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建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)
本資料為：建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享,，供大家學(xué)習(xí),，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考,。
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著名建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)
本文檔為著名建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn),。內(nèi)容包括工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)時(shí)間,、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。
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6套建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編
建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編（6套）,，具體如下： 1財(cái)政部關(guān)于解釋【基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定】執(zhí)行中有關(guān)問題的通知 2《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作的通知》財(cái)辦建[2008]第91號(hào) 3《財(cái)政違法行為處罰處分
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基本建設(shè)工程竣工財(cái)務(wù)決算模板
本資料為基本建設(shè)工程竣工財(cái)務(wù)決算模板,，內(nèi)容簡介：批復(fù)的概算與決算對(duì)比情況分析，本工程概算為**元，實(shí)際完成***元,。實(shí)際決算數(shù)比概算節(jié)約***%,，節(jié)約額為***元。 工程投資形成各項(xiàng)資產(chǎn)情況,，財(cái)務(wù)決算共形成資產(chǎn)元,。其中：形成固定資產(chǎn)元，占決
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某施工單位建設(shè)工程竣工決算培訓(xùn)講義
本資料為 某施工單位建設(shè)工程竣工決算培訓(xùn)講義,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用
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論工程造價(jià)的預(yù)決算審核
針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場不成正比,、工程造價(jià)不能反映競爭機(jī)制的要求,、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,，以及工程量計(jì)算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確,、各種費(fèi)用計(jì)取不合理,、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確、審核人
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建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考
通過實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
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建設(shè)工程招標(biāo)文件范本
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
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建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)
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建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
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淺析建設(shè)工程監(jiān)理概述
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述，其包含的內(nèi)容僅供參考,，謝謝參與
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建設(shè)工程檢測(cè)規(guī)程2008
建設(shè)工程檢測(cè)規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
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建設(shè)工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為，維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,，促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,，國家發(fā)展和改革委員會(huì)、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,，制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》,。
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建設(shè)工程貨物采購招標(biāo)
論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo),、建設(shè)工程貨物采購招標(biāo),、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo),、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格
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建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ,，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值,，可下載參考使用,。
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建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰,，具有很高的參考價(jià)值,，可下載參考使用。
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某航運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
項(xiàng)目名稱：渠江xx（四九灘—丹溪口）航運(yùn)建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項(xiàng)目簡介：該項(xiàng)目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,，距xx火車站約14公里,，距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化,、規(guī)?；I(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
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公園建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
xx公園建設(shè)工程 2,、工程規(guī)模： 總投資4200萬元人民幣,，資金來源為市財(cái)政撥款，并開行貸款,。 總建筑面積152公頃,，建設(shè)自2007-2010年，計(jì)劃3年內(nèi),，主要進(jìn)行環(huán)境整治,、濕地保護(hù)、道路,、橋梁,、水電配套、廣場等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施,。 3
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建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（3）
由于甲方不能按期,、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計(jì)資料，致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計(jì)或造成設(shè)計(jì)返工,，乙方除可將設(shè)計(jì)文件交付日期順延外
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建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù)
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù),，ppt格式，共103頁,，內(nèi)容詳實(shí),，可供網(wǎng)友下載參考,。
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建設(shè)工程監(jiān)理大綱范本
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃，按合同規(guī)定報(bào)批后執(zhí)行,。項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃的編制時(shí)間,，滿足合同規(guī)定的期限要求，如合同中未明確規(guī)定,，一般在第一次工地會(huì)議和合同工程開工令下達(dá)之前完成,。 監(jiān)理計(jì)劃，必須明確監(jiān)理目的,、依據(jù),、范圍和內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部
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建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
【簡介】： 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),，PPT格式,，34頁 【目錄】： 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
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建設(shè)工程量清單的編制
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)，ppt格,，共59頁,。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考,。
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2017.2廈門建設(shè)工程信息
廈門工程造價(jià),，內(nèi)部資料，免費(fèi)交流,。廈門市建設(shè)工程造價(jià)管理站 主辦,。
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建設(shè)工程監(jiān)理投資控制
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識(shí)，所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、投資控制、信息管理,、合同管理和協(xié)調(diào),。
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鐵路建設(shè)工程安全管理
為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，緩解內(nèi)部勞動(dòng)力不足,，提高生產(chǎn)效率,，作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工。加強(qiáng)對(duì)所招用外部勞務(wù)的使用與管理,，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù),。
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建設(shè)工程合同合約管理
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理，資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容,、條款明細(xì),、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理，內(nèi)容全面,。PDF格式,，共111頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3、合同的成立 4,、合同的權(quán)
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國外建設(shè)工程合同管理
【簡介】本資料為國外建設(shè)工程合同管理,，PDF格式，共13頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、國外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
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銀河建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜； 主持召開工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位,、承包單位、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系,；
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陸福橋建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
主持監(jiān)理工作會(huì)議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6,、審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃,； 7、審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書和竣工結(jié)算,； 8、審查和處理工程變更,；
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某工地建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
1,、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2,、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,、材料、主要設(shè)備及其使用,、運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄； 3,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,；
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中盛建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會(huì),；原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員，業(yè)主代表,、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)、質(zhì)量,、施工,、安全等管理人員應(yīng)參加；每周例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要,。
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橋梁建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),，全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益，不得損壞業(yè)主利益和社會(huì)公眾利益,；不得泄露涉及工程的任何機(jī)密,。
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建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
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建設(shè)工程安全監(jiān)理細(xì)則
巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),。編制平時(shí)巡查監(jiān)督時(shí),，重點(diǎn)突出巡查的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題,，讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,，是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便。編制巡視監(jiān)督時(shí)應(yīng)注意,，巡
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關(guān)于某建設(shè)工程施工合同
《示范文本》合同協(xié)議書共計(jì)13條,，主要包括：工程概況、合同工期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項(xiàng)目經(jīng)理,、合同文件構(gòu)成,、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
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淺析關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),，是指建設(shè)單位或個(gè)人（即業(yè)主或項(xiàng)目法人）通過招標(biāo)的方式,，將工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),、施工,、材料設(shè)備供應(yīng),、監(jiān)理等業(yè)務(wù)，一次或分步發(fā)包,，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標(biāo)競爭的方式承接,。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是：將競爭機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域
建設(shè)工程預(yù)決算
建設(shè)工程預(yù)決算專題，為您提供建設(shè)工程預(yù)決算相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載建設(shè)工程預(yù)決算相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多建設(shè)工程預(yù)決算相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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