第一條 為加強(qiáng)泰州長江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質(zhì)量,、安全和環(huán)保管理,控制工期和造價(jià),,提高投資效益和施工管理水平,,特制定本辦法。
要做好安全監(jiān)理工作,,首先要建立健全安全質(zhì)量保證體系,,以《條例》為依據(jù),將安全監(jiān)理的工作內(nèi)容具體化,,明確相應(yīng)的工作程序,;二是要加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理;三是將監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任界定清楚,,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,加強(qiáng)管理,,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,,才能保證工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法,。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開,,合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,從某種意義上說,,工程師就是對(duì)施工合同行為
【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,,Word格式,共67頁
施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé),,由總監(jiān)指定專人落實(shí)檢查施工圖的設(shè)計(jì)計(jì)劃,,跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計(jì)審批手續(xù),、出圖后的收發(fā),,施工前委托專業(yè)審圖人員對(duì)圖紙閱讀、審核,,組織會(huì)審(設(shè)計(jì)交底),,施工過程中審查設(shè)計(jì)圖紙修改和變更,審查編制完成的竣工圖全過程,。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對(duì)施工合同行
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑,、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。
本資料為:蓋梁施工監(jiān)理管理實(shí)施細(xì)則,,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考。
本資料為:安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則,,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考。
工程位于北京市豐臺(tái)區(qū)辛莊,,南側(cè)為南四環(huán)路,;西側(cè)和北側(cè)為首都經(jīng)貿(mào)大學(xué),期間城市道路分別為四合莊三號(hào)路和康莊北路,;東側(cè)則隔張新路與城市綠地相鄰,。為XX學(xué)院新校區(qū)建設(shè)一期工程,主要包括教學(xué)綜合樓(教學(xué)樓,、行政樓,、圖書館)、學(xué)員公寓,、鍋爐房,。其中教
1、工程名稱: 2,、工程建設(shè)地點(diǎn): 3,、工程規(guī)模:建筑面積約為 平方米; 4,、計(jì)劃總投資額:約 萬元人民幣,; 5、計(jì)劃開/竣工日期: 年 月 日開工,, 年 月 日前竣工,。 6、工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良,。 7,、參建單位: 建設(shè)單位:代建單位: 質(zhì)量
【簡介】 本資料為建筑施工工程安全管理監(jiān)理手冊(cè),Word格式,,共18頁
本資料為:安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則(修改),,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
由于監(jiān)理單位的工作質(zhì)量對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目管理有著重大影響,,為了對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施有效管理,,確保監(jiān)理服務(wù)滿足項(xiàng)目管理要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),,制訂監(jiān)理單位管理實(shí)施細(xì)則,。
如何促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工,,確保施工人員人身安全和工程施工質(zhì)量
摘 要:鋼結(jié)構(gòu)工程因其單體構(gòu)件吊裝高度較高,起重量較大,所以給施工監(jiān)理和施工安全管理帶來很大的難度,。 開灤建設(shè)集團(tuán)土建分公 司在施工中采用科學(xué)組織,嚴(yán)格管理的方法,克服了大型鋼結(jié)構(gòu)起吊難度,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)吊裝施工過程零事故,主體工程質(zhì)量一次驗(yàn)收
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度,、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),,為此,,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型,、混凝土的養(yǎng)護(hù),、耐久性等方面進(jìn)行分析。
本文為水運(yùn)工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,,本辦法所稱水運(yùn)工程,,是指港口、航道,、航標(biāo),、通航建筑物、修造船水工建筑物及其他附屬建筑物的新建,、改建,、大修和安裝工程。
本資料為:項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作資料管理, 共30頁,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
檢查施工單位主要施工機(jī)械的安全管理,、安全用電,、特殊工種持證上崗情況。
三明北站站前道路及下穿通道(豆士溪橋)工程,、附屬工程以及配套建設(shè)工程,、招標(biāo)圖紙規(guī)定的全部工程等的施工全過程監(jiān)理及按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)約定的監(jiān)理工作,。
工程量審核情況,,工程款審批情況及月支付情況,工程款支付情況分析,,本月采取的措施及效果
本文檔為各種施工工程監(jiān)理表格,。內(nèi)容有工程監(jiān)理表格,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本文檔為工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為管理辦法,。內(nèi)容有監(jiān)理行為管理辦法。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
施工單位試驗(yàn)室(自有)資質(zhì)報(bào)審中應(yīng)具備試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍、計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明
建設(shè)工程施工建筑無論是房屋建筑,、工業(yè)廠房,、市政工程、交通航運(yùn)工程等等,,都有一個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)的問題
【簡介】 本資料為公路橋梁施工工程監(jiān)理安全管理,,PDF格式,共39頁
本資料為工程項(xiàng)目施工監(jiān)理安全管理手冊(cè),,word格式,,共71頁。 目錄: 一,、總則 二,、管理概述 三、準(zhǔn)備工作與技術(shù)文件 四,、施工單位的有關(guān)安全細(xì)則 五,、其它及其它專業(yè)的要求 六、安全管理常用表
以施工合同中所約定的工程總造價(jià)作為造價(jià)控制是目標(biāo),。必須嚴(yán)格按施工合同確定的工程計(jì)量內(nèi)容,、支付方式、結(jié)算方式,,審簽工程計(jì)量,、各項(xiàng)支付和工程結(jié)算。公平,、公正,、正確地處理設(shè)計(jì)變更、合同變更問題,,按合同約定條款處理爭議,。
規(guī)范監(jiān)理施工安全監(jiān)督,規(guī)避和降低監(jiān)理施工安全監(jiān)督的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),,以提高監(jiān)理施工安全監(jiān)督能力,,并對(duì)施工單位的安全文明施工活動(dòng)實(shí)施有效監(jiān)督,達(dá)到監(jiān)理在滿足社會(huì)信譽(yù)和效應(yīng)。
基本建設(shè)――是指建筑,、購置和安裝固定資產(chǎn)的一系列活動(dòng),。即固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),包括從規(guī)工程立項(xiàng)、可行性研究,、勘察設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工,、竣工驗(yàn)收的全部過程,。基本建設(shè)活動(dòng)的對(duì)象和結(jié)果體現(xiàn)為可以單獨(dú)計(jì)量的項(xiàng)目即建設(shè)項(xiàng)目,。
近年來,,隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,投資規(guī)模越來越大,,工程項(xiàng)目越來越多,,工程施工管理,形式上由“人海戰(zhàn)術(shù),、經(jīng)驗(yàn)管理”到“機(jī)械化施工和信息系統(tǒng)管理”,,觀念上由“資金靠撥付,只注意內(nèi)在質(zhì)量”到“資金有償,,質(zhì)量上內(nèi)實(shí)外光”,。在這種過程中真可
實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,。
公路工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
本手冊(cè)體現(xiàn)了配網(wǎng)工程“管理行為及工程實(shí)體一手抓”的管理思想,,首先借鑒先進(jìn)同行及總結(jié)集團(tuán)公司下屬施工、監(jiān)理單位配網(wǎng)工程施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)編寫,;二是項(xiàng)目管理手冊(cè)的編寫是把配網(wǎng)項(xiàng)目管理的實(shí)際管理工作與項(xiàng)目推進(jìn)的各階段及其要求開展的各項(xiàng)任務(wù)相結(jié)合,,
【簡介】 本資料為[山東]建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理資料表格,Word格式,,共250頁,,編制于2016年
為規(guī)范本市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作水平,,確保工程質(zhì)量安全,,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》,、山東省《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定,結(jié)合本市
配網(wǎng)監(jiān)理施工管理
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