星城路工程施工項目圖紙

圖紙簡介： 本工程包括為湖北省某地。星城路施工項目全套施工圖紙,，各路段，主干道施工圖,，給排水施工圖，監(jiān)控裝置圖,，交通,，綠化設(shè)置，照明設(shè)備,，等等,，很齊全的項目圖紙 投稿網(wǎng)友： w765138898 上傳時間: 2013-12-24<

淺談工程施工階段的項目管理

論文簡介：隨著我國建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化,，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化,，以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成,，建筑施工企業(yè)普遍實行了項目經(jīng)理負責制和項目成本核算制,，以期對工程項目的實施進行全面管理,。 投稿網(wǎng)友：lby126 <

配網(wǎng)工程施工項目管理手冊

配網(wǎng)工程施工項目管理手冊

工程施工方項目管理初探

隨著我國建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,，加強建設(shè)工程的項目管理工作非常必要,。本文著重探討施工方的項目管理。 一,、施工方項目管理 施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工成本目標,、施工的進度目標,、施工的質(zhì)量目標,。施工方項目管理任務(wù)主要包括以下內(nèi)容,。 1.施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下,，采取一定的措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi),，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約,。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核,。 2.施工項目進度控制 在進度計劃編制方面,，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要,，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工進度計劃,，以及不同計劃周期的施工計劃等,。為了確保施工計劃的落實，應(yīng)充分重視項目管理的組織體系的健全,，做好各方面的組織和協(xié)調(diào)工作,。采用先進的管理思想和管理方法，時刻注意分析影響工程進度的風險,，并在分析的基礎(chǔ)上采取風險管理措施,，減少進度失控的風險量。在資金

如何進行工程施工項目管理

如何進行工程施工項目管理

通風工程施工的一些做法

1.風管制作時,，咬口縫寬度均勻,，法蘭翻邊寬度一致，翻邊寬度不得小于6mm,，風管縱向接縫應(yīng)相互錯開,。2.當矩形風管邊長大于或等于630mm和保溫風管邊長大于或等于800mm，且其管段長度大于1250mm或低壓風管單邊面積大于1.2m2,，中,、高壓風管大于1.0m2，均應(yīng)采取加固措施,。3.風管連接的接口處應(yīng)嚴密,、牢固，連接法蘭的螺栓均勻擰緊,，其螺母宜在同一側(cè),。風管法蘭墊片的材質(zhì)應(yīng)符合系統(tǒng)功能的要求，厚度不小于3mm,，墊片不允許漏墊與凹入管內(nèi),，也不允許突出法蘭面。明裝風管水平安裝時,，水平度的偏差不應(yīng)大于3mm/m，明裝風管垂直安裝時,，垂直度的偏差不應(yīng)大于2mm/m,，總偏差不應(yīng)大于20mm。4.風管水平安裝長邊尺寸小于等于400mm,，支架間距不應(yīng)大于4m,；長邊尺寸大于400mm，支架間距不應(yīng)大于3m,。風管垂直安裝支架間距不應(yīng)大于4m,。5.風口安裝應(yīng)橫平豎直,，表面平整，螺釘對稱,、均勻,、不得歪斜；邊框棱線應(yīng)與房間內(nèi)相鄰方向棱角平行,，邊沿應(yīng)緊帖墻面或吊頂,，不得有扭翹現(xiàn)象；風口與風管連接應(yīng)嚴密,、牢固,。6.冷卻塔安裝：水平度和垂直度允許偏差為2‰。同一冷卻

各種工程施工及驗收規(guī)范

隨著施工進度,，我將上傳個種規(guī)范 由于本人對電腦的操作不是很熟練,，所以有些表格不能及時的發(fā)上來，在這里說聲對不起如果有人有新版的規(guī)范請發(fā)上來,，我給予獎勵 主編單位：上海市建筑工程局 批準單位：中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部 報中華人民共和國國家計劃委員會備案 實行日期：1984年5月1日 關(guān)于批準頒發(fā)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號 我部組織進行了國家標準《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作,。修訂稿業(yè)經(jīng)會審?fù)ㄟ^，現(xiàn)批準頒發(fā),，并報國家計委備案,，自一九八四年五月一日起實施，編號為GBJ202—83,。 這本規(guī)范的具體修訂工作,，是在上海市建委主持下，由上海市建工局主編,，會同鐵道部,、水電部、河南,、廣東,、陜西省建工局，上海市市政工程局和中國建筑科學研究院等所屬設(shè)計,、施工,、科研單位進行的。在實施過程中如有問題和意見,，希函

