根據(jù)2012年年初現(xiàn)狀,指揮部秉承公司宗旨,,組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議,,針對(duì)工期緊、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見(jiàn)的雨雪天氣),制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量,。
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)工作概述
建筑工程預(yù)算,其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù),,能看懂圖紙,,會(huì)加減乘除、開(kāi)方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話,,那工作就更簡(jiǎn)單了,。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,,那就更容易了,。做預(yù)算不難,做好了就不容易,,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上,。
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現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),。同時(shí),,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,,就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,涉及各學(xué)科,、各領(lǐng)域,特別是隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展,,新能源,、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)不斷出現(xiàn),,使得一項(xiàng)建筑工程涉及面更寬,、更加復(fù)雜。
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目前,,施工方大部分都是在最低讓利后中標(biāo)的,,這就造成了施工方會(huì)在 結(jié)算時(shí)想盡一切辦法多要一點(diǎn),幾條施工方常用的結(jié)算技巧,, 供大家參 考,。
在房屋建設(shè)過(guò)程中,傳統(tǒng)的成本管理片面的強(qiáng)調(diào)在建筑企業(yè)施工建設(shè)過(guò)程中的成本控制,,較少?gòu)慕?jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看成本支出,。降低成本的方式也只是節(jié)約成本.而忽視了真正需要控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。影響工程造價(jià)的因素很多,,本文作者根據(jù)近幾年工作的實(shí)際體會(huì),,和對(duì)
隨著國(guó)家各種建筑工程法律、地方法規(guī)的出臺(tái),,建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管及工程監(jiān)理制的推行,,工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯提高,但與之不相適應(yīng)的是,,施工過(guò)程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,,惡性安全事故頻發(fā)
我國(guó)在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),整頓了建筑市場(chǎng)秩序,,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問(wèn)題,。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國(guó)建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問(wèn)題,并且從國(guó)家
混凝土的裂縫問(wèn)題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問(wèn)題,。本文從設(shè)計(jì),、材料、配合比,、施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)等方面對(duì)混凝土工程中常見(jiàn)的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討,。針對(duì)混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、混凝土材料選擇,、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)
確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目 對(duì)項(xiàng)目從前期開(kāi)發(fā)角度入手,,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,,為公司決策提供重要依據(jù)
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11建筑工程工作任務(wù)單對(duì)施工班組的工作任務(wù)22工作任務(wù)單對(duì)施工班組
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隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,,建筑工程監(jiān)理工作在“三控制”,、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上將“安全控制”和“現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制”納入監(jiān)理工作范疇尤為重要,,這必將順應(yīng)新形式下可持續(xù)發(fā)展的大氣候,。監(jiān)理工作中需充分處理好“五控”的辨證關(guān)系,使建筑
二,、監(jiān)理依據(jù): 1. 建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程承包合同及其補(bǔ)充說(shuō)明,; 2. 工程的全部圖紙內(nèi)容和說(shuō)明,會(huì)審記錄以及設(shè)計(jì)變更通知單等,; 3. 國(guó)家和地方執(zhí)行的建筑施工驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)程,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn),; 4
本工程屬多棟高層建筑,,參與單位多、分包商多,,所以,,監(jiān)理單位要明確監(jiān)理程序,確保工程順利進(jìn)行,。項(xiàng)目開(kāi)始前,,協(xié)助業(yè)主作好充分準(zhǔn)備,避免由于業(yè)主方面項(xiàng)目準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致索賠,,協(xié)助業(yè)主選擇合適的同類型防止或減少施工過(guò)程中索賠,。
負(fù)責(zé)制定勞務(wù)分包用工計(jì)劃,做好對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇,,勞務(wù)分包班組必須具備一定的施工技術(shù)管理能力,,成員均應(yīng)有鄉(xiāng)以上一級(jí)政府的務(wù)工證。
為提高監(jiān)督工作的質(zhì)量,,增加透明度,,使安全監(jiān)督工作制度化、程序化,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家,、省、市有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,制定 工程安全監(jiān)督工作方案,請(qǐng)施工單位遵照?qǐng)?zhí)行,,建設(shè),、監(jiān)理單位配合。 一,、監(jiān)督內(nèi)容 (
1,、工程全部結(jié)束后,同工長(zhǎng),、客戶進(jìn)行最后驗(yàn)收,。 2、核算出實(shí)際工程量交工程部,。 3,、認(rèn)真填寫工地情況及考評(píng)意見(jiàn)上交工程部經(jīng)理。 4,、嚴(yán)格抓好后期服務(wù)的四小時(shí)回復(fù)制,。(填寫維修單后,將維修時(shí)間和損壞原因,,四小時(shí)之內(nèi)答復(fù)客戶及公司前臺(tái),;維修完成
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過(guò)去了,,回顧這半年工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,,現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作,。
近年來(lái) ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分,,如何做好項(xiàng)目成本管理,本文結(jié)合工作的實(shí)際,,就項(xiàng)目成本管理做一定的探討,。工程項(xiàng)目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
隨著改革開(kāi)放政策的深放,城市化發(fā)展,,各工商業(yè)用電也在不斷的增長(zhǎng),。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來(lái)增長(zhǎng)率每年在7%左右,而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,,35kV三潭變均已滿負(fù)荷運(yùn)行,。在高溫季節(jié),居民生活用電大幅增長(zhǎng)情況下,,幾條重載線路更
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⑴ 在施工過(guò)程中,,工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)??偙O(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,由總監(jiān)理工程師指定專人主持; ⑵ 各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理委派代表參加會(huì)議,; ⑶ 工程建設(shè)單位應(yīng)派代表參加,,如有需要,還可以邀請(qǐng)其他相關(guān)單位代表參加,; ⑷
為規(guī)范房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容,、服務(wù)過(guò)程、服務(wù)成果,,提高房屋建筑工程監(jiān)理服務(wù)水平,,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,,制定本標(biāo)準(zhǔn),。
施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編-建筑工程施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編-建筑工程施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編-建筑工程
建筑工程前期報(bào)建工作論文
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