這里有91篇建筑工程方向的論文,。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊,。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
簡介:建筑工程創(chuàng)優(yōu)策劃方案-32頁,,doc格式,; 主要內(nèi)容:文明施工是企業(yè)形象的窗口,,必須搞好文明施工,。將文明施工,、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計,,制訂文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,,并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施,,具體由項目副經(jīng)理落實,。并制訂項
本資料為:最新建筑工程資料表格大全,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
本課題為建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司2000年下達(dá)的“建筑工程裂縫機理與防治的研究”課題,課題組通過四年緊張的工作,,進(jìn)行了建筑工程裂縫機理的分析、建筑材料抗裂性能的試驗研究,、建筑結(jié)構(gòu)縫的設(shè)置,、建筑地基不均勻沉降裂縫防治措施、建筑施工防治裂
由于各種因素的影響以及工程材料的耐久性等原因,,往往引起建筑物不同程度的損壞,。因此需要正確評價結(jié)構(gòu)的可靠等級,以便進(jìn)一步采取措施,,這就離不開完善的結(jié)構(gòu)檢測與評價技術(shù)
隨著我國建筑體制改革的深入,、工程項目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項目建設(shè)的復(fù)雜化,建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險問題越來越多,。如何處理項目中存在的風(fēng)險成為一個建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題,。但是目前我國的工程項目風(fēng)險管理尚處于起步階段,建筑企業(yè)普遍存在
現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),。同時,,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。
本資料為我國與國外最新建筑工程評標(biāo)方法的比較,,本文介紹了最先在美國提出和應(yīng)用的建筑工程成本-工期綜合價評標(biāo)法,,它是最低價中標(biāo)的一次創(chuàng)新,是目前最先進(jìn)的建筑工程評標(biāo)方法,;將它與我國的評標(biāo)方法作比較分析,,預(yù)測我國評標(biāo)方法的發(fā)展趨勢;闡述了對改進(jìn)
本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制,。在人員,、機械,、材料,、調(diào)配,、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署原則下,,主要以土建施工項目為主要內(nèi)容,。 2、根據(jù)本工程設(shè)計特點,,功能要求,,本著對業(yè)主資金合理利用,對
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題,。本文從設(shè)計,、材料、配合比,、施工現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討,。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計,、混凝土材料選擇,、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
建筑工程最新檢驗批劃分方法,,建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50202-2002中沒有具體規(guī)定檢驗批的劃分方法,,根據(jù)施工經(jīng)驗,地基,、基礎(chǔ),、基坑支護(hù)、地下水控制和邊坡等子分部一般劃分為一個檢驗批,,如果工程量很大或者施工組織設(shè)計與專項施
本資料為建筑工程造價計算依據(jù)(總結(jié)),,介紹了工程量計算規(guī)則、建筑工程定額,、建筑工程造價信息,、計價管理方法等概念性問題,適合在學(xué)習(xí)造價的過程弄懂造價工作的原則依據(jù),,而知其所以然,,推薦下載收藏,PDF格式,,共15頁,。
內(nèi)容包括施工方案及技術(shù)措施、施工組織設(shè)計編制依據(jù)及原則,、工程概況,、施工組織管理、施工部署及平面布置、主體階段主要分部分項工程施工方法,、主要管理措施,、安全文明管理保證措施、資源配置情況,、雨季施工方案,。供設(shè)計師們下載。
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),,整頓了建筑市場秩序,,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問題,。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題,并且從國家
建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),,在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作 用
工程內(nèi)容包括地基與基礎(chǔ)工程,,土石方工程,結(jié)構(gòu)工程,,屋面工程,,內(nèi)、外部的裝修裝飾工程,,給排水,、電氣、衛(wèi)生潔具,、通風(fēng),、照明、消防,、防雷等安裝工程,。
