道路施工全部工程流程圖

砌體結(jié)構(gòu)工程的施工流程！

一般抹灰工程的施工流程,！

施工工藝 工藝流程 基層清理－澆水濕潤－吊垂直,、套方,、找規(guī)矩－抹灰餅－抹水泥－踢腳或墻裙－做護(hù)角抹水泥 窗臺－墻面充筋－抹底灰－修補(bǔ)預(yù)留孔 操作工藝 (1)基層清理 1)磚砌體:應(yīng)清除表面雜物，殘留灰漿,、舌頭灰,、塵土等。 2)混凝土基體:表面鑿毛或在表面灑水潤濕后涂刷1:1水泥砂漿 (加適量膠粘劑或界

23個(gè)與工程索賠有關(guān)的問題梳理

23個(gè)與工程索賠有關(guān)的問題梳理    依

怎么索賠延付工程款的損失,？

某總包公司A與某分包公司B于2004年12月簽訂分包合同，合同為固定總價(jià)合同,，合同總價(jià)65萬,。按合同規(guī)定，付款按進(jìn)度付款,；至主體驗(yàn)收之后A支付工程款共64萬,，留1萬作為質(zhì)保金工程竣工一年之后支付。A于2005年元月,，2月,，3月三次共支付44萬。工程于2005年4月底通過主體驗(yàn)收,，之后B公司再也未收到A公司支付的任何工程款,，直至2005年12月中旬，A公司支付B公司剩余應(yīng)支付的工程款20萬元,。（國家銀行公布年貸款利率為5.58％）請問：B公司是否可以向A公司討回由于A延付工程款造成的貸款利息損失,？如果能，應(yīng)該怎么計(jì)算？需要一些什么證據(jù),？我覺得這樣回答：可以討回,，索賠理由符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》第12.6.4.5條“發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失?！卑?個(gè)月（2005.5～2005.12）的計(jì)算時(shí)間,5.58%÷12×7×200000＝6000元,。證據(jù)有：合同附件，B公司全部完工時(shí)候的資料依據(jù),，A單位曾經(jīng)支付款的存根還有一些什么補(bǔ)充或改正的,，希望大家提出意見。

建筑工程索賠常見的證據(jù)

1．招標(biāo)文件,、合同文本及附件，其他各種簽約（備忘錄,、修正案等）,，業(yè)主認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃，各種工程圖紙（包括圖紙修改指令）,，技術(shù)規(guī)范等,；承包商的報(bào)價(jià)文件，包括各種工程預(yù)算和其他作為報(bào)價(jià)依據(jù)的資料,，如環(huán)境調(diào)查資料,、標(biāo)前會議和澄清會議資料等。2．來往信件（書信,、電子郵件等）,。如業(yè)主的變更指令，各種認(rèn)可信,、通知,，對承包商問題的答復(fù)信等。這里注意,，商討性的和意向性的信件通常不能作為變更指令或合同變更文件,。在合同實(shí)施過程中，承包商對業(yè)主和工程師的口頭指令,、傳真件,、電子郵件等和對工程問題的處理意見要及時(shí)索取書面證據(jù)。來信的信封也要封存,，信封上的郵戳記載著發(fā)信和收信的準(zhǔn)確日期,，起證明作用。3．各種會議紀(jì)要,。在標(biāo)前會議和決標(biāo)前的澄清會議上,，業(yè)主對承包商問題的書面答復(fù)，或雙方簽署的會談紀(jì)要；在合同實(shí)施過程中,，業(yè)主,、工程師和各承包商定期會商，研究實(shí)際情況,，作出決議或決定,。它們可作為合同的補(bǔ)充。但會談紀(jì)要須經(jīng)各方簽署才有法律效力,。4．施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄,。包括總進(jìn)度計(jì)劃，開工后業(yè)主的工程師批準(zhǔn)的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,、每月進(jìn)度修

解析工程項(xiàng)目索賠的原因

一,、因施工合同缺陷產(chǎn)生的索賠 從理論上講，合同是承發(fā)包雙方發(fā)生糾紛時(shí)解決問題的依據(jù),。但是,，這種作為依據(jù)的合同本身卻很可能具有很多缺陷。首先,，合同不可避免地具有不完全性,。即一份合同，無論規(guī)定的多么詳盡,，仍然無法窮盡合同履行過程中可能遇到的所有問題,。其次，在目前的工程建設(shè)領(lǐng)域,，由于承發(fā)包雙方對合同的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在這種心態(tài)和理念下簽訂的合同其可操作性與完備性可想而知。再次,，由于建設(shè)工程涉及到的專業(yè)分工以及其他范圍太廣,，再加上合同相關(guān)人員客觀能力與主觀疏忽等多方面的原因，合同的各個(gè)條款之間,、不同的協(xié)議之間以及圖紙與施工技術(shù)規(guī)范之間都是可能出現(xiàn)矛盾的地方,。此外，工程建設(shè)與法律都是專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科,，往往是“懂技術(shù)的不懂法律,，懂法律的不懂技術(shù)”，這樣的合同很容易導(dǎo)致與現(xiàn)實(shí)情況的脫節(jié),，從而引發(fā)合同

園林工程索賠的作用與條件

1. 園林工程索賠的作用索賠與園林工程施工合同同時(shí)存在，其主要作用有以下幾點(diǎn),。1）索賠是合同和法律賦予正確履行合同者免受意外損失的權(quán)利,，索賠是當(dāng)事人一種保護(hù)自己,、避免損失、增加利潤,、提高效益的重要手段,。2）索賠是落實(shí)和調(diào)整舍同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)、權(quán),、利關(guān)系的手段,，也是合同雙方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的又一次合理再分配。離開了索賠,，合同責(zé)任就不能全面體現(xiàn),，合同雙方的責(zé)、權(quán),、利關(guān)系就難以平衡,。3）索賠是合同實(shí)施的保證。索賠是合同法律效力的具體體現(xiàn),，對合同雙方形成約束條件,，特別能對違約者起到警戒作用，違約方必須考慮違約后的后果,，從而盡量減少其違約行為的發(fā)生。4）索賠對提高企業(yè)和園林工程項(xiàng)目管理水平起著重要的促進(jìn)作用,。我國承包商在許多項(xiàng)目上提不出或提不好索賠,，與其企業(yè)管理松散混亂、計(jì)劃實(shí)施不嚴(yán),、成本控制不力等有著直接關(guān)系,；沒有正確的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就難以證明延誤的發(fā)

求高人指點(diǎn)省優(yōu)工程的流程

如題，本人新手,，在一個(gè)總包單位上班,，中浩建設(shè)，阜新的,，老板要我們查查創(chuàng)省優(yōu)工程的流程以及要求,。百度了下沒有。實(shí)在是沒辦法了,，來這里求高人指點(diǎn),。。,。謝謝,！

如何讓工程項(xiàng)目變更流程明晰

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