暖通工程包括空調(diào),、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng),,它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),安裝起來(lái)較為復(fù)雜,。一般是樁基工程結(jié)束后就開始暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作,。但絕大部分工作量都是在整個(gè)建筑工程的主體封頂后進(jìn)行的。要做好暖通工程的施工,,不僅要根據(jù)工程實(shí)際做好施工計(jì)劃,,而
減少不必要的扯皮、糾紛和經(jīng)濟(jì)損失,,確保按期完成公路工程目標(biāo)和任務(wù),。
市政道路工程、市政橋梁工程及市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中均列有工序質(zhì)量評(píng)定表的格式,,表中的檢查項(xiàng)目及質(zhì)量情況,、實(shí)測(cè)項(xiàng)目及允許偏差,、檢查方法及質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定均留有空格,供市政施工企業(yè)使用,??墒鞘姓┕て髽I(yè)在工序質(zhì)量檢查評(píng)定中,或未使用工
工程造價(jià)管理一直是廣大建筑工作者關(guān)注的問題和工作的核心內(nèi)容,?;谖覈?guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理存在的弊端,為了更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理,,需要建立一套健全的工程造價(jià)管理體系,。
摘要:隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加激烈,項(xiàng)目成本管理已經(jīng)成為施工企業(yè)的一個(gè)極具挑戰(zhàn)意義的課題,。目前施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程中普遍存在四個(gè)問題:成本觀念談薄,、系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散、管理手段落后,、指標(biāo)沒有量化,。對(duì)此,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取以下對(duì)策,,即一個(gè)前
本資料為當(dāng)前工程造價(jià)管理存在的問題,,由于價(jià)格體制改革的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍,建筑產(chǎn)品價(jià)格中主要因素:人工、材料,、機(jī)械價(jià)格變化與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的定額預(yù)算價(jià)矛盾,、與管理體制的矛盾增大,給企業(yè)帶來(lái)了困難,如何解決這些問題,值得探討。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載
地板采暖作為一種采暖方式,,已經(jīng)逐漸成熟。一些先期的工程給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也反映出設(shè)計(jì)與施工中的一些問題,。
本資料為隧道防排水存在的問題及施工要求,共40頁(yè),。 在地下水發(fā)育的富水地段(一般為富水區(qū)及以上),環(huán)向每隔6~8米設(shè)一道φ50mm打孔波紋管,,對(duì)集中出水點(diǎn)須單獨(dú)設(shè)盲管并引入側(cè)溝,,大面積滲水適當(dāng)加密。
只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn),,方可設(shè)計(jì)出最佳的施工組織 方案,。因此開工前,必須認(rèn)真審圖和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的 意圖,。
鋼橋的設(shè)計(jì),,鋼橋的設(shè)計(jì)施工組織組織與管理,,詳細(xì)講解了鋼橋的設(shè)計(jì)過(guò)程,可以按照該過(guò)程完整的針對(duì)鋼橋進(jìn)行施工
本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,,項(xiàng)目工程師一名,,專職安全員一名,技術(shù)員一名
橋梁施工及組織管理下冊(cè)橋梁施工及組織管理下冊(cè)橋梁施工及組織管理下冊(cè)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,,此時(shí)正是我國(guó)全面地實(shí)現(xiàn)信息化,、工業(yè)化和高科技化的嶄新時(shí)代,房屋是人類安居樂業(yè)的基本,,因此,,暖通工程越來(lái)越受到各行各業(yè)的重視。至此,,將會(huì)給我們帶來(lái)生產(chǎn)效率的大幅度提高,,以及社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定與進(jìn)步。
施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)指導(dǎo)施工,,實(shí)行科學(xué)管理,、提高施工水平和保證工程質(zhì)量、貫徹設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范,、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有序施工的重要文件,。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理,,統(tǒng)一XXXXXXXXX施工組織設(shè)計(jì)的編制要求及審批程序,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施管
本文通過(guò)剖析建筑設(shè)計(jì)管理的重要性以及管理過(guò)程中產(chǎn)生問題的原因所在,,進(jìn)而提出了相應(yīng)的解決措施,,以期能進(jìn)一步提高建筑設(shè)計(jì)管理的理論高度,在實(shí)際工程實(shí)施的過(guò)程中可以提供相應(yīng)的理論借鑒與指導(dǎo),。
綠色施工評(píng)價(jià)及其相關(guān)問題研究_存在的問題 綠色施工評(píng)價(jià)及其相關(guān)問題研究_存在的問題 綠色施工評(píng)價(jià)及其相關(guān)問題研究_存在的問題
地面磚是室內(nèi)地面裝修中最常見的材料之一,,具有規(guī)格繁多、色澤鮮艷,、施工方便,、效果較好、價(jià)格較低,、易清洗等優(yōu)點(diǎn)
本資料為當(dāng)前工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策,,建筑產(chǎn)品價(jià)格中主要因素:人工、材料,、機(jī)械價(jià)格變化與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的定額預(yù)算價(jià)矛盾,、與管理體制的矛盾增大,給企業(yè)帶來(lái)了困難,,如何解決這些問題,,值得探討,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
