隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,,本文根據(jù)"濟德高速公路七合同,、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
為做到既保證工程質(zhì)量,,又能維護業(yè)主和承包商雙方利益,我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,,經(jīng)過大量的索賠工作,,積累了一定的經(jīng)驗和方法。
[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,,本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
為指導項目監(jiān)理過程中對工程延期,、費用索賠等事宜的監(jiān)理處理工作,,特制定本標準。 1 范圍 本標準規(guī)定了工程延期,、費用索賠處理的職責,、工作程序和記錄等內(nèi)容。 本標準適用于施工監(jiān)理中發(fā)生的工程延期,、費用索賠的處理,。 2 規(guī)范性引用文件 監(jiān)理服務(wù)查
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,,word格式,共12頁,。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有: 一,、引言
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù),、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
建設(shè)單位自行歸檔保管的檔案整理可參照此標準執(zhí)行。二,、文件材料及立卷質(zhì)量要求1,、文件材料要準確、系統(tǒng),、齊全,,內(nèi)容真實,簽署手續(xù)完備,,要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》和《蘇州市建設(shè)工程檔案組卷質(zhì)量要求
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益,、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段,。許多工程項目,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%,,有些工程索賠額甚至超過了工程
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ,,WORD格式,內(nèi)容包括:一,、索賠原因,,常見原因,二,、索賠類別,,三、索賠依據(jù),,四,、索賠原則,五,、索賠實務(wù)過程,,六、索賠文件,,七、工程索賠程序規(guī)定等,。
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定,, 可直接或者與簽證對應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價款的依據(jù)。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,,規(guī)定合同工期為68天,,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示,,該計劃得到甲方代表的批準。
工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益,、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計算
該資料為 知名公司工程索賠報告 ,,word格式,共7頁,。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報告,,主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有: 一、總論 二,、索賠根據(jù)部分 三,、計算部分 四、證據(jù)部分
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2,、分析 3、具體作法
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2,、問題 3、答案
1,、 目的:確保工程尾款的正確支付,,不再產(chǎn)生遺留問題。 2,、 范圍:所有已經(jīng)預(yù)算部結(jié)算審核的工程(除零星工程以外),。 3、 職責:對工程質(zhì)量扣款,、保修情況,、工程檔案資料上交情況作最后確認。 4,、 程序:
隨著建筑市場的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下,,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料,。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
本資料為工程索賠的難點和對策,,“索賠”,從字面意思理解,,就是索取賠償,。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠,。索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求,,是應(yīng)該爭取得到的合理償付,,不是無理爭利。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本文檔為工程監(jiān)理程序使用說明。內(nèi)容有分項工程監(jiān)理程序說明,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
本文檔為某地工程監(jiān)理簽認程序,。內(nèi)容有監(jiān)理簽認程序,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本文檔為工程監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序,。內(nèi)容有監(jiān)理程序。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本文檔為路面基層工程監(jiān)理程序,。內(nèi)容有監(jiān)理程序,。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化,、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長,、參與單位多、合同管理復雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
建設(shè)項目施工過程中,,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風險,并應(yīng)采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,,應(yīng)及時合理處理由此導致的索賠,保證建設(shè)項目有序地開展,。
本工程所用砌塊由我司材料部門負責采購,,在采購過程中我項目部做到:優(yōu)質(zhì)標準,嚴禁用“三無產(chǎn)品”,,先檢驗,,后進場,無國家產(chǎn)品合格證及檢驗不合格均不使用的原則,;為防止不同期砌體材料材質(zhì)不穩(wěn)定,,在使用中按規(guī)定批量抽樣檢驗;水泥,、砂,、砌筑砂漿隨砌體按
本資料為某高層住宅工程誤工索賠,內(nèi)容簡介:某高層住宅工程誤工索賠,。內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析,, PDF格式,,10頁。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等,。內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為國際工程索賠案例分析,,【目錄】包括:案例一,、非洲某工程索賠,案例二,、美洲某工程索賠,,案例三,、涉外工程反索賠等。
檢查督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系,、安全技術(shù)操作規(guī)程,、安全管理制度、安全責任制,、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的記錄,; 檢查施工單位現(xiàn)場機械設(shè)備安全狀況、安全設(shè)施配備,、安全標志,、安全教育的記錄;