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施工項目成本控制方法
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多,，而且有一定的隨機性,。也就是:在什么情況下,，就要采取與之相適應的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下: (一)以施工圖預算控制成本支出 在施工項目的成本控制中,，可按施工圖預算,，實行"
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內容,、原則,，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產經營中起指導作用,。
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建造施工成本控制要點
該資料為 建造施工成本控制要點 ,，PPT格式，共84頁,。 主要內容為建造施工成本控制要點,，施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施,、經濟措施,、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約,。
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怎樣快速審查施工圖預算
本資料為怎樣快速審查施工圖預算，本文就施工圖預算作為建筑工程造價的重要依據,，是招標,、投標、簽訂施工合同,、工程施工管理和工程竣工決算的重要文件,，施工圖預算的審查，是一種技術性的復核,，是落實工程造價的一個有力措施,，對確保工程造價的準確度具有十分
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施工階段的成本控制研究
本文通過研究在施工階段中對成本的投入,，科學的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經濟效率,。其中成本的控制包括對人工,，對材料的管理和控制，機械臺班費,，安全文明施工費等方面,。
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施工企業(yè)施工階段的成本控制
施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進行項目成本控制的關鍵。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題,。針對于這些問題,，本文提出了施工階段成本控制的方法。
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暖通施工圖預算軟件的編制
暖通工程施工圖預算是以施工圖為依據,根據國家頒 發(fā)的有關安裝工程預算定額、取費標準,、地區(qū)工資等級,、機 械臺班價格和地區(qū)材料預算價格編制而成。預算的過程實 際上是對數據的處理過程,如工程量計算,、套用定額,、取費 等。筆者根據暖通工程施工圖預算
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給排水施工圖預算資料
【簡介】給排水施工圖預算資料? ?PPT格式? ?62頁 【目錄】 一,、給排水工程內容 二,、 給排水 內容 給排水施工圖預算資料 1、給排水工程內容 2,、室內給水系統 3,、輔助通氣管連接
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施工成本控制知識講解（例題）
成本控制的階段 成本控制應從投標報價開始，至竣工結算完成為止,，貫穿于實施全過程 成本目標的兩個層次 成本目標,，包括：計劃成本目標和責任成本目標。前者反映組織管理層的要求,，后者反映項目經理部的責任 成本管理的概念 是在保證工期和質量的情況下,，
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施工現場成本控制計劃
根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專業(yè)方法,，對未來的成本水平及其可能發(fā)展的趨勢做出科學的估計,，在施工前對成本進行估算。通過成本預測在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,，選擇成本底,、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成工程中
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工程項目施工成本控制
組建一個精干、高效,、廉潔的項目經理班子是降低成本的關鍵,。項目經理部成員不僅要有較強的專業(yè)技術，還要團隊協作,，密切配合,，合理地組織施工。 如果一個施工員不負責任,，就不能較好地組織施工,，會出現窩工現象； 如果一個質檢員不負責任,，將不能保證施工質
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暖通室內系統施工圖預算
本資料為暖通室內系統施工圖預算,，概括：由于專業(yè)與行業(yè)的關系,，建筑安裝隊伍一般只作室內電話線的配管配線敷設及電話機插座盒及插座等的安裝。
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施工圖預算的編制與審核
本資料為施工圖預算的編制與審核,，施圖預算是控制工程造價的重要環(huán)節(jié),，按規(guī)定正確編制和認真審查施工圖預算有利于控制工程造價，能有效克服和防止預算超概算,，加強固定資產的管理,，節(jié)約建設資金,。內容詳實,，值得參考下載。
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施工圖預算的審核方法
本資料為施工圖預算的審核方法，施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分,。但由于施工圖預算的審核對象不同,，或要求的進度不同，或投資規(guī)模不同,，則審核方法不一樣,，在建筑安裝工程中，土建工程占投資比例較高（工業(yè)建設約50%,，民用建
