該資料為 工程項(xiàng)目成本管理與控制 ,，ppt格式，172頁 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目成本管理與控制,，成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益,，以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢 ,。 內(nèi)容含有： 一,、項(xiàng)目成本管理 二、項(xiàng)目成

工程成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo),，對工程項(xiàng)目施工過程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

組建一個(gè)精干,、高效,、廉潔的項(xiàng)目經(jīng)理班子是降低成本的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部成員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),，還要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，密切配合，合理地組織施工,。 如果一個(gè)施工員不負(fù)責(zé)任,，就不能較好地組織施工，會出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,； 如果一個(gè)質(zhì)檢員不負(fù)責(zé)任,，將不能保證施工質(zhì)

本文檔為某著名工程項(xiàng)目成本控制。內(nèi)容包括項(xiàng)目成本控制要求,、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。

工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià),。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義，相應(yīng)的,，工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種,，一為工程投資管理，一為工程項(xiàng)目價(jià)格管理,。

工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策,、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定,、控制、監(jiān)督和管理,。

工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策,、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制,、監(jiān)督和管理,。

關(guān)于建筑工程項(xiàng)目成本控制與管理的課件，內(nèi)容具體詳細(xì),，是不錯(cuò)的學(xué)習(xí)資料。

投資一般是指經(jīng)濟(jì)主體為獲取經(jīng)濟(jì)效益而墊付貨幣資金或其他資源用于某些事業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程,。投資屬于商品經(jīng)濟(jì)的范疇,。

在市場經(jīng)濟(jì)中，項(xiàng)目的成本控制不僅在整個(gè)項(xiàng)目管理中,，而且在整個(gè)企業(yè)管理中都有著重要的地位,，人們追求企業(yè)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)成就通常通過項(xiàng)目成就來實(shí)現(xiàn),。而項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益通常通過盈利的最大化和成本的最小化實(shí)現(xiàn)的,。

工程造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目中一個(gè)非常重要的組成部分，在取得良好的工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，要想投入最少的資金,，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就必須對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制,?？梢姡こ淘靸r(jià)的管理和控制是一個(gè)投資管理的前提工作和關(guān)鍵之在,。工程造價(jià)

本文檔為某著名公司工程項(xiàng)目成本控制,。內(nèi)容包括項(xiàng)目成本控制要求、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。

本文檔為某公司工程項(xiàng)目成本控制,。內(nèi)容包括工程項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn),、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。

進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制和質(zhì)量控制目標(biāo)是對立而統(tǒng)一的關(guān)系,，在一般情況下，進(jìn)度快就要增加投資,，但工程如提前使用就可能提高投資效益,；進(jìn)度過快有可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制很嚴(yán)格,，則有可能影響進(jìn)度,；由于質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工，又會加快進(jìn)度,。