內(nèi)容簡介 [湖南]2011年別墅項目勞務(wù)分包合同,,WORD格式共11頁,,工程規(guī)模別墅主題總計21棟,,建筑面積共計24488.12㎡,,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),,分包工程范圍包括: 1,、包內(nèi)外腳手架工程的材料及人工搭設(shè)與拆除歸堆,、運輸和保管,; 2,、基
資料目錄 第一部分 協(xié)議書 第二部分 合同通用條款 第一章,、詞語定義及合同文件 第二章,、甲方代表及工作 第三章,、乙方代表及工作 第四章、工期管理 第五章,、材料,、設(shè)備 第六章、設(shè)計變更 第七章,、竣工驗收及工程移交 第八章,、配合銷售包裝 第九章
目前重慶已動工及準(zhǔn)備立項的別墅項目不下二十家(包括預(yù)計明后年動工項目)。而現(xiàn)有的存量別墅樓盤已不下十家,,如錦繡山莊,、龍湖花園,、黃金堡、金果園,、新東福,、榕湖國際花園、加拿大花園,、翠湖山莊,、玫瑰山莊、全興別墅等等,。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,,業(yè)主資信風(fēng)險,、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,,用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù),。
硫磺膠泥錨接樁:適用于軟弱土層,硫磺膠泥配合比應(yīng)按試驗決定,,當(dāng)無試驗資料時,,可參照硫磺膠泥的重量配合比:硫磺:水泥:砂:聚硫橡膠=44:11:44:1;接樁時鋼筋應(yīng)事先清刷干凈和調(diào)直,;應(yīng)預(yù)先檢查錨筋長度,、孔深和平面位置等;錨筋孔內(nèi)應(yīng)有完好螺
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,,某省重點工程項目,,總投資3億元,監(jiān)理費約400萬元,,監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二,、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,,各方都必須加強對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失,。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標(biāo),。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行,、合同變更和解除,,以及違約責(zé)任等。
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,,甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出,。乙方負(fù)責(zé)補足,、更換、退還,,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用,。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),,乙方應(yīng)派人上門維修,;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費,,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,,是對通用條款的具體化,、補充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,,乙方所需的機械工具及小型用具,、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機,、卷楊機,、起重機以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈,、刷子,、滾筒,、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品),。
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同,, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本,。內(nèi)容有合同范本,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
項 目 內(nèi) 容 工程名稱 xxxxxC區(qū)別墅項目 建設(shè)地點 包頭市xx區(qū)xxx 投資來源 自籌 合同承包范圍 施工圖紙范圍內(nèi)的全部工程 性 質(zhì) 總承包 招標(biāo)總工期 460日歷天 投標(biāo)總工期 450日歷天 質(zhì)量目標(biāo) 合格工程 建設(shè)單位 xx(
本資料為別墅項目營銷策略報告,PPT格式,,共50頁,。 目前各項基礎(chǔ)設(shè)施均在規(guī)劃建設(shè)中,周邊學(xué)校,、行政,、商業(yè)、休閑,、生活,、醫(yī)療配套成熟,商業(yè)面積約為30000m?,,能夠完善小區(qū)商業(yè)配套,,方便業(yè)主的生活需求。
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,,加強合同管理是進行有效項目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度,、工程費用進行有效控制,,更勿論談及對人力資源、工作溝通,、工程風(fēng)險等進行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
大型別墅群項目施工組織設(shè)計大型別墅群項目施工組織設(shè)計大型別墅群項目施工組織設(shè)計
本項目地塊受三條高壓線影響,,且最終遷移高壓 線時間未定,,為確保二期的順利開盤,偉業(yè)建議 二期整體推盤地塊為2號地一期和5號地1期并實 行分段推盤策略,。 2號地一期:共60棟 5號地一期:共78棟 推盤量共:138棟
本資料為非洲某公路項目索賠分析(FIDIC合同)內(nèi)容簡介:非洲某公路項目索賠案例分析(FIDIC合同下的國際工程索賠管理),本文結(jié)合FIDIC合同條件和實際索賠案例,,分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理,,有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解、
本資料為蘇州某別墅項目質(zhì)量通病控制方案,,結(jié)構(gòu)形式:別墅住宅工程:地下室剪力墻結(jié)構(gòu),,一至三層框架結(jié)構(gòu); 建筑面積:22338.68平方米,。 內(nèi)容包括:地下防水工程 ,,砌體工程 ,混凝土結(jié)構(gòu)工程等,設(shè)計精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同,, 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,,經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益,,按照各盡所能,、按勞分配的原則,為充分調(diào)動職工的積極性,,優(yōu)質(zhì),、高效、安
內(nèi)容簡介 方案對集中供熱,、地源熱泵供暖,、電暖、燃氣壁掛爐,、自建鍋爐房等集中供熱方式從經(jīng)濟性做了比較分析,。
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2,、工程預(yù)付款 3,、物價波動引起的價格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5,、發(fā)包人違約情況
別墅項目合同
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