裝配式施工現場如何管理

施工現場監(jiān)理組管理辦法

一,、現場監(jiān)理組的組成和分工1,、項目總監(jiān)受監(jiān)理公司的委派按照合同規(guī)定的監(jiān)理內容，組織現場監(jiān)理組各專業(yè)人員進行監(jiān)理工作,。審查簽發(fā)監(jiān)理組有關業(yè)務技術報表,，編寫匯總監(jiān)理組的計劃和報告，提出監(jiān)理月報,。2,、專業(yè)監(jiān)理工程師根據被監(jiān)理工程的情況安排結構、建筑,、暖通,、水道、電氣,、動力,、技經等專業(yè)參加，專業(yè)監(jiān)理工程師主要負責本專業(yè)的有關建設監(jiān)理業(yè)務,。3,、兼職管理人員根據工程需要，由項目總監(jiān)推薦,，公司領導確定,。(1)資料員：負責圖紙資料保管及技術檔案的管理，制定收發(fā)文件統(tǒng)一編號及存檔辦法,，并督促檢查執(zhí)行情況,。(2)安全員組織監(jiān)理人員學習安全勞保法規(guī)，督促檢查監(jiān)理人員執(zhí)行個人安全勞保制度的情況,，督促各專業(yè)人員對工地進行安全防護設施的檢查,，及時消除事故隱患。(3)辦事員負責辦公用具,、交通,、食宿等生活工作和監(jiān)理組的后勤工作。經常與公司辦公室取得聯系和幫助做好現場的行政事務工作,。

建設方如何加強施工現場管理

各位同仁：大家好,！我公司即將進行擴建,，由于不懂施工現場管理，懇請各位同仁予以幫助,，指點現場施工應注意什么,？應怎樣去執(zhí)行？謝謝各位,！

工程部施工現場管理資料

工程部貫標資料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 編輯 ]

施工現場質量管理檢查記錄

掌握施工現場布置與管理要點（上）

掌握施工現場布置與管理要點 本條文所指的施工現場管理僅限于施工現場平面布置,、場容場貌管理等內容。 一,、施工現場的平面布置與劃分 （一）基本要求 1-在施工用地范圍內,，將各項生產、生活設施及其他輔助設施進行規(guī)劃和布置,，滿足組織設計及維持社會交通要求,。 2．市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性，必須詳細考慮好每一步的平面布置及其合理銜接,；科學合理的規(guī)劃,，繪制出施工現場平面布置圖。

掌握施工現場布置與管理要點（下）

（三）材料堆放與庫存1．一般要求

關于路橋施工現場管理的論述

路橋施工的現場管理是一項復雜且細致的工作,，它涉及到除本專業(yè)以外的多個學科,，本文談到的只是其中的一部分。要搞好現場的管理是不容易的,，因為每項工程有它特殊的情況,，如地質情況、施工難度,、資金情況,、政策處理、運輸條件,、天氣因素等等,，所以僅僅從以上部分人手還遠遠不夠，必須一步一個腳印,，認真仔細踏踏實實做好每一件事,，克服馬虎和僥幸心理，同時根據現場情況或者工程進度及時進行動態(tài)調整,，從各方面做好準備工作及相應措施,，同心協力，團結協作,，才能按時保質保量地完成施工生產任務,。1 路橋項目施工現場管理1.1技術問題 作為一個路橋工程項目，點多線長,，施工工序往往較多,，施工工藝也較為復雜,，現場需要投人大量的人員、機械設備,，各類施工工種班組多且工作面交叉作業(yè)，管理難度大,，這要求現場施工管理人員必須做好各項技術準備,。以某公路大提速改建工程中的工程為例。項目部負責在某段路的提速改造,，共改造拆鋪線路3.6km,，大型封鎖8次，更換ln型軌枕600余根,，新建中橋1座,，污工工程5000余方，時間只有4個月,，但是必須在前期準備工作中完成斷面復測,，圖紙會審，技術人員培訓等技術方面的工作,，這

淺談園林施工與養(yǎng)護的管理問題

淺談園林施工與養(yǎng)護的管理問題

施工現場管理要注意哪些問題

一,、技術問題作為一個工程項目，特別是裝飾工程,，其施工工藝復雜,，材料品種繁多，各施工工種班組多,。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備,，首先，必須熟悉施工圖紙,，針對具體的施工合同要求,，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程,，同時考慮自身的資源（施工隊伍,、材料供應、資金,、設備等）各氣候等自然條件,，認真、合理地做好施工組織計劃,，并以橫道圖或網絡圖表示出來,，從大入小，由面及點,，確保每一分項工程能納入受控范圍之中,。其次,，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外,，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,，特別是高新技術要求的施工工藝。

謹記,！施工現場安全管理“十戒”

縱觀建筑施工現場發(fā)生安全事故的根本原因，人的安全素質低下是主要因素之一,，人的不安全行為實質上就是安全的一大隱患,。

施工現場標準化管理手冊

施工現場標準化管理手冊

施工現場設備管理重點講解

施工現場的工程成本管理

 現場管理是項目管理的重要組成部分，是根據施工現場狀況,，通過對工,、料、機有效組合來完成建筑產品的組織過程,，工程現場有眾多施工人員,、專業(yè)隊伍、機械設備,、進場材料投入,，工程施工可有不同的施

園林工程項目施工現場管理的特點

一、工程的藝術性園林工程的最大特點在于它是一門藝術品工程,，融科學性,、技術性和藝術性于一體。園林藝術是一門綜合藝術,，涉及造型藝術,、建筑藝術等諸多藝術領域，要求竣工的項目符合設計要求,，達到預定功能,。這就要求在施工時應注意園林工程的藝術性性。二,、材料的多樣性構成園林的山,、水、石,、路,、建筑等要素的多樣性，也使園林工程施工材料具有多樣性,。一方面要為植物的多樣性創(chuàng)造適宜的生態(tài)條件,，另一方面又要考慮各種造園材料，如片石,、卵石,、磚等,，形成不同的路面變化。現代塑山工藝材料以及防水材料更是各式各樣,。三,、工程的復雜性工程的復雜性主要表現在工程規(guī)模日趨大型化，要求協同作業(yè)日益增多,，加之新技術,、新材料的廣泛應用，對施工管理提出了更高要求,。園林工程是內容廣泛的建設工程，施工中涉及地形處理,、建

園林工程項目施工現場管理的內容

一,、合理規(guī)劃施工用地首先要保證施工場內占地的合理使用。當場內空間不充足時,，應會同建設單位,、規(guī)劃部門向公安交通部門申請，經批準后才能使用場外臨時施工用地,。二,、在施工組織設計中，科學地進行施工總平面設計施工組織設計是園林工程施工現場管理的重要內容和依據,，尤其是施工總平面設計,，目的就是對施工場地進行科學規(guī)劃，以便合理利用空間,。在施工平面布置圖上,，臨時設施、大型機械,、材料堆場,、物資倉庫、構件堆場,、消防設施,、道路及進出口、水電管線,、周轉使用場地等,，都應各得其所，位置關系合理合法,，從而使施工現場文明,，有利于安全和環(huán)境保護，有利于節(jié)約,，便于工程施工,。三,、根據施工進展的具體需要，按階段調整施工現場的平面布置不同的施工階段,，施工的需要不同,，現場的平面布置也應進行調整。當然,，施工內容