施工合同的管理與建設(shè)工程監(jiān)理

施工合同的管理與建設(shè)工程監(jiān)理 我國自實(shí)行建設(shè)工程冒天下之大不韙制度以來,，建設(shè)工程監(jiān)理的作用,，已為政府和社會(huì)所廣泛認(rèn)可。建設(shè)工程監(jiān)理在工程的規(guī)范管理方面發(fā)揮著積極作用,，有利于提高建設(shè)工程投資規(guī)范決策科學(xué)化水平,；有利于工程建設(shè)參與單位的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和案例,；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化,。由于建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)對(duì)象單一的特點(diǎn)，在我國的發(fā)展是依靠各級(jí)政府部門采用行政和法律的手段在全國推行的,，在規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的活動(dòng)中,，建設(shè)工程監(jiān)理參與施工合同的管理，有效地維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)公開,、公平和公正的競(jìng)爭,。 建筑施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工而確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。作為建設(shè)工程合同的一種,，它與其他合同一樣,，在訂立時(shí)應(yīng)遵守自愿、公平、等原則,，其標(biāo)的是將設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)闈M足功能,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等發(fā)包人投資預(yù)期目的的建筑產(chǎn)品,。因此，建設(shè)工程施工合同具有合同標(biāo)的不動(dòng)產(chǎn),，受自然條件,、地質(zhì)水文條件、社會(huì)條件和人為條件等多方面影響,，施工周期長,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大,、工作量大,、用材量大以及合同在履行過程中涉及的主體

建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

摘要：合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一，本文對(duì)建設(shè)工程合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,，并提出了減少或避免合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議,。隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，新材料,、新工藝,、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域，使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來越大,，使用功能高且多樣化,。參加建設(shè)的單位及專業(yè)也越來越多，而且工期要求越來越短,。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響,。因此幾乎沒有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程,。承包工程是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系的多元性,、復(fù)雜性,、多變性、履約周期長等特征及金額大,，市場(chǎng)競(jìng)爭激烈等構(gòu)成了項(xiàng)目承包合同的風(fēng)險(xiǎn)性,。因此，慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素,，在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款,，在履行合同中采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。1,、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)際建設(shè)工程中,，由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當(dāng)?shù)淖尣降仍?，?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn),，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大量的承包工程合同中都有對(duì)乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定。例如,，某工程合同協(xié)議條款中,，規(guī)定該工程變更

50個(gè)工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)

我會(huì)跟你說我又是來發(fā)放福利的嗎？:lol

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬試題

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬試題 一,、鋼鐵大廈建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設(shè)工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同,。為了能及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息,，以便依靠有效的信息對(duì)該建設(shè)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資實(shí)施最佳控制,，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集了有關(guān)監(jiān)理人員專門討論了如何加強(qiáng)監(jiān)理文件檔案資料的管理問題,，涉及有關(guān)監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題,。 問題： 1．你認(rèn)為對(duì)監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義何在? 2．在項(xiàng)目監(jiān)理部,，對(duì)監(jiān)理文件檔案資料管理部門和實(shí)施人員的要求如何? 3．監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容是哪些? 4•按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，承包單位提出工期,、費(fèi)用索賠用何種表式,，總監(jiān)理工程師處理索賠過程利用的相關(guān)表式是何種? 二、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ),。項(xiàng)目業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù),。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作,，業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出了兩種方案：一種是采用平行發(fā)包模式,，即土建、沉樁,、

建設(shè)工程合同管理考前輔導(dǎo)要點(diǎn)

建設(shè)工程合同管理考前輔導(dǎo)要點(diǎn)

合同管理｜建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同

建設(shè)工程合同的談判技巧

合同管理與索賠案例分析

合同管理與索賠案例分析

建設(shè)工程合同及其法律特征

建設(shè)工程合同及其法律特征有哪些,？ 答：（1）建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè),，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。包括工程勘察,、設(shè)計(jì),、施工合同，且應(yīng)當(dāng)采取書面形式,。 （2）建設(shè)項(xiàng)目合同具有以下法律特征： ①合同主體的嚴(yán)格性：建設(shè)工程合同主體一般只能是法人,。 ②合同標(biāo)的的特殊性：建設(shè)工程的標(biāo)的是各類建設(shè)項(xiàng)目，屬于不動(dòng)產(chǎn),，其基礎(chǔ)部分與大地相連,，有的甚至是大地的一部分，不可移動(dòng),，這就決定了其具有不可替代性,，特殊性。 ③合同履行的長期性：由于建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、工程量浩大,，使得合同履行期限都比較長。 ④合同管理的計(jì)劃性和程序性：由于建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活有著重大影響,，因此國家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃有著嚴(yán)格的管理制度。

某建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)真實(shí)案例分析

求助建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同

各位專家,最近有業(yè)主委托我們做一個(gè)工程的項(xiàng)目管理,沒有找到有關(guān)項(xiàng)目管理的合同文本,有那位專家知道,請(qǐng)給傳一份[email protected]謝謝!

建設(shè)工程旁站監(jiān)理管理規(guī)定

第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督管理,，有效控制建設(shè)工程質(zhì)量,，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),，制定本規(guī)定,。 第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動(dòng)的，必須實(shí)行旁站監(jiān)理。 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng),。 第三條 建設(shè)單位應(yīng)支持監(jiān)理單位實(shí)施旁站監(jiān)理,。施工單位應(yīng)接受監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理。 第四條 縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督管理,。 第二章 旁站監(jiān)理的范圍,、依據(jù)和內(nèi)容 第五條 凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵部位和工序,，均應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理,。 第六條 下列工程部位或工序應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理： （一）基礎(chǔ)工程：樁基工程、沉井過程,、水下混凝土澆筑,、承載力檢測(cè)、獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu),、基礎(chǔ)土方回填,； （二）結(jié)構(gòu)工程：混凝土澆筑、施加預(yù)應(yīng)力,、施工縫處理,、結(jié)構(gòu)吊裝； （三）鋼結(jié)構(gòu)工程：重

項(xiàng)目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析,！

項(xiàng)目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析

建設(shè)工程管理概論P(yáng)PT課件

目 錄1 建設(shè)工程管理概述2 建設(shè)工程管理“四個(gè)平臺(tái)”體系3 工程管理專業(yè)教學(xué)體系4 建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向5 建設(shè)工程管理發(fā)展展望

九個(gè)工程合同管理與案例 免費(fèi)

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建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法

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