本資料為工程簽證管理辦法及流程,,包括:簽證的適用范圍 ,,簽證控制原則,簽證流程及職責(zé),, 簽證辦理要求,, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等,。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,,簡(jiǎn)介:簽證,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,、工期順延、賠償損失等所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議,。
【簡(jiǎn)介】工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程 1,、封面 2、流程 3,、條例
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,,維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),,便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,,保障公司利益,制定本辦法,。
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,,特制定本流程,。
對(duì)于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實(shí)施的變更項(xiàng)目,由規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn),,轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算,,在三日內(nèi)報(bào)總經(jīng)濟(jì)師,總經(jīng)濟(jì)師在一個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計(jì)部,,由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,,成本控制部有對(duì)變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出
為規(guī)范大連地鐵建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證行為,嚴(yán)格簽證管理,,加強(qiáng)投資控制,,結(jié)合大連地鐵實(shí)情情況,,特制定本辦法,。
《工程變更設(shè)計(jì)及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,值得學(xué)習(xí)參考,。
施工過(guò)程中出現(xiàn)的合同承包范圍以外應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用但又不屬于設(shè)計(jì)變更范疇且必須實(shí)施的項(xiàng)目,,可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以解決。同一原因,、同一時(shí)間引起的同一標(biāo)段的,、其內(nèi)容不可分割的一次性簽證,為一項(xiàng)簽證項(xiàng)目,。
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細(xì)流程,,內(nèi)容目錄包括:設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定,第二章 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定等,。設(shè)計(jì)變更:一般設(shè)計(jì)變更,,較大設(shè)計(jì)變更,重大設(shè)計(jì)變更等,。
本資料為工程簽證管理操作詳細(xì)實(shí)施細(xì)則,,包括工程簽證辦理流程簡(jiǎn)介,總則,,簽證辦理流程圖等,。
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),,難以確定其費(fèi)用
工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計(jì)變更和工程變更所增減的工程簽證,。一般包含簽證單及其附件(原始記錄,、計(jì)量所需附圖,、反映工程狀況變化的照片等)。
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引剖析 ,,共23頁(yè) 【工程概況】為了規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程變更管理工作,,明確工作程序和各部門相關(guān)職責(zé),有效控制工程成本,,特制定本作業(yè)指引,。
【簡(jiǎn)介】本資料為 工程結(jié)算管理精講(簽證技巧,、結(jié)算技巧) ,,PDF格式,共119頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、結(jié)算的基本知識(shí) 2、簽證的藝術(shù) 3,、結(jié)算技巧與籌劃
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,,共17頁(yè) 【工程概況】為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程,。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查,、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性,、合理性
【簡(jiǎn)介】本資料為 工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 ,,PDF格式,共42頁(yè),。為了加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、總則 2,、簽證內(nèi)容要求 3,、簽證審核程序、依據(jù),、依據(jù),、審核意見(jiàn) 4、簽證結(jié)算方式 5、簽證權(quán)限
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(doc格式) ,,編制時(shí)間:2015年,,共21頁(yè) 【工程概況】加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,,提高現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算效率,,有效地控制項(xiàng)目成本。適用于集團(tuán)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目在工程實(shí)施過(guò)程中,,因發(fā)生超出合同范圍而
本文檔為工程簽證及其他原因引起的費(fèi)用變更管理,,工程簽證及其他原因引起流程圖、基建部等
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,,設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),,難以確定其費(fèi)用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
工 程 變 更:在簽訂承包合同所依據(jù)的設(shè)計(jì)圖紙(即合同圖紙)之后的工程建設(shè)過(guò)程中,,屬于承包合同范圍之內(nèi),在工程建設(shè)過(guò)程中,,為滿足工期需要或滿足現(xiàn)場(chǎng)條件而采取的措施或進(jìn)行的變更,。
工程結(jié)算是指乙方在工程實(shí)施過(guò)程中,,依據(jù)承包合同中有關(guān)付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過(guò)程中,,按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,、工期順延,、經(jīng)濟(jì)索賠等所達(dá)成的意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議,,是項(xiàng)目最終結(jié)算時(shí)增減工程造價(jià)的憑據(jù),也是建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的主要組成部分,。
本資料為: 地鐵工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法,內(nèi)容詳實(shí),,可供設(shè)計(jì)師參考使用,!
工程部,、監(jiān)理公司提出的《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》填寫完成后,,需要報(bào)給規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)變更進(jìn)行施工工藝,、技術(shù)要求等進(jìn)行審核和完善,明確變更實(shí)施可行性,,時(shí)間不能超過(guò)1.5天,,如需要設(shè)計(jì)院出具方案,則以實(shí)際發(fā)生天數(shù)為準(zhǔn)
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過(guò)程中,, 按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致,, 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用、 工期順延,、 經(jīng)濟(jì)索賠等所達(dá)成的意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議,, 是項(xiàng)目最終結(jié)算時(shí)增減工程造價(jià)的憑據(jù),也是建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的主要組成部分,。
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的監(jiān)理工作,,工程投資(費(fèi)用)控制占有舉足輕重的作用。施工階段是實(shí)行建設(shè)工程價(jià)值的主要階段,,也是資金投入最大的階段,。施工階段節(jié)約投資的可能性很小,影響工程造價(jià)的可能性只有5%~10%,,但由于施工階段周期長(zhǎng),,影響因素多,浪費(fèi)投資
【簡(jiǎn)介】工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版)? ?doc格式? ?14頁(yè) 【目錄】 第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 第二章 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理規(guī)定
本資料為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理有效控制工程結(jié)算造價(jià),,介紹了現(xiàn)場(chǎng)簽證管理中存在的問(wèn)題,、控制的范圍,以及應(yīng)注意的問(wèn)題和采取的管理措施。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
工程結(jié)算是指乙方在工程實(shí)施過(guò)程中,,依據(jù)承包合同中有關(guān)付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 一般工程結(jié)算可分為按月結(jié)算,、中間結(jié)算,、竣工結(jié)算,另外按財(cái)務(wù)口徑還有竣工決算之說(shuō)
【簡(jiǎn)介】該資料為 公司工程項(xiàng)目簽證索賠管理工作指引 ,,共11頁(yè) 【工程概況】本工作指引適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目簽證/索賠管理,。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 第三章? ?對(duì)業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對(duì)分包分供方
通過(guò)分析某工程暖通設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的種類和原因,對(duì)設(shè)計(jì),、施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),,提出了加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更與工程簽證管理的對(duì)策。
主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入,,工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立,,工程索賠,、工程項(xiàng)目可行性研究,、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),,客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理,、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)
工程指令及經(jīng)濟(jì)簽證管理
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