廣西水利電業(yè)裙樓施工組織設(shè)計

本資料為廣西水利電業(yè)裙樓施工組織設(shè)計,，內(nèi)容詳盡，可供參考。

廣西水利電業(yè)裙樓施工設(shè)計方案

本工程按先地下后地上,，地下工程先基礎(chǔ)后承臺和地下室工程，地上工程先主體結(jié)構(gòu)后砌體圍護及防水工程的原則組織施工。根據(jù)本工程的特點,，整個工程分為四個施工階段組織施工，即：第一階土方開挖施工,；第二階段為地下室結(jié)構(gòu)及防水工程施工,；第三階段為±0.0

廣西水利電業(yè)裙樓施工組織設(shè)計.doc (2).doc

廣西水利電業(yè)裙樓建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案

基面與女兒墻、變形縫,、煙囪等突起物相連接的陰角及與檐口,、排水口等相連接的轉(zhuǎn)角應(yīng)抹成φ150以上的光滑圓角或圓狐形

淺析水利施工企業(yè)工程成本的管理與控制

成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,。

水利施工企業(yè)施工管理及質(zhì)量控制

現(xiàn)代企業(yè)管理的特征是科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)馭下的以現(xiàn)代化控制論、系統(tǒng)論、信息論和現(xiàn)代管理科學(xué)以及計算機網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用為平臺的

談如何提高水利施工企業(yè)的經(jīng)濟效益

討論了提高水利施工企業(yè)效益的途徑

推進廣西水利信息化建設(shè)的思考和建議

廣西水利部門多年來在水利信息化建設(shè)方面取得了一定成績,，運用中也取得了明顯實效,。總結(jié)了過去的一些實踐經(jīng)驗和做法,，并指出建設(shè)應(yīng)用中必須克服的“瓶頸”,，為實施廣西水利信息化計劃提供參考。

淺談水利施工企業(yè)如何做好變更索賠工作

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,，以競標(biāo)上崗的水利施工企業(yè)，很多項目是以低價中標(biāo)的,，施工企業(yè)應(yīng)努力提高工程的變更和索賠管理水平,，使工程變更和索賠為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定,、分解,、實施、檢查,、考核等內(nèi)容,。制定安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo),應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理,、職業(yè)健康,、安全生產(chǎn)管理等目標(biāo)。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向,，具有指導(dǎo)意義,。

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識,，重視索賠問題,，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。

某施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案匯編

提高公司快速,、及時、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力,，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作,，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,，保障員工,、公眾安全,，維護企業(yè)安全和穩(wěn)定。

施工企業(yè)材料浪費與控制

本資料為施工企業(yè)材料浪費與控制,，施工企業(yè)材料占整個施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用,、減少浪費、降低施工成本的關(guān)鍵,。 內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,，造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞：施工

施工企業(yè)管理卷內(nèi)目錄

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)，請大家參考使用,。水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn),，請大家參考使用,。

廣西某大二型水利樞紐工程 施工組織設(shè)計

樞紐總體布置沿壩軸線從左到右為：左岸接頭重力壩,，長93m；船閘,，長24m,；河床式電站廠房，長80m,；溢流壩,，長169.4m（9孔溢流壩）；右岸接頭重力壩,，長58.6m,。樞紐布置沿壩軸線全長425m。 廠區(qū)主要建筑物有：主廠房,、副廠房,、安裝場

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件

造成安全裝置失效。 使用不安全設(shè)備,。 操作錯誤忽視安全警告,。 以手代替工具操作。 物體存放不當(dāng),。 冒險進入危險場所,。

廣西某大二型水利樞紐工程施工組織設(shè)計

廣西某水電站位于施工河流中游就近縣縣境內(nèi)大發(fā)鄉(xiāng)某上游1.5km處,，是一座以發(fā)電為主、兼顧航運,、灌溉,、水產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游等的綜合利用工程,，水庫總庫容2.163×108m3,，電站裝機容量90MW。 樞紐總體布置沿壩軸線從左到右為：左岸接頭重力壩,，長

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定,、分解、實施,、檢查,、考核等內(nèi)容。制定安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo),應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制,、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理,、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理等目標(biāo),。

廣西某大二型水利樞紐工程施工 組織設(shè)計

廣西某水電站位于施工河流中游就近縣縣境內(nèi)大發(fā)鄉(xiāng)某上游1.5km處,，是一座以發(fā)電為主、兼顧航運,、灌溉,、水產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游等的綜合利用工程,，水庫總庫容2.163×108m3,，電站裝機容量90MW。

