī)范圖集，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。

二零零九年建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范

.0.1 為加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場檢測工作的管理，規(guī)范參與工程建設(shè)各方在檢測活動中的行為,，保證工程質(zhì)量,，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于建筑工程施工現(xiàn)場檢測工作的管理,。 1.0.3 建筑施工檢測工作管理除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范外,，尚應(yīng)符合現(xiàn)行國家有

淺談建筑工程造價(jià)控制中合同管理的規(guī)范化

本文針對建筑工程造價(jià)控制如何規(guī)范合同管理的措施進(jìn)行了分析，包括：正確區(qū)分概算投資控制與實(shí)施階段投資控制的關(guān)系,；規(guī)范處理合同中施工條件,、地質(zhì)條件改變和施工方案的改變；規(guī)范工程變更和索賠,；規(guī)范合同中各方關(guān)系,；規(guī)范爭端解決方式。

建筑工程公司管理資料 員工行為規(guī)范.docx

采購合同制度規(guī)范 建筑工程公司管理資料.docx

采購驗(yàn)收制度規(guī)范 建筑工程公司采購管理資料.docx

檔案歸檔范圍及整理規(guī)范實(shí)施細(xì)則 建筑工程公司管理資料.docx

濰坊市建筑工程文明施工規(guī)范化管理工作試行方案

2021版濰坊市建筑工程文明施工規(guī)范化管理工作試行方案 濰坊市建筑工程文明施工規(guī)范化管理工作試行方案

采購管理-交期管理制度規(guī)范 建筑工程公司采購管理資料.docx

建筑工程規(guī)范術(shù)語解釋

建筑工程規(guī)范術(shù)語解釋,，可供參考,。

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,，保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公

建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000

建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程標(biāo)后管理規(guī)定

關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后，項(xiàng)目管理的規(guī)定,。

如何加強(qiáng)建筑工程管理探究

工程項(xiàng)目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都至關(guān)重要,。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí),必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求,、工期要求以及安全技術(shù)要求,。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理、

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

建筑工程面積計(jì)算規(guī)范

初步學(xué)習(xí)造價(jià)的人,，很實(shí)用,。自己開始用的。在建筑工程面積計(jì)算上有很大幫助

建筑工程消防驗(yàn)收規(guī)范

本資料為：建筑工程消防驗(yàn)收規(guī)范圖集,內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。

建筑工程合同管理流程

【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序,，控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，提高合同審批效率。PDF格式,，共9頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2,、適用范圍 3,、流程責(zé)任人 4、術(shù)語和定義 5,、工作程序 建筑

淺談建筑工程的造價(jià)管理

本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理,，本文從設(shè)計(jì)、施工和竣工結(jié)算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

建筑工程安全管理概論

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究

隨著我國建筑體制改革的深入,、工程項(xiàng)目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜化,，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題越來越多。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題,。但是目前我國的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段,，建筑企業(yè)普遍存在

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多,，而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價(jià),，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高,，經(jīng)濟(jì)效益下

建筑工程文件管理規(guī)程

1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量，提高施工過程控制,，完善工程技術(shù)資料,，統(tǒng)一全省建設(shè)工程檔案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)現(xiàn)行國家,、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我省情況制定本規(guī)程,。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制,、整理歸檔。水利,、交通,、鐵路等專業(yè)

建筑工程質(zhì)量管理考核

建筑工程質(zhì)量管理考核，可供參考,。

淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、審核到施工,，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理,，整個(gè)流程,，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,，否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程,，在此過程中，許多設(shè)計(jì)

建筑工程管理中的成本控制

當(dāng)今建筑市場日益開放,，實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià),，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu),、快速,、安全、低耗前提下的價(jià)廉,。無論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理,，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)

建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

淺析建筑工程造價(jià)管理

摘要:建筑工程造價(jià)在我國長久存在概算超估算,、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理,。通過研究工程造價(jià)管理中存在的問題,，采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià)，保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性,，從而為優(yōu)化資金使用,，降低投資成

論建筑工程項(xiàng)目成本管理

建筑項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)合性的工作。需要多個(gè)部門相互配合,，工程,、材料,、財(cái)務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,，都給項(xiàng)目成本帶來損失,。對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理和管理水平的提高,。還可以促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛,，降低成本，提高效益,，

建筑工程項(xiàng)目合同管理

合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源,、工作溝通,、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建

建筑工程分包管理淺析

我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文,，現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享！,！

建筑工程造價(jià)控制與管理

本文根據(jù)我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,，針對建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程,，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益,。

淺論建筑工程質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑本身的真正生命,，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。目前,，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,，但是建筑工程存在的問題也越來越多，筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),，對加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討,。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問題，其次分析了其存在的問題主要原因

探析建筑工程現(xiàn)場施工管理

施工管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,，涉及到生產(chǎn)計(jì)劃,、安全、質(zhì)量,、成本以及文明施工等專業(yè)管理,，從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗(yàn)收，回訪保修全過程的組織管理,，施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù),，因此抓好現(xiàn)場施工各項(xiàng)目的管理是關(guān)鍵。下面就對如何加強(qiáng)建