50個工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

關(guān)于地質(zhì)工程的一些案例

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項(xiàng)目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析,！

項(xiàng)目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析

九個工程合同管理與案例 免費(fèi)

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管理與實(shí)務(wù)（通信與廣電工程）案例

案例

建筑工程參建單位管理與協(xié)調(diào)案例分析

案例：本項(xiàng)目總建筑面積32萬平方米，其中地上建筑面積24萬平方米,、地下建筑面積8萬平方米,，單體樓棟30棟，主要以6F花園洋房,、11F和18F住宅兼底層商業(yè)用房為主,，總戶數(shù)2200戶?？偝邪鼏挝粸榫哂薪ㄖ┕べY質(zhì)特級企業(yè),，監(jiān)理單位為具有甲級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，設(shè)計(jì)單位具有甲級綜合資質(zhì)設(shè)計(jì)企業(yè),，房屋地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有甲級開發(fā)資質(zhì),。承包范圍包括住宅樓、商業(yè),、地下車庫,、室外配套工程（含基礎(chǔ)配套設(shè)施和工程配套）土建及水電安裝（其中甲方直接分包工程包括樁基、消防,、塑鋼門窗,、幕墻、外墻涂料,、人防門,、弱電智能化等。就這樣一個項(xiàng)目,，合同工期450天,，居然三年的時間都沒有完工交付，在臨近交付的一年內(nèi),，一致在搶工期,。探求原因，讓人不得不深思,。先看看本工程參建單位當(dāng)時的現(xiàn)狀： 該項(xiàng)目由一家具有

水利工程大壩填筑的施工管理案例分析

水利工程大壩填筑施工具有施工周期長,、協(xié)作性高、流動性強(qiáng),、受外界因素影響大等特點(diǎn),。在管理的過程中,，要根據(jù)大壩自身的特點(diǎn)，參考以往的施工經(jīng)驗(yàn),，分析可能出現(xiàn)的問題,，并制定具體的處理措施。本文通過實(shí)際案例對水利工程大壩填筑的施工管理進(jìn)行探討,。 1 案例介紹 某水利樞紐工程主要由發(fā)電工程和大壩工程兩個部分構(gòu)成,，其中粘土心墻堆石壩的總建設(shè)高度為98.3m,壩頂?shù)目傞L度為1103.2m,寬度為12m.上游、下游壩坡坡比為1∶2.填筑總量為1458萬m3.大壩剖面圖如圖1所示： 2 壩體的基本結(jié)構(gòu)和技術(shù)要求 壩體主要由粘土心墻防滲體,、反濾料,、壩基過渡層、壩殼砂礫料,、壩殼渣石料構(gòu)成,。其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下： 2.1 粘土心墻防滲體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要粘土作為填筑材料，要求壓實(shí)度在98%以上,，含水量控制在21%左右,，干密度控制在1.61g/cm3,滲透系數(shù)控制在1×10-5cm/s,有機(jī)質(zhì)含量在2%以內(nèi)，水溶鹽含量控制在3%以內(nèi),。完成碾壓施工后要進(jìn)行取樣試驗(yàn),。 2.2 壩基過渡層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 壩基過渡

前期工作工程管理案例-視頻下載

前期工作工程管理案例-視頻下載http://www.projectaims.com/mv29_80.html事件模擬長島軌道交通建設(shè)項(xiàng)目公司在13號線前期施工過程中,，因某車站附近的大賣場無法按期拆遷交地,，導(dǎo)致該公司陷入管線搬遷任務(wù)難以按原計(jì)劃完成的困境。

二級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)案例

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工程管理關(guān)于合同的資料

工程管理關(guān)于合同的資料

房地產(chǎn)工程師管理困惑及案例分析（轉(zhuǎn)）

本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-12 22:31 編輯 房地產(chǎn)職業(yè)工程師簡介 一,、基本概念 1. 工程師即為具有專業(yè)知識,、經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。職業(yè)工程師簡述為職業(yè)化工程師,。職業(yè)化簡單的說是干什么像什么,。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化，即在合適的時間,、地點(diǎn),，用合適的方式，說合適的話,，做合適的事,。職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三個部分內(nèi)容,。 2. 房地產(chǎn)職業(yè)工程師是房地產(chǎn) 項(xiàng)目管理當(dāng)中具有一定企業(yè)管理技藝及職業(yè)技能,、規(guī)范,、素養(yǎng)的管理型專業(yè)技術(shù)人員。 二,、工程管理人員管理水準(zhǔn)的三個階段 1. 管理初級階段：碰到什么事情干什么事情,，

2016造價工程師（土建、計(jì)價,、案例,、管理）干貨分享

2016造價（土建、計(jì)價,、案例,、管理）各專業(yè)資料全網(wǎng)最快！全網(wǎng)最全,！全網(wǎng)最優(yōu),！免費(fèi)共享2015、2016年課件大全,，包括解析班,、精講班、習(xí)題班,、沖刺班,、模考班,、面授班,、押題班內(nèi)容，全部免費(fèi)共享,。直接百度網(wǎng)盤下載,。

高支模及懸挑腳手架工程安全管理及案例圖片

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【越秀】工程管理 實(shí)際案例分享 92P.pdf

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鋼結(jié)構(gòu)工程焊接質(zhì)量管理控制及案例分析

工程總承包（EPC）項(xiàng)目造價管理典型案例分析

機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)(案例部分)精華.rar

請教工程項(xiàng)目管理的案例和ppt等

我現(xiàn)在想搜集工程項(xiàng)目管理的案例和ppt，以便在培訓(xùn)的課程中用,，請各位賞賜了,，謝謝！可email與我聯(lián)系,，[email protected],。謝謝！

請問誰有建筑工程管理與實(shí)務(wù)的光盤案例分析的,？

如題，本人不小心把光盤弄丟了,，看書后發(fā)現(xiàn)需要這個,，有的話發(fā)到我qq郵箱里,，謝謝了，我[email protected]

二級建造師++建筑工程管理與實(shí)務(wù)++案例

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