【簡介】本資料為 建設(shè)工程冬季施工簽證 ,PDF格式,,共40頁,。輸水線路工程施工附工程量,冬季施工增加工程量簽證,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、根據(jù)冬季施工相關(guān)規(guī)定,結(jié)合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù),, 以上工序施工時必須采取冬季施工措施,。
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù),簡介:建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運作繁等特點,履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,,需要通過簽證予以補充或確認(rèn),。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護(hù)自
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運作繁等特點,履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,,需要通過簽證予以補充或確認(rèn),。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,,一方通過索賠來維護(hù)自身權(quán)利,。可見,,簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
冷拉場地在兩端地錨外側(cè)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),,裝設(shè)防護(hù)欄及警告標(biāo)志。嚴(yán)禁無關(guān)人員在此停留或通過
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,,材料變更頁是設(shè)計變更
鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)應(yīng)有防護(hù)隔離措施,,并懸掛警示牌
操作時將鋼筋需彎的一端頭插在轉(zhuǎn)盤定銷子的間隙內(nèi),另一端緊靠機身的固定銷子,,并用手壓緊,。必須注意機身銷子確實安在擋住鋼筋的一側(cè),方可開動機器
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁),本講義主要對工程結(jié)算的基本知識,、編制依據(jù),、編制程序、編制方法,、成本文件形式(含實例),、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類,、各種形式的變更,、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,,實用
鋼筋嚴(yán)格按規(guī)格型號堆放整齊,,不得直接堆放于地面上,應(yīng)用墊木架空堆放,。以免因雨水浸泡而生銹,,不同型號的鋼筋,應(yīng)用不同標(biāo)識做出標(biāo)識
作業(yè)前應(yīng)檢查調(diào)直鋼筋用的卷揚機安裝支座,、部件連接螺栓,、錨固是否牢靠,轉(zhuǎn)動部位是否加好潤滑 脂,,電箱電線是否完好,,無破損、接零保護(hù)是否可靠,,漏電保護(hù)器動作是否靈敏,兩端夾具應(yīng)無損壞
操作時應(yīng)用雙手握住鋼筋,,對準(zhǔn)剪刀口,,待上刀片下來覺得壓手時,立即用刀壓準(zhǔn)鋼筋,,以免末端翹起而打傷人
操作人員必須戴防護(hù)眼鏡和膠手套,,站的地方應(yīng)墊木板或橡膠板等絕緣材料。應(yīng)穿膠底鞋,,不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋
起吊鋼筋時,,下方禁止站人,必須待骨架降到距離模板1m以下才準(zhǔn)靠近,,就位支撐好方可摘鉤
現(xiàn)場人工斷料,,所用工具必須牢固,掌鏨子和打錘要站成斜角,,注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體,。切斷小于30cm的短鋼筋,應(yīng)用鉗子夾牢,禁止用手把扶,,并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩或朝向無人區(qū)
通過實際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長,、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
項目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項目簡介:該項目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,,距xx火車站約14公里,,距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化,、規(guī)?;I(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2,、工程規(guī)模: 總投資4200萬元人民幣,,資金來源為市財政撥款,并開行貸款,。 總建筑面積152公頃,,建設(shè)自2007-2010年,計劃3年內(nèi),,主要進(jìn)行環(huán)境整治,、濕地保護(hù)、道路,、橋梁,、水電配套、廣場等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施,。 3
由于甲方不能按期,、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計資料,致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計或造成設(shè)計返工,,乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外
本資料為建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù),,ppt格式,共103頁,,內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考,。
【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項目的評標(biāo)
本資料為市政工程定額與計價實務(wù),,ppt格,共59頁,。內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識,,所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、投資控制,、信息管理,、合同管理和協(xié)調(diào)。
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項目的竣工驗收 等可供參考下載
本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本,,包括: 法定代表人資格證明書,、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書、 投標(biāo)函,、 投標(biāo)函附錄,、 投標(biāo)保證金、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
本資料為建設(shè)工程定額計價方法,,包括:取費程序表,,施工圖預(yù)算編制步驟,施工圖預(yù)算編制依據(jù)等,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃,,按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。項目監(jiān)理計劃的編制時間,,滿足合同規(guī)定的期限要求,,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達(dá)之前完成,。 監(jiān)理計劃,,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù),、范圍和內(nèi)容,,監(jiān)理機構(gòu)各部
從總的情況看,,近半年時間完成成巷進(jìn)尺318.8米,平均每月進(jìn)尺不足60米,,扣除一個半月施工準(zhǔn)備時間,,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平。兩個井筒每月完成80米,、每個井筒每天只完成1.3~1.4米,,遠(yuǎn)不能達(dá)到甲、乙雙方約定的工期,。合同約定主斜井20
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,,資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細(xì),、各個方面需要關(guān)注的點以及合同合約的管理,,內(nèi)容全面。PDF格式,,共111頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3,、合同的成立 4、合同的權(quán)
【簡介】本資料為國外建設(shè)工程合同管理,,PDF格式,,共13頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、國外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
為完成作業(yè)隊所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),,緩解內(nèi)部勞動力不足,提高生產(chǎn)效率,,作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工,。加強對所招用外部勞務(wù)的使用與管理,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補充是作業(yè)隊必須認(rèn)真落實的重要任務(wù),。
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜,; 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位,、承包單位,、設(shè)計院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度,、質(zhì)量,、費用的關(guān)系;
主持監(jiān)理工作會議,,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令,; 6,、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計,、技術(shù)方案,、進(jìn)度計劃; 7,、審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算; 8,、審查和處理工程變更,;
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,; 2,、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料,、主要設(shè)備及其使用,、運行狀況,并做好檢查記錄,; 3,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會,;原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員,,業(yè)主代表、承包單位的項目經(jīng)理,、技術(shù),、質(zhì)量、施工,、安全等管理人員應(yīng)參加,;每周例會要形成會議紀(jì)要。
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),,全面維護(hù)業(yè)主委托的項目合法權(quán)益,,不得損壞業(yè)主利益和社會公眾利益;不得泄露涉及工程的任何機密,。
本文所指建設(shè)工程,,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目,。
建設(shè)工程鋼筋如何簽證
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