給排水工程是建筑設(shè)備工程的重要組成部分,,也是影響建筑物使用質(zhì)量的重要因素,其施工質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑物給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,因此必須嚴(yán)格把好建筑物給排水施工質(zhì)量一關(guān),。文章結(jié)合高層建筑給排水施工管理的實(shí)踐,分析了給排水施工階段存在的問題
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中,,施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng),,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制,減少或消除施工中的不安全行為和狀態(tài),,不引發(fā)事故,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益目標(biāo)。然而,,目前我國(guó)在建筑施工管理中還存在不少問題,。
探討了建筑電氣施工中管內(nèi)穿線、導(dǎo)線連接,、管路敷設(shè),、配電箱、電源開關(guān)與插座,、照明器具安裝,、防雷等方面存在的質(zhì)量問題,提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。
內(nèi)容摘要:高效的水資源管理機(jī)制是節(jié)水的關(guān)鍵,。本文在分析水資源管理中存在的問題基礎(chǔ)上,,著重提出了今后在水資源管理方面的幾點(diǎn)建議。主要有:1,、面對(duì)市場(chǎng),,改革現(xiàn)有的行政管理體制,實(shí)施“事企”剝離,。2,、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)杠桿,建立節(jié)水灌溉經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制,。3,、建
通過(guò)對(duì)暖通安裝工程施工管理中經(jīng)常遇到的問題深入剖析的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)建議:統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求,,熟讀圖紙;控制好施工材料質(zhì) 量的檢驗(yàn),;加強(qiáng)施工人員的素質(zhì),,提高其專業(yè)技能,;實(shí)現(xiàn)資金和進(jìn)度的一致,合理有效的配置資源,;暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合
提要工程造價(jià)管理作為基本建設(shè)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),,我國(guó)政府也對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行了多次改革,但我國(guó)工程造價(jià)管理制度仍然存在很多問題,。本文從政府及政策法律,、工程造價(jià)管理各參與主體、計(jì)價(jià)模式,、市場(chǎng)環(huán)境,、造價(jià)管理理念等方面分析我國(guó)工程造價(jià)管理制度的不足之
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的建筑市場(chǎng)已經(jīng)逐步完成與國(guó)際市場(chǎng)的接軌工作,,伴隨著越來(lái)越多的建筑工程項(xiàng)目的開展,,其合同管理已經(jīng)成為建設(shè)工程如期完工的一個(gè)重要因素。在我國(guó)大多數(shù)的建設(shè)工程合同管理中,,存在著各種合同管理問題亟待解決,,企業(yè)只有加強(qiáng)建設(shè)
本資料為談工程造價(jià)管理低價(jià)中標(biāo)存在的問題,介紹了工程造價(jià)管理模式變革的發(fā)展趨勢(shì),,并就實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)法過(guò)程中存在的問題作了分析,,從加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)審核力度、加強(qiáng)業(yè)主監(jiān)督力度等方面,,提出了完善造價(jià)管理機(jī)制的具體措施,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的主要問題及對(duì)策,,資料內(nèi)清晰,可供參考,,歡迎下載,。
摘要:對(duì)于目前在鋼筋工程在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中存在鋼筋數(shù)量布置不當(dāng)和節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)?shù)葐栴},分析了并研究了產(chǎn)生這些問題的原因,,提出了一些觀點(diǎn)和建議,。從而在保證工程安全 的前提下盡可能做到經(jīng)濟(jì)配筋。
施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范管理.doc
主要針對(duì)消防設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)的問題展開討論,。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo),、施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,,是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng),。編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)是我們施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作,它使施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和施工管理具有合理性和科學(xué)性。 根據(jù)當(dāng)前我們市政工程的基本程序,,在招
本文檔為第4章施工組織管理機(jī)構(gòu),。 內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,,實(shí)施“過(guò)程精品”管理,確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程,。分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,,不合格點(diǎn)控制在8%以內(nèi),竣工一次交驗(yàn)合格率100%,。
本資料為施工組織設(shè)計(jì)文檔,,本資料包含有參考資料,施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制,。
眾所周知,我國(guó)淡水資源并不豐富,,并且時(shí)空分布極不均勻,,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人口的增加及工業(yè)化和城市化步伐的加快,,城市用水量和污水排放量急劇增加,,這更加劇了水資源的短缺和水環(huán)境的惡化,同時(shí)也帶來(lái)許多城市環(huán)境問題,,并制約了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1
施工組織與管理存在的問題
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