很不錯(cuò)的一本項(xiàng)目施工管理手冊(cè),,看一下目錄就知道啦: 第一章,、概述 第二章、工程部部門及崗位職責(zé) 第三章,、對(duì)監(jiān)理公司的管理辦法 第四章,、安全、文明施工 第五章,、質(zhì)量控制,、管理 第六章、成本控制 第七章,、設(shè)備,、材料的控制與管理 第八章、成品保護(hù)
1,、工程項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告格式 2,、工程項(xiàng)目驗(yàn)收自查工作報(bào)告格式 3、工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查工作組成員簽字表
本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,,對(duì)發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,,向發(fā)包方提出請(qǐng)求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。
中石化股份有限公司濟(jì)南分公司苯抽提工程項(xiàng)目安全監(jiān)理報(bào)告
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淺議水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)1
內(nèi)容簡介 該投標(biāo)書包括: 監(jiān)理工程師職業(yè)道德與工作紀(jì)律 第一章 投標(biāo)說明書 第二章 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 第三章 工程質(zhì)量控制和保證措施 第四章 工程進(jìn)度控制和保證措施 第五章 工程投資控制和保證措施 第六章 工程安全控制和保證措施 第七章 環(huán)
xxxx街道辦事處委托我公司對(duì)其擬建xx搬遷改造工程進(jìn)行了巖土工程詳細(xì)勘察工作,。該工程由xxxx建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì),,委托單位提供1:500總平面圖(電子版)一份。
內(nèi)容簡介 某某縣新城區(qū)供水公司成立于1992年11月7日,,注冊(cè)資金25萬元,,主營供水,,兼營水管安裝、管道配件及材料,。目前某某新城區(qū)供水公司水廠取水水源為上坂橋水庫,,水質(zhì)較好。目前水廠有清水池,、過濾池及沉淀池各一個(gè),,主配水管長13km,其中鋼
本資料為某工程項(xiàng)目混凝土澆筑申請(qǐng)報(bào)告單,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
工程項(xiàng)目變更,、簽證,、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證,、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更,、簽證、索賠策劃范例.docx
某職工集資建房工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,,WORD格式,,共51頁。本項(xiàng)目用地15.6畝(10400平方米),,共建兩座多層住宅,,建筑物占地面積2080平方米,總建筑面積12880平方米,,包括:地上住宅建筑面積11080平方米,,地下室建筑面積1800平方
工程設(shè)計(jì)建筑的供暖和空調(diào)能耗不大于參照建筑的供暖和空調(diào)能耗。節(jié)能設(shè)計(jì)符合市民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)導(dǎo)則及審查要點(diǎn)(2022版)的要求
本資料為建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文,,可供大家參考交流,。
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建筑碳排放CEEB以CAD為平臺(tái),可與建筑節(jié)能模型無縫對(duì)接,,以國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑碳排放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》為主要依據(jù),,完整支持建筑全生命周期的碳排放計(jì)算,,包括建材生產(chǎn)運(yùn)輸,、建造拆除、建筑運(yùn)行和碳匯的計(jì)算
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
某工程項(xiàng)目土建部分技術(shù)交底,,可供參考,。
一,、廢氣處理系列設(shè)備 1、除臭設(shè)備:紫外光冷燃燒除臭設(shè)備,;活性炭吸附過濾器,; 2、電除塵器:LGQ系列立管式電除塵器,、立板式電除塵器,、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器,; 3,、布袋除塵器:脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器,、反吹布
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為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生,,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,,制定本目標(biāo),。
根據(jù)貴方為XXX工程施工項(xiàng)目招標(biāo)的投標(biāo)邀請(qǐng)(招標(biāo)編號(hào):44040120030317104SG),簽字代表XXX,、XXX公司經(jīng)營部經(jīng)理(全名,、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方XXX(投標(biāo)方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份,。
各個(gè)分部分項(xiàng)專業(yè)劃項(xiàng),,甲供材料、乙供材料的劃分,,分包項(xiàng)的劃分,。
在一些工程項(xiàng)目上,還存在著業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標(biāo)人,,對(duì)他們參加投標(biāo)實(shí)行歧視性待遇,。許多工程項(xiàng)目的業(yè)主,憑借其發(fā)包工程的有利地位,,迫使勘察,、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價(jià)格競標(biāo),,并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理
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劃分施工過程 劃分施工段 每個(gè)施工過程組織獨(dú)立的施工班組 主要施工過程必須均衡,、連續(xù)地施工 不同施工過程盡可能組織平行搭接施工
工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理內(nèi)容詳盡,供參考,。
工程項(xiàng)目成本預(yù)測表格包括 成本費(fèi)用價(jià)格預(yù)測原則附表 成本預(yù)測匯總表一 次要材料費(fèi)用開支預(yù)測 各類砼配合比一覽表 固定成本費(fèi)用攤銷匯總明細(xì)表 機(jī)械設(shè)備費(fèi)用測算匯總 腳手架費(fèi)用預(yù)測 攪拌站系統(tǒng)費(fèi)用測算 臨時(shí)設(shè)施攤銷測算 等
工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),,PPT格式,共64頁,。 主要內(nèi)容:1.項(xiàng)目成本控制的重要性 2.項(xiàng)目成本的定義 3.項(xiàng)目成本控制的方法和技巧 4.項(xiàng)目案例分析 5.掙值,、預(yù)測技術(shù)練習(xí)題
裝飾工程項(xiàng)目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項(xiàng)目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述 ?一、裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容 ?二,、裝飾工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系 ?三,、裝飾工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ?四、裝飾
該資料為 工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 ,,word格式,,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法,,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項(xiàng)目結(jié)算工作,,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項(xiàng)目的收入,,并持續(xù)改進(jìn),,特制定本辦法。
【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立,、變更,、轉(zhuǎn)讓、終止,、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識(shí)
該資料為 工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法 ,,word格式,10頁 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法,,為規(guī)范集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程審計(jì)的工作行為,,根據(jù)國家和北京市的 相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,,特制定本《工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》,。 內(nèi)容含有: 一、工程項(xiàng)
該資料為 工程項(xiàng)目成本管理與控制 ,ppt格式,,172頁 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目成本管理與控制,成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益,,以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力,,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢 。 內(nèi)容含有: 一,、項(xiàng)目成本管理 二,、項(xiàng)目成
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