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施工組織設計與施工圖預算
本資料為施工組織設計與施工圖預算,，隨著社會主義市場經濟的建立，建筑市場的競爭日趨激烈,，對施工企業(yè)的要求越來越高,，不僅在企業(yè)等級、技術裝備,、人員素質諸方面提出較高的要求,。施工組織設計與工程造價已成為工程投標競標中的重要組成部分。 內容詳實,，值
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審查施工圖預算的內容
審查施工圖預算的重點,，應該放在工程量計算、預算定額套用,、設備材料預算價格取定是否正確,，各項費用標準是否符合現行規(guī)定，采用的標準規(guī)范是否合理,，施工組織設計及方案是否合理等方面,。
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審查施工圖預算的方法
審查施工圖預算方法較多,，主要有全面審查法、標準預算審查法,、分組計算審查法,、對比審查法、篩選審查法,、重點抽查法,、利用手冊審查法和分解對比審查法等八種。
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施工圖預算編制內容及依據
施工圖預算有單位工程預算,、單項工程預算和建設項目總預算,。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額,、單位估價表,、費用定額以及人工、材料,、設備,、機械臺班等預算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預算
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淺談項目施工階段的成本控制
項目施工階段成本控制是施工項目全過程控制的關鍵環(huán)節(jié),，因此,，應認真分析、對待項目施工過程中的技術問題和經濟問題,，用一套切實可行的辦法,，最大限度
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土建施工圖預算的審核方法
摘要：施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預算的審核對象不同,，或要求的進度不同,，或投資規(guī)模不同，則審核方法不一樣,，在建筑安裝工程中,，土建工程占投資比例較高（工業(yè)建設約50%，民用建筑約80%,，公共建筑約7
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施工項目管理與項目成本控制
建筑工程組織好高效益的施工,，使生產要素優(yōu)化組合、合理配置,，保證施工生產的均衡性,，利用現代化的管理技術和手段，以實現項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益,。施工項目管理是為使項目實現所要求的質量,、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程,、全方
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建筑施工階段成本與進度控制
建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,，為了在市場競爭中增加效益,，提高企業(yè)競爭力，必須加強施工過程中的成本控制,，施工階段項目成本控制貫穿于整個施工過程,。在分析項目成本控制存在的問題及原因的基礎上，提出加強建筑施工企業(yè)施工階段成本控制的對策,。
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園林綠化施工項目成本控制
有效控制園林綠化施工項目成本,，降低工程造價是園林綠化施工管理中的一項重要任務，有效減少施工項目成本是保障最大收益的主要途徑成本控制通常是指在項目成本形成過程中,，對生產經營所消耗的能源資源,、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督,、調節(jié)和限制,，力求將
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水利工程施工成本的控制
水利工程在建造的過程中,，成本控制是最需要關注的問題,。也包括資源的數量、類別,、人工和施工機械進退工作面的時間,、休息或閑置時間，以及設備的保養(yǎng),、維護時間等內容,。
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施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠
以工程項目為對象,，在既定的預算成本的基礎上,，在施工生產的動態(tài)過程中，統籌計劃施工各階段,、各部分的工程成本,，科學有效地實施動態(tài)控制，確保工程順利實施和項目總目標實現的過程,。
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施工階段成本控制全攻略
項目施工階段成本控制是一項涉及技術,、經濟、質量,、安全,、工期等各項管理的綜合管理活動，是項目管理的基礎和核心,。從系統論的觀點來看,，施工項目是一個由人、技術,、資源,、時間,、空間和信息等多種要素組成的復雜開放的系統，而其成本控制也不單是資金管理的問
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土建施工圖預算的審查方法
本資料為土建施工圖預算的審查方法，著重于對土建施工圖預算六種審查方法的分析討論,，幫助工程預決算人員采用適當的方法合理確定地土建工程造價,。內容詳實，值得參考下載,。
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淺析施工圖預算編制方法
本資料為淺析施工圖預算編制方法,，通過對施工圖預算編制方法的對比分析研究 ,探討了各種預算編制方法的優(yōu)缺點。內容詳實,，值得參考下載,。