需要工程施工的各種表單

我現(xiàn)在非常需要大家的幫助,，我們公司有工程馬上施工，可現(xiàn)在有哪些表單需要準備我都不知道,。因為我才是第一次做施工,。請大家把知道的有關(guān)表單以及格式用郵件發(fā)給我，我的郵箱是[email protected],。感激不盡了

淺析建筑工程施工項目成本控制

論文簡介：工程項目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的源泉,，是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件,。施工企業(yè)如何優(yōu)質(zhì)、高效的完成項目施工任務(wù),，特別是有效地加強工程項目 投稿網(wǎng)友：zx19892013 上傳時間: 2013-03-27

幕墻工程施工工藝以及分類項目

建筑工程施工項目參觀優(yōu)秀做法

某工程施工組織設(shè)計及項目管理計劃

工程施工方項目管理初探[轉(zhuǎn)貼]

隨著我國建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,，加強建設(shè)工程的項目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項目管理,。 一,、施工方項目管理 施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益,。其項目管理的目標包括施工成本目標,、施工的進度目標、施工的質(zhì)量目標,。施工方項目管理任務(wù)主要包括以下內(nèi)容,。 1、施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下,，采取一定的措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi),，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約,。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。 2,、施工項目進度控制 在進度計劃編制方面,，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性,、指導(dǎo)性和實施性施工進度計劃,，以及不同計劃周期的施工計劃等。為了確保施工計劃的落實,，應(yīng)充分重視項目管理的組織體系的健全,，做好各方面的組織和協(xié)調(diào)工作。采用先進的管理思想和管理方法,，時刻注意分析影響工程進度的風險,，

建筑工程施工項目管理規(guī)范

國家《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》（GB50216-2001）建筑工程施工項目管理規(guī)范

（園林）工程施工計劃包括的主要項目有哪些,？

施工方根據(jù)設(shè)計圖紙編制承包預(yù)算明細表及工程表,，提交建設(shè)方并取得確認?？紤]作業(yè)及材料的調(diào)配,，制訂施工計劃，編制日常工程表,。施工中,，預(yù)算明細表及工程表與其他文件并行。一,、技術(shù)審查項目包括工程順序和施工方法,、工期、作業(yè)量和工程費用,、工程表,、施工機械的選定、配置和設(shè)計臨時設(shè)施,、質(zhì)量管理計劃,。二、勞務(wù)及器材調(diào)配的審查項目包括勞務(wù)調(diào)配,、機械調(diào)配,、材料調(diào)配、搬運計劃、選定承包單位和招標,。三,、管理審查項目包括安全管理、環(huán)境保護（防止公害）,、現(xiàn)場管理體制,、預(yù)算書、各種批準手續(xù),。制訂施工計劃時,，應(yīng)該根據(jù)工程的規(guī)模和內(nèi)容來決定必要的項目。制訂施工計劃與工程施工是并行的,。動工前施工方要向建設(shè)方提交必要的

心得,，我在項目工程施工中的一點總結(jié),。

1、吃透設(shè)計圖紙 看圖是最基本的能力了,，建筑施工最根本的原則之一就是——按圖施工,。如果你不懂圖紙，我覺得我實在是無語了,，這都不懂以后出去別說自己是搞施工的,，就算說搞施工也別說是搞技術(shù)的，說搞技術(shù)的也別說看過我這篇文章,，忒給俺們施工人員丟人,。當然了，各種工程的圖紙不一樣,，民用建筑一般簡單點,，可以先從這個看起，學校,、影院等公共設(shè)施圖紙又相對復(fù)雜點了,，再比較復(fù)雜的就是群體的工業(yè)建筑了，不僅要看單體工程的,，還要看互相之間的關(guān)系,，可以負責任的說你如果能夠看懂一個鋼廠、水泥廠,、藥廠什么的一整套圖紙下來,，那么你這第一條基本畢業(yè)了，至少能干測量放線這個工作了,。當然了,，術(shù)業(yè)有專攻，每個人都不能各個領(lǐng)域都精通，土建圖能看精了,，水暖電通和設(shè)備圖知道點,，看著不頭暈就成啦，貪多嚼不爛說的沒錯,；實在想明白的話也得精通一方面然后再普遍涉獵。 不過要想徹底看明白圖紙你就要接觸下一條了…… 2,、看懂標準圖集 國家的,、地方的、設(shè)計的,、施工的各種圖集,，圖集太多了啊?。ㄔ谶@里發(fā)個感慨先

大型商業(yè)項目機電工程施工推演

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