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度

對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切防護設(shè)施的完整,、齊全,、有效負(fù)全部責(zé)任。對上級的安全檢查意見以及班組對施工現(xiàn)場提出的安全設(shè)防意見要認(rèn)真地,、及時地負(fù)責(zé)處理,。對腳手架、龍門架,、井字架,、電氣設(shè)備、機械設(shè)備等進行檢查驗收,，合格后方準(zhǔn)交付班組使用,。

建筑施工企業(yè)薪酬制度

對施工企業(yè)管理理念的思考

隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，市場的不斷規(guī)范,，特別是加入WTO以后,，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾,，在帶來新的機遇的同時，也帶來了新的挑戰(zhàn),。以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，正確認(rèn)識企業(yè)在市場中的

現(xiàn)代施工企業(yè)中的項目報表

項目報表是施工企業(yè)了解工程項目實施狀況的一個窗口,其基本內(nèi)容包括:工程概況,、施工機械及人員配置,、成本控制、工程進度情況,、質(zhì)量情況,、物資供應(yīng)情況、文明施工情況,、施工中存在的問題及采取的措施,、下月(季、年)計劃九方面的內(nèi)容,施工企業(yè)通過對項目報

施工企業(yè)工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,，合理的確定造價和有利的控制造價,，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工

淺談施工企業(yè)項目成本管理

工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題,，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞,，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此,，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理,。

施工企業(yè)安全文化淺析

施工企業(yè)安全文化是安全文化重要的組成部分。加強安全文化建設(shè),，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。施工企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在,，就會有相應(yīng)的施工企業(yè)安全文化存在,。施工企業(yè)安全文化的形成是施工企業(yè)向‘人本管理’轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。

施工企業(yè)施工階段的成本控制

施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進行項目成本控制的關(guān)鍵,。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題,。針對于這些問題，本文提出了施工階段成本控制的方法,。

施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項目管理模式,。這種以項目管理為核心內(nèi)容的管理運作模式，經(jīng)過不斷探索和補充,，己形成一套具有我國特色的項目管理經(jīng)驗,。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴大,、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯

水利施工砂料質(zhì)量評定表

砂料質(zhì)量評定表,，該表格主要用于砂料質(zhì)量評定的過程中,，供下載參考。

【四川】施工企業(yè)規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)

【四川】施工企業(yè)規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn),，適用于建筑,、裝飾、仿古,、安裝,、市政、園林,、綠化,、軌道交通等工程任務(wù)的施工企業(yè)參照執(zhí)行，可供參考,。

幾個水利設(shè)計施工方案

本資料為：幾個水利設(shè)計施工方案素材,，內(nèi)容詳實，可供參考,。

新河3標(biāo)水利施工組織設(shè)計

本文檔為新河3標(biāo)水利施工組織設(shè)計,。內(nèi)容詳盡 ，可供參考,。

廣西某高層施工組織設(shè)計

1,、工程名稱：**小區(qū)工程 2、招標(biāo)單位： 3,、設(shè)計單位： 工程地理位置及現(xiàn)場情況 1,、地理位置：本工程位于田林縣城迎賓路36號。 2,、現(xiàn)場情況：本工程為**小區(qū)工程總承包工程,，位于**號，進城大道南側(cè),，施工道路部分臨時修建,。

廣西某電廠鍋爐專業(yè)施工組織

北京巴布科克·威爾科克斯有限公司向廣西××發(fā)電廠一期工程項目提供的2×300MW鍋爐為：亞臨界壓力、一次再熱,、單爐膛平衡通風(fēng),、自然循環(huán)，單汽包鍋爐,。設(shè)計及校核煤種均為金沙無煙煤,。采用雙進雙出磨煤機壓直吹式制粉系統(tǒng)，“W”形火焰燃燒方式,，并配

水利施工招標(biāo)文件參考范本

本資料為水利施工招標(biāo)文件參考范本,，包括：招標(biāo)公告,，投標(biāo)人須知，評標(biāo)辦法（經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法）,，合同條款及格式,，工程量清單等，內(nèi)容詳實,，可供參考,。

廣西某廣場臨時用電施工

本工程位于***體育路的西面，體育場的北面,。該工程地勢相對平坦,，施工現(xiàn)場有可滿足施工用電的電源，施工現(xiàn)場上方?jīng)]有高壓電線通過,，地下有電纜線從西北角圍墻邊經(jīng)過,。甲方提供的電源位于施工現(xiàn)場西北角。現(xiàn)場“三通一平”已完成,，臨時設(shè)施正在搭建中,。本方