本資料為某燃?xì)夤こ潭ㄏ蜚@穿越施工方案,因地制宜僅供參考,。
3,、管道鋪設(shè)方式 采用水平定向鉆(HDD)非開挖技術(shù) 4,、鋪設(shè)管道類型 套管:Φ529鋼質(zhì)套管(厚度:10.0mm),外加PE防腐層 內(nèi)置主管:Φ406.4×7.1mm直縫雙面埋弧焊鋼管,,外纏麻繩(目的:減少主管與套管之間的摩察力)
公司簽約的所有機(jī)電安裝工程和工業(yè)市政工程應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)程執(zhí)行,,土建工程執(zhí)行局集團(tuán)的施工組織設(shè)計(jì)文件管理辦法。
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,,加強(qiáng)成本控制,,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法,。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定,。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標(biāo),,安全管理保證措施等,,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,,大力減少各類事故,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009),、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》,,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,特制定本制度,。
施工前了解穿越點(diǎn)的地質(zhì)情況和地形地貌,,掌握穿越的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)深度要求,,進(jìn)行技術(shù)交底,。 檢查施工頂管設(shè)備、配套設(shè)備及各種施工機(jī)具和穿越套管是否齊全完好,。施工材料準(zhǔn)備齊全,,穿越套管檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。穿越主管線使用正確,,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,。
本工程土石方以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量且不超過計(jì)量數(shù)量為原則進(jìn)行結(jié)算;對(duì)擋防工程,、排水圬工體以開孔或鉆孔方式進(jìn)行驗(yàn)收后,,在設(shè)計(jì),、實(shí)際數(shù)量中按就低原則進(jìn)行結(jié)算。
中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)
第一條 為加強(qiáng)泰州長(zhǎng)江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質(zhì)量,、安全和環(huán)保管理,,控制工期和造價(jià),提高投資效益和施工管理水平,,特制定本辦法,。
施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)
本文檔為安全與文明施工考核管理辦法,。內(nèi)容有施工考核管理辦法,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
(一) 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布,、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m,;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m,。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,,因此圍擋的具體高
工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,,物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素, 企業(yè)越發(fā)展,,越要加強(qiáng)物資管理工作,,任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置,,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,,力求企業(yè)效益的最大化。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,,才能保證工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。
為了提高項(xiàng)目效益,,控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,,項(xiàng)目部制定以下管理辦法
外來施工方EHS管理規(guī)定外來施工方EHS管理規(guī)定外來施工方EHS管理規(guī)定外來施工方EHS管理規(guī)定
內(nèi)容簡(jiǎn)介 本穿越為xx工程JQ027-JQ029號(hào)樁xx路和xx路穿越,。穿越處設(shè)計(jì)壓力為2.5mpa,管材為323.9x7.1,,材質(zhì)L245MB,,穿越處管線為南北走向,采用定向鉆方式穿越,,穿越工程為Ⅱ級(jí)公路穿越,。 本設(shè)計(jì)穿越線路起,終點(diǎn)里程
中建一局施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理辦法(38P)中建一局施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理辦法(38P)中建一局施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理辦法(38P)
目 錄 第一章 工程概況 1 1.1參建單位 1 1.2 工程概況 1 1.3 工程地質(zhì)情況 5 1.4 地下水和大氣降水 7 第二章 編制依據(jù),、原則及說明 8 2.1 編制依據(jù) 8 2.2 編制原則 8 2.3 編制說明 9 第三章 施工
弱電項(xiàng)目管理施工方案,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行江蘇省有關(guān)文明施工的規(guī)定,保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明,,搞好環(huán)境衛(wèi)生,,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查,。施工現(xiàn)場(chǎng)用料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),,在指定位置堆放。
施工機(jī)具管理專項(xiàng)施工方案,,礦內(nèi)新村改建工程,,建筑面積18011.6㎡,共分為1#—4#,、外加配套幼兒園,,共五幢建筑樓。地上六層加躍層,,層高為2.8米,,躍層層高2.4米,建筑物最高點(diǎn)20.6米,。整個(gè)建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進(jìn)行裝飾,,格調(diào)
保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,確保施工進(jìn)度符合《合同》要求,工程質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等滿足國家和地方法律,、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;同時(shí)為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學(xué)有效的規(guī)范管理氛圍,,實(shí)現(xiàn)合同內(nèi)的工期,、質(zhì)量、安全等目
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保障施工順利進(jìn)行,,特制定本辦法,,可供參考。
明確橋梁樁基回旋鉆灌注樁作業(yè)的工藝流程,、操作要點(diǎn)和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn),,指導(dǎo)、規(guī)范樁基作業(yè)施工,。根據(jù)設(shè)計(jì),,灌注樁施工結(jié)束后,應(yīng)對(duì)每根樁進(jìn)行無破損法檢測(cè)樁的質(zhì)量,,主橋主墩樁基采用超聲檢測(cè),,確保合格率100%。
鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法
EPC工程項(xiàng)目施工管理辦法,,項(xiàng)目管理策劃是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一項(xiàng)有效的事前控制手段,,是對(duì)項(xiàng)目全過程中的各種管理職能工作,各種管理過程以及各種管理要素,,進(jìn)行完整的,、全面的、整體的計(jì)劃,。有效指導(dǎo)項(xiàng)目未來工作的開展和項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,通過加強(qiáng)項(xiàng)目管
【簡(jiǎn)介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,Word格式,,共67頁
木工房,、庫房、工棚,、廚房等臨時(shí)設(shè)施,,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,,嚴(yán)禁吸煙,。 暑期施工,,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,,防暑藥品,,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施,。對(duì)粉塵,,有毒氣體有保護(hù)措施。
梁場(chǎng)質(zhì)量管理及控制辦法K施工
湖南省第四工程有限公司第六分公司內(nèi)各工程項(xiàng)目部管理班子能力的考核,,以及承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目部管理績(jī)效的考核,。
各施工班組必須注意施工人員文明施工行為,對(duì)于違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人必須服從命令,,聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排,,勞務(wù)將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰。
為了加強(qiáng)公司對(duì)所承接的建筑工程項(xiàng)目的管理,,規(guī)范施工行為,,降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項(xiàng)目,,包括單項(xiàng)工程、單位工程及其分部工程,、分項(xiàng)工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排
定向鉆施工方管理辦法
定向鉆施工方管理辦法專題,為您提供定向鉆施工方管理辦法相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載定向鉆施工方管理辦法相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多定向鉆施工方管理辦法相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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