水利工程的施工索賠是由于工程建設(shè)的復(fù)雜性所決定的,,通過對工程索賠含義和起因的闡述,,提出要重視索賠管理及加強索賠管理的具體措施,,同時介紹了索賠的基本規(guī)律和技巧,,使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的進行索賠,。
,、 建筑工程索賠的基本概念(四號、黑體)???????????????? 二,、工程索賠的原因和分類?????????????4 三,、建筑工程索賠的條
本資料為工程施工常見的索賠案例,【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁,?!灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r,有關(guān)工程施工的索賠,,關(guān)于支付方面的索賠,,關(guān)于工期延誤的索賠,特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠,,工程暫停,,中止合同的
索賠工作是工程承包合同管理工作中的一項重要內(nèi)容,索賠是否成功也是衡量工程合同管理成功與否的重要因素,。對于國際工程承包施工管理來說,,索賠是維護施工合同雙方合法利益的一項根本性管理措施。
隨著建筑市場的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下,,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ,,WORD格式,,內(nèi)容包括:一、索賠原因,,常見原因,,二、索賠類別,,三,、索賠依據(jù),四,、索賠原則,,五,、索賠實務(wù)過程,六,、索賠文件,,七、工程索賠程序規(guī)定等,。
本資料為:電力建設(shè)工程施工合同條件,,內(nèi)容詳實,很實用,,歡迎下載參考,。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,,(2)編制招標(biāo)文件,,編制標(biāo)底,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,,(4)投標(biāo)單位資格審查,,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡介】該資料為 政府項目工程施工索賠管理(doc格式) ,共11頁 【工程概況】本指導(dǎo)意見適用于發(fā)包人政府項目工程施工合同管理,,政府項目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導(dǎo)意見的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款,。
本文檔為建設(shè)工程施工合同詳細條件。內(nèi)容有施工合同條件,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠,。內(nèi)容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況,、執(zhí)行時間等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
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高速公路工程施工索賠及其方法_交通運輸_工程科技_專業(yè)資料,。高速公路施工索賠經(jīng)驗高級項目管理師(國家職業(yè)資格一級) 高級項目管理師(國家職業(yè)資格一級) 論高速公路...
本資料為論高速公路工程施工索賠及其方法,,內(nèi)容簡介:論高速公路工程施工索賠及其方法,施工索賠系指履行工程合同過程中,,工程承包商對由于業(yè)主方面或其它方面原因增加施工費用或蒙受損失的索賠行為,。
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,,內(nèi)容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,WORD格式,。一,、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償,。
本資料為[全國]建筑工程施工索賠(共31頁),,主要內(nèi)容:1 建筑工程簽證管理,2 建筑工程施工索賠,,3 索賠案例分析等,。
本資料為電力建設(shè)工程施工合同條件,內(nèi)容主要為詳細的電力建設(shè)工程施工合同,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
增加和刪減工程量的索賠(工程變更)在一定的階段內(nèi)工程變更是允許的(一般不超過±20%也是正常的,,但變更超過一定的限度,,就會使履約的經(jīng)濟條件發(fā)生紊亂,從而使承包商受損,。
招標(biāo)與投標(biāo)是市場機制條件下一種普遍采用的,、有組織的招標(biāo)人與投標(biāo)人之間進行公開交易的一種方式。投標(biāo)人在投標(biāo)中研究如何編制有競爭力的投標(biāo)文件,,從而提高中標(biāo)率是非常重要的,。合理的投標(biāo)技巧,可以為中標(biāo)創(chuàng)造機會,,也可為以后在工程實施中增加利潤創(chuàng)造條件
本大酒店是集商業(yè),、娛樂,、寫字辦公為一體,全部采用智能現(xiàn)代化控制系統(tǒng),。安裝工程主要有:中央空調(diào)系統(tǒng)(含防排煙,空調(diào)機組),、給排水(含生活冷,、熱水及排水)系統(tǒng)、電氣動力部分,、電氣照明系統(tǒng)及樓宇自動化系統(tǒng)等,。
本文簡單介紹了U型槽工程施工及技術(shù)要求,僅供參考,。
第一章: 工程概況 第二章: 施工組織和施工管理方法 第三章: 施工現(xiàn)場布置及臨時設(shè)施計劃 第四章: 施工計劃 第五章: 施工方法 第六章: 工期保證措施 第七章: 質(zhì)量(計劃)保證措施 第八章: 工地安全與文明施工措施 第九章: 通風(fēng),、空
錐探灌漿堤段長31.84km,,總進尺約27萬米。錐機采用洪湖ZG—20型全液壓錐孔機,,其錐孔速度720m/h,,突破力300~600kg,施工壓力140kg/cm2,,從定位,、錐孔至起錐移到下機位為2~3min。拌漿設(shè)備為WJ—80型聯(lián)合攪拌機
本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括:闡述說明各分部分項工程的施工方法,,主要材料,、施工機械設(shè)備、勞動力等使用,、計劃安排,,結(jié)合本工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、工程進度等技術(shù)組織措施.
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計圖紙,將原材料,、半成品,、設(shè)備等變成工程實體的過程,是建設(shè)項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段,。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小,,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
1.合同:是指為實施工程,,發(fā)包方和承包方之間達成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括合同條件,、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件,。 2.協(xié)議條款:是指結(jié)合具體工程,除合同條件外,,經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達成一致意見的條款,。 3.發(fā)包