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[廣東]2015年社會福利中心項目電力工程施工合同
內容簡介 [廣東]2015年社會福利中心項目電力工程施工合同，WORD格式,，7頁,，編制于2015年，工程包括（但不限于）臨時占用 及交通疏導,、借水,、借電,、綠化遷移等與第三方協(xié)調的工作,。合同內容包括工程概況：工程承包范圍、質量標準,、合同價款,、
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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電力通訊項目商業(yè)計劃書
《電力通訊項目商業(yè)計劃書》聚焦于電力與通訊兩大關鍵領域的融合發(fā)展,。計劃書深入研究了當前電力行業(yè)對高效通訊的迫切需求,，以及通訊技術在提升電力系統(tǒng)運行效率、安全性等方面的巨大潛力,。它明確了項目的目標市場,，涵蓋電力企業(yè)、能源供應商以及相關產業(yè)機構
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淺談電力施工項目管理
摘要：當今電力市場競爭激烈,，各電力施工企業(yè)加大改革力度,，內抓管理，外抓市場,，增強企業(yè)的競爭能力
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建筑項目合同管理風險防范
合同風險是合同中的不確定因素,，它是工程風險，業(yè)主資信風險,、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn),。
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,，某省重點工程項目，總投資3億元,，監(jiān)理費約400萬元,，監(jiān)理合同,。 經過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同,。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二,、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更、轉讓,、終止,、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理,，減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失,。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂,、合同履行,、合同變更和解除，以及違約責任等,。
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空調工程項目購銷合同
對空調數(shù)量不足或表面瑕疵,，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出,。乙方負責補足,、更換、退還,，并承擔由此發(fā)生一切費用,。
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空調工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內,，乙方應派人上門維修,；情況緊急，乙方應立即派人上門維修,。 質保期內維修服務免費,，質保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,，結合具體工程實際，經協(xié)商達成一致意見的條款,，是對通用條款的具體化,、補充或修改。
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淺析關于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具,、勞保用品要自備（指除井架,、攪拌機、卷楊機,、起重機以外的一切設備或工具,，如：噴燈、刷子,、滾筒,、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）,。
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某房地產項目設計合同
本資料為某房地產項目設計合同,， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設工程批準文件，受甲方委托,，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經雙方友好協(xié)商,，簽
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電力項目工程造價的控制與管理
在我國“廠網分開,、競價上網”市場經濟形勢下，研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平,，科學地反映工程的實際費用支出,，談幾點體會和建議。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心,，加強合同管理是進行有效項目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,，更勿論談及對人力資源,、工作溝通、工程風險等進行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,，才可能統(tǒng)籌調控整個建
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建設工程施工合同（電力1）
《電力建設工程施工合同》文本，由《電力建設工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》）和《電力建設工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）,，組成,，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定外，應具有本條所賦予的涵義：
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非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）
本資料為非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）內容簡介：非洲某公路項目索賠案例分析（FIDIC合同下的國際工程索賠管理）,，本文結合FIDIC合同條件和實際索賠案例,，分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理，有助于更多的國內工程承包企業(yè)了解,、
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工程項目內部成本責任合同
本資料為工程項目內部成本責任合同,， 根據(jù)公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理,，經公司決定工程實行項目經理負責制,。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益,，按照各盡所能,、按勞分配的原則，為充分調動職工的積極性,，優(yōu)質,、高效、安
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水利水電項目合同管理
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內容預覽】 水利水電項目合同管理 1,、支付工程量 2,、工程預付款 3、物價波動引起的價格調整 4,、工程變更的范圍和內容 5,、發(fā)包人違約情況