施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄

淺談裝修施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量管理

淺談施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理

裝配式施工現(xiàn)場(chǎng)如何管理

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表（填寫(xiě)范例）

建設(shè)方如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

各位同仁：大家好,！我公司即將進(jìn)行擴(kuò)建,，由于不懂施工現(xiàn)場(chǎng)管理，懇請(qǐng)各位同仁予以幫助,，指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)注意什么,？應(yīng)怎樣去執(zhí)行？謝謝各位,！

工程部施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料

工程部貫標(biāo)資料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 編輯 ]

關(guān)于路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的論述

路橋施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且細(xì)致的工作,，它涉及到除本專業(yè)以外的多個(gè)學(xué)科,，本文談到的只是其中的一部分。要搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理是不容易的,，因?yàn)槊宽?xiàng)工程有它特殊的情況,，如地質(zhì)情況、施工難度,、資金情況,、政策處理、運(yùn)輸條件,、天氣因素等等,，所以僅僅從以上部分人手還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須一步一個(gè)腳印,，認(rèn)真仔細(xì)踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,，克服馬虎和僥幸心理，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況或者工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，從各方面做好準(zhǔn)備工作及相應(yīng)措施,，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，才能按時(shí)保質(zhì)保量地完成施工生產(chǎn)任務(wù),。1 路橋項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理1.1技術(shù)問(wèn)題 作為一個(gè)路橋工程項(xiàng)目，點(diǎn)多線長(zhǎng),，施工工序往往較多,，施工工藝也較為復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)需要投人大量的人員,、機(jī)械設(shè)備,，各類施工工種班組多且工作面交叉作業(yè)，管理難度大,，這要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備,。以某公路大提速改建工程中的工程為例。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在某段路的提速改造,，共改造拆鋪線路3.6km,，大型封鎖8次，更換ln型軌枕600余根,，新建中橋1座,，污工工程5000余方，時(shí)間只有4個(gè)月,，但是必須在前期準(zhǔn)備工作中完成斷面復(fù)測(cè),，圖紙會(huì)審，技術(shù)人員培訓(xùn)等技術(shù)方面的工作,，這

掌握施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理要點(diǎn)（上）

掌握施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理要點(diǎn) 本條文所指的施工現(xiàn)場(chǎng)管理僅限于施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理等內(nèi)容,。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與劃分 （一）基本要求 1-在施工用地范圍內(nèi),，將各項(xiàng)生產(chǎn),、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置，滿足組織設(shè)計(jì)及維持社會(huì)交通要求,。 2．市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)特性,，必須詳細(xì)考慮好每一步的平面布置及其合理銜接；科學(xué)合理的規(guī)劃,，繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,。

掌握施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理要點(diǎn)（下）

（三）材料堆放與庫(kù)存1．一般要求

施工現(xiàn)場(chǎng)管理要注意哪些問(wèn)題

一,、技術(shù)問(wèn)題作為一個(gè)工程項(xiàng)目,，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜,，材料品種繁多,，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,，首先,，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求,，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍,、材料供應(yīng),、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件,，認(rèn)真,、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),，從大入小,，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中,。其次，針對(duì)工程特點(diǎn),，除了合理的施工組織計(jì)劃外,，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝,。

謹(jǐn)記,！施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理“十戒”

縱觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的根本原因，人的安全素質(zhì)低下是主要因素之一,，人的不安全行為實(shí)質(zhì)上就是安全的一大隱患,。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處罰明細(xì)

本帖最后由 csccbjs 于 2016-4-19 10:20 編輯 現(xiàn)場(chǎng)施工管理處罰細(xì)則，內(nèi)容包括砌筑工程,、抹灰工程,、門(mén)窗工程、防水工程,、保溫,、GRC工程、涂料工程,、屋面瓦工程,、鋼筋工程、砼工程和模板工程,。

施工現(xiàn)場(chǎng)的工程成本管理

 現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,，是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，通過(guò)對(duì)工,、料,、機(jī)有效組合來(lái)完成建筑產(chǎn)品的組織過(guò)程，工程現(xiàn)場(chǎng)有眾多施工人員,、專業(yè)隊(duì)伍,、機(jī)械設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料投入,，工程施工可有不同的施