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淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,，在施工項目管理中,，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,，成為項目管理人員的一個重要課題,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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工程量清單投報價與工程管理
本資料為工程量清單投報價與工程管理,，工程量清單的報價和施工與傳統(tǒng)的投標形式?jīng)]有很大的區(qū)別,，但工程成本要素的確認與以往不同,，工程量清單有風(fēng)險性。加強報價管理與工程管理,，減少風(fēng)險,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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如何認識工程量清單計價
摘要：本文概述了工程量清單計價的概念,，工程量清單計價的特點，以及在實行新的計價模式要求下綜合定額的作用,，如何熟悉并掌握計價規(guī)范和工程量清單計價的內(nèi)容和操作方法,。并論述轉(zhuǎn)變工程造價管理觀念，應(yīng)用計價規(guī)范進行工程量清單計價的注意事項,。
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工程簽證管理辦法及流程
本資料為工程簽證管理辦法及流程,，包括：簽證的適用范圍 ，簽證控制原則,，簽證流程及職責(zé),， 簽證辦理要求， 工程簽證單的整理要求,，簽證辦理禁止條款等,。
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企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ，PDF格式,，共19頁,。為加強工程結(jié)算管理， 規(guī)范工程結(jié)算程序,， 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé)，體現(xiàn)付款的嚴肅性,，切實履行合同,，提高資金使用效益，保證公司的經(jīng)濟利益,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司的具體情況
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工程量清單的編制與計價
工程量清單的編制與計價，PPT格式,，共56頁 主要內(nèi)容： 1 概述 2 工程量清單的編制 3 工程量清單計價
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工程量清單和企業(yè)定額
本資料為工程量清單和企業(yè)定額,，實行工程量清單報價 ,其目的很明顯是為了打破過去那種由政府的造價管理部門統(tǒng)一單價的做法.內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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工程現(xiàn)場簽證管理辦法
1．1為嚴格控制工程成本,，維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),，便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,，保障公司利益,，制定本辦法。
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某工程預(yù)結(jié)算管理辦法
本管理辦法內(nèi)容包括：目的,，范圍,，職責(zé)，方法與過程控制,，工程預(yù)算審批表,，工程結(jié)算審批表，竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等,。
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工程量清單計價的優(yōu)點
所謂工程量清單是發(fā)包人將準備實施的全部工程項目和內(nèi)容,，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按照工程部位,、性質(zhì),，將實物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單。它是招標文件重要的組成部分,。
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工程監(jiān)理管理辦法（試行）
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,，規(guī)范監(jiān)理行 為，提升監(jiān)管成效,，保證項目建設(shè)目標的順利實現(xiàn),，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,，結(jié)合項目實際情況,，制定本辦 法。
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四川工程量清單招標投標報價評審辦法
四川省行政區(qū)域內(nèi)實行工程量清單招標的全部使用國有資金投資或者以國有資金投資為主的房屋建筑和市政工程項目投標報價的評審,，適用本辦法
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工程量清單下的工程項目風(fēng)險管理
風(fēng)險貫穿于工程的全過程,，也體現(xiàn)在工程實施過程中各方面主體上，即業(yè)主,、承包商,、咨詢機構(gòu)及監(jiān)理工程師。
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工程量清單計價與建筑企業(yè)工程造價管理
本資料為工程量清單計價與建筑企業(yè)工程造價管理,，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》已經(jīng)開始實施,。文章介紹工程量清單計價的概念及其作用與效果,對施工企業(yè)工程造價管理如何適應(yīng)形勢需要,推行工程量清單計價作了一些探討。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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工程量清單計價評標辦法與電子評標流程及內(nèi)容
本資料為工程量清單計價評標辦法與電子評標流程及內(nèi)容，包括：工程量清單概述,、工程量清單標底的編制 ,、工程量清單計價、工程量清單計價評標辦法等,，可供參考,。
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工程建設(shè)工法管理辦法
工程建設(shè)工法的開發(fā),、申報、評審和成果管理
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工程量清單規(guī)范解釋答疑
1. 總承包服務(wù)費具體包括什麼費用,？ 答：為配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用 2.對于預(yù)留金,，若發(fā)生的工程量變更超過預(yù)留金額，是否調(diào)整,？ 答：預(yù)留金屬于招標人預(yù)留工程變更的費用,，與投標人無關(guān)。 3.計價規(guī)范中,，將模板費用列如
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項目工程建設(shè)管理辦法
為了使公司各項工程建設(shè)項目管理標準化,、制度化、規(guī)范化,，保證工程建設(shè)項目的工期,、質(zhì)量、安全,，全面提高管理水平,。
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工程變更簽證管理辦法及流程
為了加強設(shè)計變更管理，規(guī)范工作流程,，有效地控制成本,，確保工程質(zhì)量和工程進度，特制定本流程,。
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“工程量清單漏項”你知道多少?
