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建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)
本資料為：建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn),，本文非常具有參考借鑒價值,，特此分享，供大家學(xué)習(xí),，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考。
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著名建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)
本文檔為著名建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn),。內(nèi)容包括工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)時間,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。
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6套建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編
建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編（6套）,，具體如下： 1財政部關(guān)于解釋【基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定】執(zhí)行中有關(guān)問題的通知 2《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算工作的通知》財辦建[2008]第91號 3《財政違法行為處罰處分
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基本建設(shè)工程竣工財務(wù)決算模板
本資料為基本建設(shè)工程竣工財務(wù)決算模板，內(nèi)容簡介：批復(fù)的概算與決算對比情況分析,，本工程概算為**元,，實(shí)際完成***元。實(shí)際決算數(shù)比概算節(jié)約***%,，節(jié)約額為***元,。 工程投資形成各項(xiàng)資產(chǎn)情況，財務(wù)決算共形成資產(chǎn)元,。其中：形成固定資產(chǎn)元,，占決
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某施工單位建設(shè)工程竣工決算培訓(xùn)講義
本資料為 某施工單位建設(shè)工程竣工決算培訓(xùn)講義，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用
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建設(shè)工程招標(biāo)文件范本
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長,、參與單位多、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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論工程造價的預(yù)決算審核
針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比,、工程造價不能反映競爭機(jī)制的要求,、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊伍素質(zhì)參差不齊,、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,，以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確,、各種費(fèi)用計取不合理,、材料價格的差價估計不正確、審核人
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建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考
通過實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
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建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
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建設(shè)工程檢測規(guī)程2008
建設(shè)工程檢測規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
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建設(shè)工程合同備案指南
為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,，規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行,，根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定，自2007年9月1日起實(shí)行建設(shè)工程合同備案審查,。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項(xiàng)目,，建設(shè)工程合同簽訂后，工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起1
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建設(shè)工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,，維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,，促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，國家發(fā)展和改革委員會,、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,，制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》。
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建設(shè)工程貨物采購招標(biāo)
論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識,、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)工程貨物采購招標(biāo),、建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo),、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格
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建設(shè)工程定額計價方法
本資料為建設(shè)工程定額計價方法,，包括：取費(fèi)程序表,，施工圖預(yù)算編制步驟，施工圖預(yù)算編制依據(jù)等,，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考。
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某礦井建設(shè)工程監(jiān)理月報
從總的情況看,，近半年時間完成成巷進(jìn)尺318.8米,，平均每月進(jìn)尺不足60米，扣除一個半月施工準(zhǔn)備時間,，平均每月進(jìn)尺也就是80米水平,。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3～1.4米，遠(yuǎn)不能達(dá)到甲,、乙雙方約定的工期,。合同約定主斜井20
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校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理大綱
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室,、技術(shù)樓、藝術(shù)館,、圖書館,、體育館、教師辦公樓,、學(xué)生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,，項(xiàng)目總投資約1.8億元,，計劃總工期730個日歷天
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建設(shè)工程監(jiān)理投資控制
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識，所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、投資控制、信息管理,、合同管理和協(xié)調(diào),。
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建設(shè)工程量清單的編制
本資料為市政工程定額與計價實(shí)務(wù)，ppt格,，共59頁,。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考,。
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建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù)
本資料為建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù),，ppt格式，共103頁,，內(nèi)容詳實(shí),，可供網(wǎng)友下載參考。
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建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
【簡介】： 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),，PPT格式,，34頁 【目錄】： 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評標(biāo)
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關(guān)于某建設(shè)工程施工合同
《示范文本》合同協(xié)議書共計13條，主要包括：工程概況,、合同工期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價和合同價格形式,、項(xiàng)目經(jīng)理,、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
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鐵路建設(shè)工程安全管理
為完成作業(yè)隊所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),，緩解內(nèi)部勞動力不足,，提高生產(chǎn)效率，作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工,。加強(qiáng)對所招用外部勞務(wù)的使用與管理,，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù)。
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淺析關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),，是指建設(shè)單位或個人（即業(yè)主或項(xiàng)目法人）通過招標(biāo)的方式,，將工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計,、施工,、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等業(yè)務(wù),，一次或分步發(fā)包,，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標(biāo)競爭的方式承接。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是：將競爭機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域
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銀河建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜,； 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議,，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位,、設(shè)計院,、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量,、費(fèi)用的關(guān)系,；
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陸福橋建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令,； 6,、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計,、技術(shù)方案,、進(jìn)度計劃； 7,、審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算； 8,、審查和處理工程變更,；
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某工地建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,； 2,、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,、材料、主要設(shè)備及其使用,、運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄； 3,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,；
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中盛建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會；原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員,，業(yè)主代表,、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù),、質(zhì)量、施工,、安全等管理人員應(yīng)參加,；每周例會要形成會議紀(jì)要。
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橋梁建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),，全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益,，不得損壞業(yè)主利益和社會公眾利益；不得泄露涉及工程的任何機(jī)密,。
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建設(shè)工程安全監(jiān)理細(xì)則
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動,。編制平時巡查監(jiān)督時，重點(diǎn)突出巡查的內(nèi)容,。它是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題,，讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容，是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便,。編制巡視監(jiān)督時應(yīng)注意,，巡
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建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
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建設(shè)工程合同合約管理
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,，資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容,、條款明細(xì)、各個方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,，內(nèi)容全面,。PDF格式,，共111頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3、合同的成立 4,、合同的權(quán)
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國外建設(shè)工程合同管理
【簡介】本資料為國外建設(shè)工程合同管理,，PDF格式，共13頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、國外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
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?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠，共9頁,，word格式,。 簡介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進(jìn)行施工,，使得施工進(jìn)度慢于計劃進(jìn)度或者合同約定
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建設(shè)工程結(jié)算與審計技巧
【簡介】 與審計技巧? ?doc格式? 32頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程結(jié)算與審計技巧 1,、施工技巧 2、預(yù)覽2 3,、預(yù)覽3
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建設(shè)工程冬季施工簽證
【簡介】本資料為 建設(shè)工程冬季施工簽證 ,，PDF格式，共40頁,。輸水線路工程施工附工程量,，冬季施工增加工程量簽證。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、根據(jù)冬季施工相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù)， 以上工序施工時必須采取冬季施工措施,。
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公路建設(shè)工程監(jiān)理月報
工程總體進(jìn)度與各標(biāo)段進(jìn)度的分析與評價
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廣東某建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,，主要工程材料已落實(shí)
怎樣學(xué)建設(shè)工程預(yù)決算
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