由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，施工企業(yè)過多,，而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高,，經(jīng)濟(jì)效益下

本資料為工程索賠案例分析PPT課件，簡介：資料為工程索賠案例分析PPT課件,，PPT格式,，10頁?！灸夸洝?,、索賠的定義，2,、索賠的性質(zhì),，3,、引起索賠的只要原因等。

【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）

【簡介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁

【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,，PDF格式,，共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2,、合同 3、簽證 4,、索賠

在水利工程合同履行中,，常常遇到索賠事件。這是一種補(bǔ)償行為,，而不是懲罰,，是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象,。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多，但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù),，重事實(shí),，重證據(jù)，主動(dòng)控制的原則,。

本資料為 [全國]工程合同索賠專題（共92頁）,，主要內(nèi)容：1.工程索賠現(xiàn)狀與作用，2.工程索賠概述,，3.建設(shè)工程中可提起的索賠項(xiàng)目,，4.工程索賠應(yīng)收集的材料等。 5.反索賠

索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯(cuò),； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,；

【簡介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠 ,，共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貫穿于工程實(shí)施的全過程和各個(gè)方面,，而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分,。因此，在整個(gè)項(xiàng)目管理中,，索賠管理是高層次的,、

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式,，共28頁，包括詳細(xì)的實(shí)例解析,，可供參考,。

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式,，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,，可供設(shè)計(jì)師下載參考。