隨著國家計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
本資料為深圳市某工程安全管理程序,,為了實現(xiàn)零傷亡事故、實現(xiàn)環(huán)境污染的零事故,、實現(xiàn)零衛(wèi)生事故,、實現(xiàn)零火災(zāi)事故、實現(xiàn)零交通管線事故,,特制定本承包商ESH管理程序文件,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
1,、 目的:保證倉庫存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時間正確解決問題,。 2,、 范圍:適用于工程部倉庫。 3,、 職責(zé):倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,,做到入庫、領(lǐng)料有據(jù)可查,。
[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
為做到既保證工程質(zhì)量,又能維護(hù)業(yè)主和承包商雙方利益,,我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,,經(jīng)過大量的索賠工作,積累了一定的經(jīng)驗和方法,。
內(nèi)容簡介 工程,、材料、配套資金申請及匯簽審批支付流程 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是資金密集型企業(yè),,只有隨時掌握項目資金的需求,、供應(yīng)、使用和回款情況,,才能保證資金的動態(tài)平衡,,降低項目風(fēng)險和成本;合理,、高效地使用資金,,將會充分發(fā)揮資金的時間價值和使用價值,;
1、 目的:確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工,,確保第一時間正確解決問題,。 2、 范圍:適用于住宅小區(qū)開發(fā)項目,。
本資料為萬科-設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序,,包括:目的,范圍,,職責(zé),,方法與過程控制,設(shè)計變更內(nèi)容,、格式要求及流程,,現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、格式要求及流程等
確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工,,確保第一時間正確解決問題,。
工程前期準(zhǔn)備:㈠,、開工準(zhǔn)備,、㈡,、組織設(shè)計交底和圖紙會審,、㈢、項目部管理準(zhǔn)備工作 單體土建工程:㈠,、門窗工程,、㈡,、防水工程(包括外墻防水,、衛(wèi)生間防水和屋面防水工程)、㈢,、屋面瓦片工程,、㈣、外立面裝飾工程(包括外墻保溫,、外墻涂料和外墻石材工程)
建設(shè)項目施工過程中,,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,,保證建設(shè)項目有序地開展,。
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則,、方法和影響
適用于在項目實施過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量,能夠在施工圖紙及 設(shè)計變更上反映出來的工程量不得簽證,。 適用于非施工單位原因引致的人工,、設(shè)備窩工及有關(guān)損失。 適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰,。
為了加強(qiáng)設(shè)計變更管理,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程,。
本資料為工程變更對造價管理的影響,,工程變更影響諸多方面,如工程量,、工程內(nèi)容,、施工方案、合同工期等等,,最終都反應(yīng)在工程造價上,。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本文檔為文件資料往來管理程序,。內(nèi)容有管理程序,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)量,、進(jìn)度,、設(shè)計,、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。
對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實施的變更項目,,由規(guī)劃設(shè)計總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn),,轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算,在三日內(nèi)報總經(jīng)濟(jì)師,,總經(jīng)濟(jì)師在一個工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計部,,由規(guī)劃設(shè)計部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,成本控制部有對變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出
(1)輸變電工程可行性研究報告是業(yè)主作出投資決策的依據(jù),,是編制項目核準(zhǔn)申請報告的重要組成部分。500千伏輸變電工程可研深度應(yīng)達(dá)到《國家電網(wǎng)公司330千伏及以上輸變電項目可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定(試行)》(國電計[2001]397號文)要求,;2
保證道路,、橋梁、管線,、河道等綜合配套工程及結(jié)構(gòu)物的空間位置和幾何尺寸,,符合設(shè)計、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求,。 承包人在接到上述樁點資料7天內(nèi),應(yīng)組織有資格的測量人員與合格的測量設(shè)備對上述基準(zhǔn)樁(點),、線進(jìn)行復(fù)測,,并書面將復(fù)測原始記錄、計算結(jié)
隨著城市花園14區(qū),、11區(qū),、5區(qū)的延伸開發(fā),將會出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程,,由于前期工程中建筑垃圾清運(yùn)及土方工程在管理上一直沒有明確的依據(jù),,在量的控制上難度大,價格上定額又沒有明確的依據(jù),,曾引起管理上的一些漏洞,,為使該類工程在嚴(yán)格的管理下
工程施工過程發(fā)生的簽證主要有三類:設(shè)計修改變更通知單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證和工程聯(lián)系單,。這三類簽證的內(nèi)容,、主體(出具人)和客體(使用人)都不一樣,,其所起的作用和目的也不一樣,而在結(jié)算時的重要程度(可信度)更不一樣,。
電子廠工程變更管理程序
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