1.若施工圖表達出的工程內(nèi)容,，在《計價規(guī)范》的某個附錄中有相應(yīng)的“項目編碼”和“項目名稱”，但招標清單并沒有反映出來,，則應(yīng)當屬于清單漏項,；
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工程量清單計價模式的核心
我國建設(shè)工程實行以工程量清單為基礎(chǔ)的計價模式與國際慣例接軌，這是我國建筑業(yè)管理制度的一次重大變革,，標志著建筑業(yè)將在市場經(jīng)濟的環(huán)境中,，按照行業(yè)自身的特點進行變革和發(fā)展。
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建設(shè)工程量清單的編制
本資料為市政工程定額與計價實務(wù),，ppt格,，共59頁。內(nèi)容詳實,，可供網(wǎng)友下載參考,。
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2013工程量清單規(guī)范差異對比
本資料為2013工程量清單規(guī)范差異對比課件，ppt格式,，共104頁,。內(nèi)容詳實,，可供網(wǎng)友下載參考。
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最新的工程量清單編制
本資料為程量清單編制,，ppt格式,，共25頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 6.1 工程量清單的內(nèi)容 6.2工程量清單的編制
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編制工程量清單避免漏項.
本資料為編制工程量清單避免漏項注意事項,，word格式,，共8頁，內(nèi)容詳實,，可供網(wǎng)友下載參考,。
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工程洽商管理辦法DOC表
本資料為工程洽商管理辦法DOC表，內(nèi)容簡介：為規(guī)范各項目部工程洽商的管理,，進一步鼓勵項目管理人員的工作積極性和主動性,，近而增加工程利潤，提高公司經(jīng)濟效益,，特制定本辦法,。本文為WORD格式，共3頁,。
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項目工程目標成本管理辦法
1．目的： 以 “工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨,，通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執(zhí)行，使項目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競爭力,。 2．范圍： 工程目標成本的管理范圍包括：前期建安工程費,、地基及基礎(chǔ)工程費、主體建安工程費,、園區(qū)配套工程費
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工程量清單計算實例課程
【簡介】本資料為工程量清單計算實例課程,，word格式，共6份,，24頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 第一案例：平整場地工程量清單計算 第二案例：窗工程量清單計算 第三案例：磚基礎(chǔ)工程量清單計算 第四案例：管溝土方工程量清單計算 第五案例：鋼筋工程量清單計
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項目工程分包結(jié)算管理辦法
本資料為：項目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁，內(nèi)容詳實,，可供參考,。
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公路養(yǎng)護工程管理辦法
為加強和規(guī)范公路養(yǎng)護工程管理，提高養(yǎng)護質(zhì)量與效益,，根據(jù)《中華人民共和國公路法》《公路安全保護條例》《收費公路管理條例》等法律,、行政法規(guī)，制定本辦法,。 本辦法所規(guī)定的公路養(yǎng)護工程是指在一段時間內(nèi)集中實施并按照項目進行管理的公路養(yǎng)護作業(yè),，不包括
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海南某工程安全生產(chǎn)管理辦法
始終貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則,，建立安全管理機構(gòu),，健全安全管理體系，強化安全意識,，訂立安全措施,，實施目標管理，全面實現(xiàn)安全目標,。以確保洋浦保說港區(qū)工程,，消滅人身重傷以上、機械大事故等安全責(zé)任事故和