本標(biāo)準(zhǔn)包括:建筑面積計算規(guī)范,,土石方工程,,地基處理和基坑支護(hù)工程,樁基工程,,磚石工程,,混凝土與鋼筋混凝土工程,鋼結(jié)構(gòu)工程,,木結(jié)構(gòu)工程,,屋面與防水工程,,保溫隔熱、防腐工程,,室外附屬工程,,構(gòu)筑物工程,腳手架工程,,模板工程,垂直運輸工程,,超高增加
本次畢業(yè)設(shè)計是一幢行政辦公樓,,主要進(jìn)行的是結(jié)構(gòu)設(shè)計部分。結(jié)構(gòu)設(shè)計簡而言之就是用結(jié)構(gòu)語言來表達(dá)工程師所要表達(dá)的東西,。結(jié)構(gòu)語言就是結(jié)構(gòu)師從建筑及其它專業(yè)圖紙中所提煉簡化出來的結(jié)構(gòu)元素,,包括基礎(chǔ)、墻,、柱,、梁、板,、樓梯,、大樣細(xì)部圖等等。然后用這些結(jié)
本文檔為建筑工程項目內(nèi)部成本控制管理研究畢業(yè)論文,,文檔內(nèi)容詳細(xì),,資料可供參考。
近年來,,我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,建筑行業(yè)也隨之有了較大的發(fā)展,與此同時建筑行業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn),。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分,,傳統(tǒng)的施工管理模式在現(xiàn)代社會顯然已經(jīng)無法適應(yīng),建筑行業(yè)急需在施工管理上進(jìn)行改革,,以此 保障建筑企業(yè)能在市
文章在簡要介紹冬期施工的特點及規(guī)定的基礎(chǔ)上,,詳細(xì)闡述冬期施工的準(zhǔn)備工 作和砌筑工程、混凝土工程,、鋼筋工程,、砼工程、鋼結(jié)構(gòu)工程的冬期施工技術(shù)要點,,以 保證冬期施工的順利進(jìn)行
建筑工程造價控制貫穿于工程招投標(biāo),、現(xiàn)場施工及竣工驗收整個過程,其中施工階段的造價控制是施工企業(yè)成本控制的關(guān)鍵,在這個階段采用哪些更為有效的造價控制策略以降低工程成本,、提高效益是本文關(guān)注的重點,筆者就這一課題進(jìn)行了深入的研究,在實際工作中探索
本文根據(jù)作者多年從事工程管理工作的實踐來探討當(dāng)前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀并給以相對應(yīng)的解決方法,。
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面,。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,,本文結(jié)合工作的實際,,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
隨著改革開放政策的深放,,城市化發(fā)展,,各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,,而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,,35kV三潭變均已滿負(fù)荷運行。在高溫季節(jié),,居民生活用電大幅增長情況下,,幾條重載線路更
[畢業(yè)論文]建筑工程投標(biāo)報價策略與技巧的研究(2014年),本文研究的主要內(nèi)容包括:(1) 本課題的研究內(nèi)容是“投標(biāo)報價的技巧與策略”,詳細(xì)介紹了投標(biāo)的基本概念及理論,,還有投標(biāo)報價的策略,,它的一些計算,例如蓋茨法,,提高了中標(biāo)的概率,。同時,也
本方案為最新建筑工程施工組織,、進(jìn)度控制與施工管理及強制性條文,其內(nèi)容詳實,,可供設(shè)計師們參考,。
在現(xiàn)有的預(yù)算方法基礎(chǔ)上如何快速而又較為準(zhǔn)確地測算出建筑工程的造價,在某種意義上關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題,。如何快速,、準(zhǔn)確地計算造價,對于項目招投標(biāo)以及施工單位成本控制具有重要意義,。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展,,國有建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體,,利潤最大化成為企業(yè)的最主要的目標(biāo)之一,。面對激烈的建筑市場競爭,企業(yè)不僅要生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品,,還必須保證企業(yè)合理利潤,,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,,才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
風(fēng)險管理(Risk Management)最早是由美國賓夕法尼亞大學(xué)的所羅門·許布納博士在1930年提出的。風(fēng)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便,。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題,。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時,,對于質(zhì)量監(jiān)督
建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究概述
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