建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，施工企業(yè)過(guò)多，而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價(jià)投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià)，致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,，經(jīng)濟(jì)效益下

【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,，共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí)，包含索賠報(bào)告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）

【簡(jiǎn)介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁(yè)

【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,，PDF格式，共49頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2、合同 3,、簽證 4,、索賠

建筑工程招待投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽訂.pdf

在水利工程合同履行中,，常常遇到索賠事件。這是一種補(bǔ)償行為,，而不是懲罰,，是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象,。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多,，但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù)，重事實(shí),，重證據(jù),，主動(dòng)控制的原則。

本資料為 [全國(guó)]工程合同索賠專題（共92頁(yè)）,，主要內(nèi)容：1.工程索賠現(xiàn)狀與作用,，2.工程索賠概述，3.建設(shè)工程中可提起的索賠項(xiàng)目,，4.工程索賠應(yīng)收集的材料等,。 5.反索賠

索賠是因非自身原因?qū)е碌模笏髻r一方?jīng)]有過(guò)錯(cuò),； ★與原合同相比較,，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害；

【簡(jiǎn)介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠 ,，共234頁(yè) 【工程概況】國(guó)際工程的合同管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)方面,，而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此,，在整個(gè)項(xiàng)目管理中,，索賠管理是高層次的、

建筑工程合同簽訂流程圖（word版）,，以文圖方式說(shuō)明經(jīng)營(yíng)部,、設(shè)計(jì)部、工程部,、材料部,、財(cái)務(wù)部,、辦公室之間的流程關(guān)系！

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式，共28頁(yè),，包括詳細(xì)的實(shí)例解析,，可供參考。