建筑工程索賠案例分析

本資料為建筑工程索賠案例分析,，內(nèi)容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時(shí),，由于施工單位原因,，一榀屋架掉落,，建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用,，請(qǐng)問發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)等,。

建筑工程招投標(biāo)索賠案例

本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例，主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,，解決合同爭(zhēng)議的法律依據(jù),。建設(shè)工程施工合同以計(jì)價(jià)方式不同可分為：固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同,。

一些建筑工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)

工程量清單報(bào)價(jià)

建筑工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)

1995年12月15日,，建設(shè)部以建標(biāo)[1995]736號(hào)文發(fā)布了《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》。

建筑工程施工索賠案例講解

本資料為建筑工程施工索賠案例講解,，工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序：（1）成立招標(biāo)小組,，（2）編制招標(biāo)文件，編制標(biāo)底,，（3）發(fā)布招標(biāo)公告,，（4）投標(biāo)單位資格審查，（5）發(fā)放招標(biāo)文件等,。

建筑工程索賠案例修改版

【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1,、案例1 2、案例2 3,、案例3

建筑工程索賠案例修改版剖析

本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,，【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁(yè),。【目錄】包括：案例1-案例12等,。

建筑工程造價(jià)學(xué)習(xí)筆記

關(guān)于山東省2003建筑裝飾定額的學(xué)習(xí)

某工程停工損失造價(jià)索賠案例

本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例,，內(nèi)容簡(jiǎn)介：該項(xiàng)目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓，建筑物長(zhǎng)54.55m,，寬20.364m,，高25m，建筑面積5374m2,。1-5層加1層地下室,，框架結(jié)構(gòu)，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號(hào)C35,，框架柱,、梁砼標(biāo)號(hào)

建筑工程造價(jià)常識(shí)文檔

內(nèi)容預(yù)覽 1、負(fù)筋長(zhǎng)度=負(fù)筋長(zhǎng)度 +左彎折 +右彎折 負(fù)筋根數(shù)＝（布筋范圍 - 扣減值） / 布筋間距＋ 1 分布筋長(zhǎng)度 =負(fù)筋布置范圍長(zhǎng)度 - 負(fù)筋扣減值 負(fù)筋分布筋根數(shù) =負(fù)筋輸入界面中負(fù)筋的長(zhǎng)度 / 分布筋間距 +1 2,、受力筋長(zhǎng)度

建筑工程造價(jià)控制與管理

本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程,，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益,。

大學(xué)建筑工程造價(jià)的審計(jì)

工程造價(jià)審計(jì)對(duì)控制工程造價(jià),，節(jié)約建設(shè)資金，抑制基建領(lǐng)域腐敗具有重要意義,，審計(jì)人員對(duì)工程造價(jià)文件的主要內(nèi)容及計(jì)算情況進(jìn)行檢查核對(duì),，以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的差錯(cuò),，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,。為此每個(gè)單位對(duì)此都是非常的重視，只有這樣企業(yè)才能在當(dāng)今日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

本文分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀,，對(duì)各個(gè)階段的工程造價(jià)有效控制和動(dòng)態(tài)管理提出了具體的措施,，供大家參考

建筑工程造價(jià)管理及控制

程項(xiàng)目是企業(yè)的主體，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上,，通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合成目標(biāo),，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,，提高工程投資效應(yīng)，才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的,，求得全方位的社會(huì)信譽(yù),，從而獲得更為廣闊的企業(yè)

論建筑工程造價(jià)控制與管理

從建設(shè)單位的角度對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,，綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要從建設(shè)工程的投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,，通過對(duì)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理，尤其對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理,，

淺談建筑工程造價(jià)管理

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和發(fā)展,，我國(guó)基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化,、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制,、項(xiàng)目法施工,、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制,、工程合同管理制等,，這些都有利地促進(jìn)

如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下,，預(yù)測(cè),、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng),，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng),。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則,，涉及和運(yùn)用其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果,，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性,、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工

論建筑工程造價(jià)的控制與管理

隨著我國(guó)基本建設(shè)的快速發(fā)展,，原材料價(jià)格飛速上漲，建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高,。如何合理確定和控制工程造價(jià),，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在合理的范圍內(nèi)，是投資者考慮的一個(gè)重要問題,。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作,。

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理之探討

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和發(fā)展，我國(guó)基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化,。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化、投資方式的多樣化,、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制,、項(xiàng)目法施工,、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制,、工程合同管理制等

淺析建筑工程造價(jià)管理

摘要:建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)久存在概算超估算,、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象,，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理,。通過研究工程造價(jià)管理中存在的問題，采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià),，保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性,，從而為優(yōu)化資金使用，降低投資成

