【簡介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,,PDF格式,,共12頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的概念 2、工程簽證的目的 3,、工程簽證的分類 4,、工程簽證案例分析
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,,共49頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2,、合同 3,、簽證 4、索賠
本資料為建筑工程索賠詳細(xì)報告書,,施工現(xiàn)場全面正規(guī)化,、正常化,,正在緊鑼密鼓,,井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃組織施工,,且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時,,貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動中心由招標(biāo)文書
本資料為建筑工程索賠案例分析,,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,,由于施工單位原因,一榀屋架掉落,,建設(shè)單位要求對該屋架檢測,,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,,請問發(fā)生的檢測費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)等。
【簡介】該資料為 建筑工程索賠常識匯總(PDF格式) ,,共21頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程索賠常識匯總,,包含索賠概念、分類,、依據(jù)等內(nèi)容,。 【目錄】 一、工程索賠的概念 二,、工程索賠的分類 三,、工程索賠依據(jù) 四、施工索賠的機(jī)會
本資料為建筑工程索賠經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)例+計算),,內(nèi)容包括:工程索賠的概念,,(二)索賠和變更的區(qū)別,(三)工程索賠的分類等,。
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,,主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據(jù),。建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為:固定價格合同,、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過錯,; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,;
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2,、案例2 3,、案例3
本資料為關(guān)于建筑工程中的低價中標(biāo)與工程索賠問題,論述了當(dāng)前在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中產(chǎn)生低價中標(biāo)的原因及其危害,,并列舉工程案例分析了工程索賠產(chǎn)生的原因和工程索賠的處理,,以期完善建筑工程招投標(biāo)工作。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,,(2)編制招標(biāo)文件,,編制標(biāo)底,,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,(4)投標(biāo)單位資格審查,,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等,。
司獲得中標(biāo),中標(biāo)價為671.121萬元,,該工程設(shè)計為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),,建筑面積12302.84㎡。在施工合同尚沒有簽署時,,貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場施工
建筑工程費(fèi)用索賠申請表及填表說明建筑工程費(fèi)用索賠申請表變更項(xiàng)目,,申請日期,變更后的工程量等
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,,內(nèi)容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,,WORD格式。一,、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠,。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,,【簡介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁,。【目錄】包括:案例1-案例12等,。
本資料為[全國]建筑工程施工索賠(共31頁),,主要內(nèi)容:1 建筑工程簽證管理,2 建筑工程施工索賠,,3 索賠案例分析等,。
建筑工程招標(biāo)文件范本,,內(nèi)容較詳細(xì),進(jìn)攻參考,。
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,,項(xiàng)目管理的規(guī)定,。
建筑工程成本控制從工程投標(biāo)報價開始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程,。
監(jiān)督站在審查工程技術(shù)資料后,對該工程進(jìn)行評價,并出具《建設(shè)工程施工安全評價書》(建設(shè)單位提前15日把《工程技術(shù)資料》送監(jiān)督站審查,,監(jiān)督站在5日內(nèi)返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設(shè)單位)。
實(shí)習(xí)單位個人評語:該生實(shí)習(xí)期間,工作認(rèn)真,,勤奮好學(xué),,踏實(shí)肯干,在工作中遇到不懂的地方,,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請教,。對于別人提出的工作建議,能夠虛心聽取
工程項(xiàng)目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都至關(guān)重要,。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化,。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時,必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術(shù)要求,。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理,、
建筑工程工藝標(biāo)準(zhǔn)(140個)
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖凍土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬運(yùn)輸 一-4人工挖一般土方膠輪車運(yùn)輸 一-5人工挖倒溝槽土方 一-6人工挖溝槽土方人力挑抬運(yùn)輸 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬運(yùn)輸 一-9
建筑工程實(shí)習(xí)報告_secret
房屋建筑工程的成本核算的辦法,請大家共同學(xué)習(xí)
隱患險于明火,,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山。 全生產(chǎn),,促精品工程,。 建好XX工程,造福首都人民,。 今天工作不努力,,明天努力找工作。
建筑工程二建索賠期限
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