本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織措施,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
一,、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范,。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,,不可過度疲勞,,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,,不可墊高使用,,梯腳要有防滑措施,
現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解
本資料為某施工項(xiàng)目總承包管理方案,,內(nèi)容包括:工程管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,,各方主體協(xié)調(diào)配合的職責(zé)與義務(wù),與其它單位之間的關(guān)系處理等,,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施
我公司將落實(shí)總包責(zé)任,,主動(dòng)配合內(nèi)外裝修,、主要設(shè)備安裝及室外工程等分包單位的施工,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng),,始終保持有條不紊,、互相配合的施工氛圍。
本資料為上海某項(xiàng)目施工總承包管理策劃,,以項(xiàng)目經(jīng)理為首,,設(shè)八個(gè)管理部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目承建的全過程實(shí)施系統(tǒng)化、合理化,、全方位的動(dòng)態(tài)管理,。分別為技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部,、材料設(shè)備部,、安全部、施工部、分包管理部,、綜合管理部,、機(jī)電管理部。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載
在施工現(xiàn)場(chǎng)大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,,寫明工程名稱,工程量,、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位,、工地負(fù)責(zé)人,,開竣工日期等內(nèi)容、字體正確規(guī)范,、工整美觀并經(jīng)常保持其整潔完好,。
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場(chǎng)防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理 第 四 章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械
施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理 責(zé)任
1、國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局對(duì)設(shè)備制造廠家從設(shè)計(jì)制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級(jí)制度,,并從 2005 年開始規(guī)定對(duì)新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實(shí)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)制度并發(fā)放檢驗(yàn)合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實(shí)行資格認(rèn)可制度,,并不得以任何形
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生,,特制定安全施工管理制度,。安裝助理為工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊(duì)長(zhǎng)(法定代表人)為工程現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者,。安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者,。工程
中鐵某單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè),超規(guī)范,、實(shí)用,,內(nèi)容充實(shí),細(xì)致,。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū),、生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離,;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全要求。
現(xiàn)場(chǎng)道路采取硬化措施,,每天安排專人灑水清掃,車輛限速行駛,,建筑垃圾集中堆放,,樓層內(nèi)垃圾嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,土方運(yùn)輸時(shí)采取嚴(yán)密遮蓋措施,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裸露的空地采取鋪石子,、種草綠化或苫蓋措施,減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染,。
貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī),、條例,、規(guī)定,遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,。
(一) 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布,、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m,;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m,。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,,因此圍擋的具體高
本資料為某施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,,本措施從施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工標(biāo)志牌的設(shè)置,、施工用電線路設(shè)置,、施工中的各種廢物處理等等方面作出了明確的要求。
工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,,物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素,, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強(qiáng)物資管理工作,,任何時(shí)候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,,力求企業(yè)效益的最大化,。
.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,加強(qiáng)管理,,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,,才能保證工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。
分包合同或協(xié)議書簽訂后,,總包單位應(yīng)及時(shí)將分包工程的施工圖紙發(fā)放給分包單位,,并組織分包單位參加建設(shè)單位或監(jiān)理公司召開的施工圖會(huì)審會(huì)議。
分包方進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)提交施工方案,、作業(yè)人員花名冊(cè),、特種作業(yè)人員操作證等總包方要求的文件資料,并在施工過程中自覺按照國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)范要求及時(shí)收集和整理工程資料,,確保工程交工備案之需,。
根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,,組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng),,并建立相應(yīng)的體系和管理制度。
在總承包管理中,,無論是在選擇材料,、管理分包商,還是在施工管理過程中面對(duì)的各種問題,,都以業(yè)主利益,、工程利益為重,以確保整個(gè)工程在施工過程中順利進(jìn)行,。
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理
本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則,;2術(shù)語;3安全生產(chǎn),;4文明施工,;5工程質(zhì)量;6建筑隊(duì)伍管理,;7工程監(jiān)理,;8合同履行,。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí),非常適用于施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員,。
設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,,技術(shù)管理包括設(shè)備的選型,、購(gòu)置、租賃,、安裝,、驗(yàn)收、使用,、保養(yǎng),、維修、改造,、更新直至報(bào)廢的一種管理辦法,,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理即資金運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理,包括設(shè)備的最初投資,、運(yùn)行費(fèi)用,、折舊、收益等的一種管理辦法,。
1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計(jì),、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 10 攪拌站及計(jì)量設(shè)置
內(nèi)容簡(jiǎn)介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是整個(gè)安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵,。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于其工作面分散且固定,,作業(yè)方式多,作業(yè)條件較差,,施工人員流動(dòng)性大且受教育程度低,,安全涉及面廣,不安定困素多等等原因,,安全生產(chǎn)事
主要內(nèi)容: 目 錄 前 言 1 一,、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作 1 二、突出防治重點(diǎn) 1 三,、確保通病治理工作扎實(shí)推進(jìn) 1 四,、加強(qiáng)對(duì)通病治理情況的考核評(píng)價(jià) 2 五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病及防治措施 2
在工程施工中,,保障施工人員的人身安全,,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),,是我們對(duì)用戶服務(wù)的一貫宗旨,。在施工中,,我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),,保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境
工程概況: 本工程由xxxxx設(shè)計(jì),xxxxx監(jiān)理,,xxxxx承建,。 工程為外立面整治工程,xxxxx棟,,外墻整治面積約55000m2,。
文明施工措施,,文明施工措施管理,,現(xiàn)場(chǎng)施工措施。文明施工措施管理,,現(xiàn)場(chǎng)施工措施,。
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立健全防火安全制度,。 2.建立義務(wù)消防隊(duì),,人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度,。
施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施
施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施專題,,為您提供施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多施工現(xiàn)場(chǎng)總承包管理措施相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題