國(guó)外建筑工程造價(jià)管理

我國(guó)對(duì)外建筑工程承包中的投標(biāo)報(bào)價(jià)工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成（簡(jiǎn)稱標(biāo)價(jià)）其名稱和分類方法不盡相同,，具體組成應(yīng)隨投標(biāo)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和招標(biāo)文件要求進(jìn)行劃分,。

淺談對(duì)建筑工程造價(jià)的控制

本資料為淺談對(duì)建筑工程造價(jià)的控制，從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

某工程停工損失造價(jià)的索賠案例

本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例,，索賠始終貫穿建筑工程全過程,，尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多，索賠通俗的說就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,，也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

本資料為建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的方法與手段進(jìn)行分析及闡述,提出了一種新的動(dòng)態(tài)管理模式,以期規(guī)范建筑市場(chǎng),推動(dòng)工程造價(jià)的合理確定和控制,提高投資效益。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

建筑工程造價(jià)-計(jì)價(jià)實(shí)例

建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)）

本資料為建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)），內(nèi)容簡(jiǎn)介：建筑工程施工索賠案例分析,，包含6類施工索賠案例分析及工程價(jià)款結(jié)算案例分析,，可供參考,。

淺析關(guān)于建筑工程索賠案例修改版剖析

某工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符,，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對(duì)地基進(jìn)行二次處理,。為此,，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工lOd，并同意合同工期順延lOd

淺析關(guān)于工程索賠案例

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,，規(guī)定合同工期為68天,，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn),。

建筑工程造價(jià)審計(jì)的常用方法

我國(guó)建筑工程造價(jià)的改革剛剛實(shí)施，原有的定額計(jì)價(jià)和改革后的工程量清單計(jì)價(jià)法正處在雙軌并行,，逐步過渡階段,，并貫穿于施工圖預(yù)算、標(biāo)底編制和工程決算等各個(gè)計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)之中,。造價(jià)真實(shí)性審計(jì)的難度進(jìn)一步加大,。在提高審計(jì)質(zhì)量的前提下，為提高審計(jì)工作效率,，最大

最新的建筑工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)

本資料為建筑工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)(總結(jié)）,，介紹了工程量計(jì)算規(guī)則、建筑工程定額,、建筑工程造價(jià)信息,、計(jì)價(jià)管理方法等概念性問題，適合在學(xué)習(xí)造價(jià)的過程弄懂造價(jià)工作的原則依據(jù),，而知其所以然,，推薦下載收藏，PDF格式,，共15頁(yè),。

建筑工程造價(jià)指標(biāo)匯總(完整).

建筑工程造價(jià)指標(biāo)匯總(完整），Word格式,，共10頁(yè),。 目錄： 一、各種建筑造價(jià)分析表 2 1,、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓： 2 2,、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高層住宅樓： 2 3、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式住宅樓： 3 4,、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)塔樓： 3 5,、框剪結(jié)構(gòu)住宅樓： 3

建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式知識(shí)

建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式知識(shí)，內(nèi)容詳盡,，供參考

建筑工程造價(jià)和費(fèi)用計(jì)算

建筑工程造價(jià)和費(fèi)用計(jì)算,，內(nèi)容詳盡，供參考

建筑工程造價(jià)與成本管理講義

【簡(jiǎn)介】資料為 建筑工程造價(jià)與成本管理講義 ,，共33頁(yè)P(yáng)DF文檔,。主要講述了工程造價(jià)中關(guān)于價(jià)款的相關(guān)內(nèi)容。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、工程造價(jià)與成本的構(gòu)成 2,、合同價(jià)款的調(diào)整 3,、預(yù)付款與進(jìn)度款的計(jì)算

建筑工程造價(jià)預(yù)算分析講義

本資料為建筑工程造價(jià)預(yù)算分析講義，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用

建筑工程造價(jià)成本測(cè)算的步驟

首先應(yīng)該是熟悉招標(biāo)文件和圖紙啦，這個(gè)時(shí)候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝,，如果有,，應(yīng)該盡快準(zhǔn)備好其材料價(jià)格或分包價(jià)格。

關(guān)于論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ),、是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn),、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。

對(duì)建筑工程造價(jià)控制的探討

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,，為了提高建筑工程的投資效益,，減少投資成本，各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制,。其途徑就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,，合理的確定建筑工程造

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的思考

工程造價(jià)的控制與管理,，是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、

淺析合理控制建筑工程造價(jià)

本文針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究,，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),，提出建筑工程的造價(jià)控制建議，即解決建筑工程造價(jià)控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制,。